Cтраница 1
Дополнительный резерв экономии следует искать не в сокращении комплекса методов или замены одного другим, а в таком сочетании их видов и объемов, которое позволяет исключить из состава работ те исследования, которые не дают дополнительной информации. [1]
Дополнительные резервы экономии труб из меди и ее сплавов на предприятиях Минхиммаша в настоящее время уже могут быть получены за счет широкого применения: труб из алюминиевых сплавов; труб и пластин из фторопласта-4; тонкостенных медных, мельхиоровых и других труб. [2]
При выявлении на местах дополнительных резервов экономии строительных материалов типовые производственные нормы должны уменьшаться. [3]
Отраслевые институты черной, цветной металлургии, машиностроения и строительства не проявляют необходимой активности но изысканию дополнительных резервов экономии металла. Государственный комитет СССР по науке и технике, Академия наук СССР недостаточно координируют деятельность институтов фундаментальной и отраслевой науки в этой области. [4]
Если рассматривать систему электроснабжения от шин электростанций до зажимов электроприемников как единый комплекс, то могут быть вскрыты дополнительные резервы экономии электроэнергии. [5]
При разработке годовых планов предприятия ( производственные объединения), министерства, ведомства СССР и Госпланы союзных республик разрабатывают и представляют предложения и мероприятия по использованию дополнительных резервов экономии материальных ресурсов, выявившихся в ходе выполнения пятилетнего плана, с учетом которых Госплан СССР определяет и утверждает в годовых планах уточненные задания по среднему снижению норм расхода на планируемый год. [6]
Разработке плана мероприятий предшествуют: широкая разъяснительная работа в коллективах организации; изучение опыта передовых коллективов, механизаторов и ремонтных рабочих; анализ результатов выполнения плана мероприятий по экономии нефтепродуктов за период, предшествующий планируемому, а также выявление дополнительных резервов экономии топлива и смазочных материалов. [7]
Показатель численности строительно-производственного персонала используется для исчисления производительности труда ( см.) в строительстве, что позволяет охватить организационно-техническими мероприятиями по росту производительности труда работников, занятых не только на основных работах, но и в обслуживающих хозяйствах; при помощи этого показателя обеспечиваются выявление и реализация дополнительных резервов экономии затрат труда благодаря совершенствованию организации автотранспортных перевозок, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ; создается возможность в случае производственной необходимости оперативного перемещения работников из одной группы в другую без ущерба для производительности труда. [8]
Рассмотрев использование твердых сплавов групп ВК и ТВ на основных предприятиях Минавтопрома, Минсельхоз-маша, Минстанкопрома, Минтяжмаша, Минхиммаша, Минэлектротехпрома, изучив причины преждевременного выхода из строя инструмента, армированного твердым сплавом и обобщив передовой опыт работы поедприятий и институтов страны, следует отметить, что имеются значительные дополнительные резервы экономии твердых сплавов как на заводах-поставщиках, так и на заводах-потребителях. [9]
Следует активно привлекать к этой работе штабы КП, создавать отряды и группы бережливых, проводить общественные суды над расточителями народного добра, направлять усилия молодежи на поиски новых путей в борьбе с потерями на производстве. Даже самые скромные изобретения, небольшие усовершенствования, внесенные молодыми рационализаторами и изобретателями - это дополнительный резерв экономии. [10]
Аналогично, для реализации bj - - достаточно четырех ячеек. При значительном разбросе значений коэффициентов фильтра разрядность некоторых частичных произведений оказывается еще меньше, что является дополнительным резервом экономии оборудования. [11]
Теплообмен, нагрев, охлаждение, перекачивание реагирующих потоков и полученных продуктов реак тли производится в определенных типах оборудования, от особенностей которого во многом зависит уровень энергозатрат. Существующие методы расчета технологических печей, холодильников к теплообменников, а также насссна-компреесорного оборудовавг: ния не являются совершенными, что часто приводит к излишни. Это вызывает прямой перерасход энергии на транспортировку, а также излишние потери тепла. Низкое качество теплоизоляции трубопроводов и аппаратуры приводит к тому, что в зимнее врш. Таким образом, совершенствование методик расчета технологического оборудования, снижение необоснованных запасов мощности и размеров, уменьшение массы и габаритов оборудования является дополнительным резервом экономии энергии. [12]
График ППР является линейным; в нем перечисляется оборудование, указывается время его ремонта и затраты времени и средств на ремонт. Работы в таком линейно-календарном плане показываются отдельно друг от друга без учета взаимосвязи. В ремонте крупных технологических установок участвуют различные организации-исполнители работ. Такая взаимозависимость различных видов работ приводит к тому, что во многих случаях время ремонта увеличивается по сравнению с запланированной его продолжительностью. Сетовое планирование, в отличие от линейного, позволяет сократить простои установок при ремонте, заранее планировать последовательность работ, следить за выполнением каждой работы в отдельности, выявлять и устранять все появляющиеся в ходе ремонта задержки и вскрывать дополнительные резервы экономии времени. [13]
График ППР является линейным. В нем перечисляется оборудование, указываются сроки его ремонта и затраты времени и средств на ремонт. Работы в таком линейно-календарном плане показываются отдельно одна от другой без учета взаимосвязи. В ремонте крупных технологических установок участвуют различные организации-исполнители работ. Такая взаимозависимость различных видов работ приводит к тому, что во многих случаях время ремонта превышает его запланированную продолжительность. В отличие от линейного, сетевое планирование позволяет сократить простои установок при ремонте, заранее планировать последовательность работ, следить за выполнением каждой работы в отдельности, выявлять и устранять появляющиеся в ходе ремонта задержки, вскрывать дополнительные резервы экономии времени. [14]