Cтраница 1
Реализация функции контроля включает проведение различных видов контроля деятельности организации для достижения ее целей: предварительный, текущий и заключительный. [1]
Реализация функций контроля и диагностирования наиболее эффективна при адаптивном управлении технологическими процессами механообработки за счет использования информации о протекании процессов непосредственно в зоне резания. [2]
Структурная схема интегрированной АСУ производством первичной переработки нефти. [3] |
Выбранные двухмашинные структуры вычислительных комплексов обеспечивают высокую гибкость и надежность реализации функций контроля и управления по производству в целом за счет дублирования процессорной части комплексов и возможности доступа к микро - ЭВМ АСУ ТП любой из двух мини - ЭВМ. [4]
МГ до уровня УМГ, направляемое на сокращение численности административно-управленческого персонала, реализацию функций контроля и управления с широким использованием микропроцессорной техники, концентрацию производственного и ремонтного персонала в УМГах с целью создания дееспособных и оснащенных мобильных бригад. [5]
Автономные ПЛК в защитных корпусах рассчитаны на эксплуатацию в разных условиях окружающей среды и могут использоваться для реализации функции контроля и управления на небольших ТОУ. Часто в такой контроллер встраивается ( или подключается) панель, состоящая из дисплея и функциональной клавиатуры. [6]
На субъектном уровне в земельном кадастре содержатся обобщенные сведения о количественных, качественных, оценочных характеристиках объектов кадастрового учета субъекта и их правовом режиме в объеме, необходимом для реализации функций контроля и управления. Кроме того, в этих кадастрах отражаются сведения о кадастровом зонировании и территориальных зонах, установленных по решению органов власти Российской Федерации, субъектов РФ, а также о границах муниципальных образований. [7]
Модель предусматривает периодическое повторение процесса планирования ( процесса в целом или его отдельных этапов) по мере включения обратной связи, осуществляемого в рамках реализации функции контроля. [8]
Автоматизированные системы контроля ( АСК) и испытаний ( АСИ) являются естественным развитием вышеописанных методов контроля и испытаний. Но в отличие от этих методов, традиционно реализовывавшихся вручную ( с применением калибров, измерительных устройств и испытательной аппаратуры), автоматизированные системы контроля и испытаний функционируют автоматически и основываются на использовании последних достижений в области вычислительной техники и измерительных преобразователей. Предлагаемый нами подход заключается в реализации функций контроля качества в рамках системы автоматизированного проектирования и производства ( САПР / АПП), что является необходимым условием успешного функционирования АСУК. [9]
Таким образом, в данной системе создается два уровня защиты от обесценивания: аппаратурные средства и контрольные точки. Эффективность защиты зависит от количества ловушек, схем сравнения и других средств защиты в составе основного оборудования, а также от полноты аппаратурного контроля. Для описания затрат аппаратуры на реализацию функций контроля и защиты используются эвристические модели. В первой части обеспечивается полнота контроля 1-рц -, аппаратурная защита от обесценивания и рестарт с точки прерывания, во второй части - полнота контроля 1 - P2 - и автоматический рестарт с КТ. Величина Р0 - еи - Р1 ( - ( 1 - е1 ( -) Р21 - определяет долю необнаруженных отказов 1-го элемента Интенсивность отказов 1-го элемента A. [10]
Все системы контроля, несмотря на их огромное разнообразие, базируются на единой идее обратной связи и на единых элементах функции контроля. К основным элементам функции контроля обычно относят этапы процесса контроля. Необходимыми элементами организации контроля также являются типовые технологии реализации функции контроля и основные задачи, решаемые контролем для достижения целей организации. [11]
Контроль является неотъемлемым элементом эффективной деятельности организации. Необходимость функции контроля вытекает из самой сути деятельности организации, так как планы и обеспечивающие их структуры всегда содержат неполноту и неопределенность представления руководством организации ее деятельности в будущем. Множество разнообразных факторов внешней среды и обстоятельств внутри самой организации также могут помешать в достижении желаемого результата. Эти и другие проблемы должны быть учтены при организации системы контроля на конкретном предприятии. С учетом этого основные задачи реализации функции контроля должны включать: обнаружение и устранение неопределенности; предупреждение возникновения кризисных ситуаций; поддержание успеха и широту контроля. [12]