Cтраница 1
Резервы производства делятся на две группы: улучшения использования средств производства и улучшения использования рабочей силы. [1]
Резервы производства, выявленные мастером на том или ином участке производства, должны найти отражение во встречных планах. [2]
Резервы производства - реальные ( оперативные и текущие) резервы, неиспользованные возможности предприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Таковы - перспективные и стратегические, локальные и народнохозяйственные и другие резервы предприятия. [3]
Резервы производства, выявленные мастером на том или ином участке производства, должны найти отражение во встречных планах. [4]
Резервы производства с точки зрения места их образования могут быть разделены на внутризаводские и внезаводские. Наряду с вопросами лучшего использования ресурсов все большее значение приобретает оптимальное сочетание различных видов ресурсов, факторов и элементов производства, например, достигнутого качества и сложности выпускаемой продукции - - оборудования - технологии - организации производства и труда - управления; основного и вспомогательного производства; пропускной способности отдельных цехов, участков, групп, оборудования. [5]
Резервы производства прессформ связаны с более полным применением прогрессивных методов, например холодного выдавливания матриц, профильного шлифования, механизации слесарных работ, повышением уровня специализации рабочих, качества изготовления прессформ. Все эти факторы в конечном счете отражаются на трудоемкости и себестоимости прессформ. [6]
Резервом химико-биологического производства продуктов питания может быть искусственный фотосинтез, если найти пути к его управлению. Рано или поздно к этому человечество придет. Одновременно будет решаться вопрос о том, как использовать процесс искусственного фотосинтеза для преобразования световой энергии в другие ее формы, полезные для технического прогресса. [7]
Какие резервы производства имеются на Вашем предприятии и как их лучше использовать. [8]
Выявляют резервы производства на рабочем месте путем комплексного анализа существующей организации труда, изучения технико-экономических показателей технологического процесса, степени использования оборудования, состояния технического нормирования, условий труда, выявления всех видов потерь и сопоставления показателей данного предприятия с показателями лучших предприятий на аналогичных рабочих местах. [9]
Сокрытие резервов производства, приписки, занижение норм выработки и им подобные факты зарождаются в таких условиях. Новые работники часто приносят в коллектив свежие идеи, побуждают посмот реть на себя и свою работу как бы со стороны, образно говоря, возмущают тихую заводь, что дает импульс к дальнейшему развитию коллектива. Поэтому планомерное обновление коллектива является важным условием его морально-психологического здоровья и экономической продуктивности. [10]
Улучшение использования резервов производства и усиление режима экономии требуют от хозяйственных руководителей и возглавляемых ими коллективов постоянной работы, которая должна носить всеобъемлющий характер и охватывать все стороны развития средств труда, предметов труда, рабочей силы. [11]
Для выявления резервов производства в экономическом анализе широко применяют метод графического изображения анализируемых величин. График не только дает наглядное представление, но и позволяет более четко выявить тенденцию изменений, взаимосвязь и средства, с помощью которых можно воздействовать на них. [12]
Творческий поиск резервов производства должен стать нормой трудовой деятельности каждого рабочего, специалиста, руководителя. [13]
Нормы пробега локомотивов между ремонтами. [14] |
Для выявления резервов производства и дальнейшего увеличения выпуска продукции на предприятиях и в главках ведется систематический учет производственных мощностей промышленных предприятий и в целях контроля устанавливается уровень их использования. [15]