Cтраница 1
Большие резервы повышения производительности труда имеются в производстве штапельного волокна, несмотря на серьезные успехи, достигнутые в этой области: производительность труда рабочих основного производства повысилась по сравнению с 1951 г. в 2 5 раза, увеличился выпуск наиболее ценного тонковолокнистого штапеля ( до 71 1 %), поднялся удельный вес I сорта. [1]
Большим резервом повышения производительности труда может служить также модернизация существующего устаревшего оборудования. Например, вместе с механиком цеха мне удалось значительно модернизировать свой станок, в результате чего он стал производительнее и удобнее в управлении. [2]
Большим резервом повышения производительности труда является сокращение затрат труда по переводу в годную продукцию исправимого брака. Продукцию с какими-либо дефектами, исправление которых возможно и экономически целесообразно, называют исправимым браком. [3]
Большим резервом повышения производительности труда является уменьшение отклонений от нормальных условий работы, вследствие их несоответствия запроектированным ( нормальным), учтенным при установлении технически обоснованных норм выработки. В связи с этим рабочие затрачивают дополнительный труд на выполнение работы, связанной с отклонением от нормальных условий. [4]
Большим резервом повышения производительности труда являются механизация и автоматизация вспомогательных процессов. И в этом отношении делается многое. Однако о токарях-карусельщиках наши инженерно-технические работники заботятся мало. До сих пор, например, карусельщик тратит много времени и сил на зажим тяжелых деталей и резцовых групп. [5]
В защите растений заложены большие резервы повышения производительности труда, увеличения урожайности, улучшения качества, снижения себестоимости и повышения рентабельности производства сельскохозяйственной продукции. Основные производственные процессы по защите растений сконцентрированы в колхозах и совхозах. В связи с этим возрастает роль специалиста. Агроном по защите растений ответствен за организацию и проведение мероприятий по борьбе с вредителями, болезнями растений и сорняками в хозяйстве, за соблюдение выполнения в срок и высокого качества работ, выполняемых отрядом или звеном. В обязанности агронома хозяйства входит разработка годовых и календарных планов мероприятий по защите растений; определение потребности в денежных средствах на проведение защитных работ, ядохимикатов, спецмашин и индивидуальных средств защиты; учет эффективности мероприятий, целесообразности их проведения и окупаемость. [6]
Снижение затрат вспомогательного времени содержит большие резервы повышения производительности труда и улучшения козффи циента использования станков как орудий производства. Одновременно необходимо снижать затраты энергии рабочего и улучшать условия его работы. [7]
В химическом вмешательстве в жизненные процессы сельскохозяйственных растений заложены большие резервы повышения производительности труда и увеличения выхода сельскохозяйственных продуктов. Химические стимуляторы роста способны увеличить зеленую массу и способствовать лучшему укоренению растений. Химические препараты облегчают борьбу с вредителями сельского хозяйства и с сорняками, находят применение при уборке хлопка, способствуют сохранности собранной продукции. Одно только применение в масштабе страны предложенного Институтом физиологии растений химического средства, предохраняющего заложенный на хранение картофель от прорастания, может дать годовой доход, примерно равный годовому расходу на содержание Академии наук СССР. [8]
Таким образом, новые технологические схемы и технические средства стабилизации моноопоры в грунте морского дна и бурения разведочных скважин ударно-забивным способом, включающие новые методы, забивные снаряды и керноприем-ники для погружения колонны обсадных труб в породы и отбора керна, эффективнее традиционных, способствуют значительному увеличению продолжительности сезонных морских буровых работ и бурению на более глубоких и открытых акваториях и обладают большими резервами повышения производительности труда. [9]
Таким образом, эффективность использования рабочего времени зависит, с одной стороны, от организации труда и производства, создания на каждом рабочем месте условий для бесперебойной и высокопроизводительной работы, а с другой стороны, от состояния трудовой дисциплины на производстве, условий труда и быта рабочих. В улучшении использования рабочего времени заложены большие резервы повышения производительности труда. [10]