Разработанный регламент - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Почему-то в каждой несчастной семье один всегда извращенец, а другой - дура. Законы Мерфи (еще...)

Разработанный регламент

Cтраница 2


Выпускники, обучавшиеся по специальности 1103 Химическая технология и оборудование отделочного производства, получают квалификацию инженер-химик-технолог. Они планируют и организуют технологические процессы отделочного производства, обеспечивая их проведение в соответствии с разработанными регламентами; внедряют прогрессивные приемы отделки и обработки материалов; осуществляют контроль качества сырья, готовой продукции и полуфабрикатов на всех стадиях технологического процесса; выполняют исследования процессов химической чистки, стирки и красиль-но-отделочного производства.  [16]

Административно-управленческие системы ориентированы на решение общеуправленческих задач. Типичными примерами являются министерства, ведомства, их управления. Бюрократические организации характеризуются разработанными регламентами и правилами субординации. В целях исключения концентрации власти право принятия решений распределено между несколькими лицами.  [17]

Таким образом, методика установления нормированных заданий рабочим, выполняющим плановые и случайные работы, отличается от изложенной в разделе 4.2.1 только тем, что она предусматривает учет времени, необходимого для случайных работ. Оформление нормированных заданий осуществляется по той же форме. Наиболее целесообразной формой выдачи нормированных заданий рабочим, относящимся к данной подгруппе, являются графики обслуживания. В этом случае основная часть работ будет выполняться по разработанному регламенту, который должен явиться составной частью нормированного задания. На выполнение работ, имеющих случайный характер и не предусмотренных регламентом, в нормированном задании должен быть предусмотрен необходимый резерв времени.  [18]

19 Типология контроля УР. [19]

Различают три вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. Предварительный контроль осуществляется до начала реализации целей и программ организации. Основная его задача - разработка или корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения дальнейшего контроля. Неудачно разработанная система контроля может ориентировать работников не на выполнение поставленных целей, а на удовлетворение требований контроля. Текущий контроль осуществляется в ходе разработки и реализации УР по разработанному регламенту. Контроль может быть пассивным или активным. Заключительный контроль выполняется после завершения работ и достижения целей.  [20]

Существенным резервом улучшения использования рабочего времени является выявление скрытых потерь. К ним относятся затраты времени на разного рода непланируемые случайные работы, связанные с нарушениями, перебоями в производстве. В отдельных случаях на непланируемые организационные работы мастер затрачивает не менее третьей части времени смены. Это приводит подчас к невыполнению ряда запланированных работ и отрицательно сказывается на общих результатах работы производственного участка. К потерям такого рода относятся: нарушения в регламенте проведения совещаний; участие в разного рода внеочередных совещаниях, вызванных отсутствием четко разработанного регламента, предусматривающего увязку во времени и по продолжительности всех совещаний в масштабе предприятия и производства. Непланируемыми являются случайные работы, выполняющиеся не систематически - различные поручения вышестоящих руководителей, работы, выполняемые совместно с работниками функциональных подразделений, и пр.  [21]



Страницы:      1    2