Cтраница 3
Межремонтное обслуживание носит профилактический характер и заключается в наблюдении за состоянием устройств вентиляции, в устранении мелких неисправностей, смазке трущихся деталей, своевременном текущем регулировании работы вентиляционных установок, наблюдении за состоянием параметров воздуха в помещении и подаваемого ( при отсутствии специальных для этих работ операторов-лаборантов), а также в контроле за параметрами теплоносителя для калориферных устройств. [31]
Это означает, что на электронно-вычислительной машине необходимо моделировать ход производства и составлять реальные графики запуска-выпуска деталей, а также своевременно производить расчеты по текущему регулированию производства в связи с возникающими отклонениями. [32]
Типы производства на предприятиях машиностроения отличаются применяемыми планово-учетными единицами, составом календарно-плановых нормативов движения производства, формами и методами разработки оперативно-календарных планов выпуска продукции, степенью их детализации и способами текущего регулирования производства. [33]
В процессе разработки месячных производственных программ участкам уточняются оперативно-календарные планы, в них вносятся соответствующие коррективы и только после этого составляются и выдаются сменно-суточные задания бригадам, отдельным рабочим, осуществляется текущее регулирование хода производства. Вся эта работа требует трудоемких кропотливых расчетов, к числу которых относятся определение по каждому цеху потребности в деталях на заданную программу выпуска изделий, разработка подетальной программы на основании учета незавершенного производства и распределение ее по производственным участкам, определение трудоемкости обработки деталей, расчет загрузки оборудования, составление оперативно-календарного плана запуска-выпуска деталей и сменно-суточных заданий, организация оперативного учета и регулирования хода производства. [34]
При планировании материально-технического снабжения на год пользуются с в о д но-п л а н о в ы м и нормами, которые разрабатывают по групповой номенклатуре материалов; для оперативно-календарного планирования и текущего регулирования уровня запасов на промышленных предприятиях применяют оперативные нормы. [35]
Межремонтное техническое обслуживание оборудования установок очистки газов и вентиляции осуществляется дежурными слесарями ежесменно и носит профилактический характер и заключается в наблюдении за состоянием отдельных узлов и установок в целом, устранении мелких неисправностей, текущем регулировании, смазке трущихся деталей. [36]
Основные направления повышения эффективности работы предприятий и проектирования АСУ определяют состав технико-экономических показателей, необходимых и достаточных для функционирования АСУ, взаимодействие и взаимосвязь этих показателей между собой в процессе планирования, учета, анализа и оценки деятельности подразделений, оперативного и текущего регулирования производства. На этой основе составляется укрупненная структурная схема формирования и взаимодействия технико-экономических показателей в процессе управления предприятием. [37]
Нормативные методы управления представляют собой совокупность приемов по систематизации, обобщению, подготовке и использованию технико-экономической информации о динамике текущих норм и нормативов наличия и потребления ресурсов, масштабах их применения и степени соблюдения в производстве посредством технического нормирования, оперативно-календарного планирования, учета и принятия оптимальных решений по текущему регулированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эти методы наилучшим образом соответствуют современным задачам интенсификации промышленного производства, повышения производительности труда, сокращения материале -, фондо - и энергоемкости получения продукции, упрочение хозяйственного расчета, экономия материальных и трудовых ресурсов. [38]
Внедрение решения представляет собой текущую функцию, связанную с оперативным управлением и регулированием производства, что является главным в деятельности руководителя производства. Текущее регулирование позволяет оценить, в какой мере внедрение принятого решения обеспечивает достижение поставленной цели. [39]
Для оперативного управления работой малономенклатурных предметно-замкнутых участков и поточных линий ( когда на один станок приходится менее 5 детале-операций) служат пооперационные стандартные планы, регламентирующие порядок работы отдельных рабочих мест. Текущее регулирование отклонений в режиме работы линий производят согласно сменным заданиям, которые могут быть составлены в почасовом разрезе. [40]
Наряду с принятием решений но текущему регулированию важное значение имеют перспективные решения на длит, периоды. [41]
Одной из наиболее распространенных в мире микрологистических концепций, на основе которой разработано и функционирует большое число микрологистических систем, является концепция планирования потребности в материалах, реализованная в системе толкающего типа - MRP I и в ее последующих более совершенных модификациях микрологистических систем управления MRP II и MRP III с более широким набором функциональных возможностей. Системы MRP характеризуются высоким уровнем автоматизации, позволяющим обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов. [42]
Только в этих условиях предприятия могут реально сформировать и проявить свои экономические интересы, получить перспективу развития, будут заинтересованы в снижении затрат, обновлении продукции, в научно-техническом прогрессе. В таких условиях повышается роль бюджета как главного средства текущего регулирования и оперативного воздействия на ход производства. [43]
Примером из сферы сервиса является принятие долгосрочного решения при проектировании супермаркета об общем количестве расчетно-кассовых узлов и текущее регулирование того их количества, которое фактически используется в определенные дни и часы работы супермаркета после завершения его строительства. Долгосрочное решение принималось на основе долгосрочного прогноза максимума спроса на длительную перспективу, текущее регулирование осуществляется на основе краткосроч-прогнозов спроса или по факту в реальном времени. [44]
Экономические допуски устанавливают дифференцированно на экономию или перерасход ресурсов. Это позволяет резко сократить объем информации, представляемой хозяйственным руководителям для принятия оперативных решений по текущему регулированию производства. Вместе с тем в бухгалтерском учете отражают всю учтенную на основе первичных документов информацию об отклонениях от норм. По мере ликвидации рассогласований в размерах допусков целесообразно в бухгалтерском учете отражать информацию о затратах и запасах ресурсов, отфильтрованную на основе погрешности измерения. [45]