Cтраница 2
Применение АСУ в промышленности диктуется также необходимостью реализации значительных потенциальных производственных резервов: техническая база производства в большинстве отраслей промышленности достигла к настоящему времени такого уровня развития, при котором эффективность производственного процесса самым непосредственным и существенным образом зависит от качества управления технологией и организацией производства. [16]
Решение первой задачи обеспечивает руководство промысла информацией о производственных резервах, решение второй позволяет определить оптимальные показатели разработки за бескомпрессорный период. [17]
Однако применение электронно-вычислительных машин открывает широкие возможности более полного выявления производственных резервов главным образом путем одновременного выполнения расчетов по нескольким методикам или многовариантных расчетов, позволяющих получить наилучшие результаты при заданных критериях оптимальности. К сожалению, экспериментальные расчеты подобных задач еще недостаточны, и поэтому их результаты не могут быть практически использованы из-за методических недоработок экономического содержания задачи и ее математического выражения. Однако уже имеющиеся результаты подобных расчетов, даже с учетом всех погрешностей методики, весьма интересны и свидетельствуют о безусловной необходимости продолжения исследований в этом направлении. [18]
Разработка техпромфинплана требует всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности, выявления производственных резервов, определения конкретных путей повышения эффективности производства и качества работы. Предварительные задания и возможности использования резервов широко обсуждаются на рабочих собраниях, производственных совещаниях, в общественных бюро экономического анализа и в других общественных организациях. [19]
Произведение К ГКККСН - интегральный показатель использования строительной техники - определяет производственные резервы для дальнейшего увеличения объемов выполняемых строительно-монтажных работ на базе существующего машинного парка строительной организации. [20]
В учебнике рассматриваются вопросы управления, планирования, нормирования, выявления производственных резервов, организации внутрихозяйственного расчета. На Всесоюзном конкурсе на лучшую опубликованную работу в области управления экономикой 1 - е издание учебника награждено Почетной грамотой. Во 2 - м издании значительно обновлен материал в связи с перестройкой хозяйственного механизма, системы управления экономикой. [21]
Сезонная неравномерность использования топлива регулируется с помощью подземных хранилищ газа, производственных резервов газопроводов и промыслов, а также путем создания резервов топлива, замещающего газ, для потребителей, обладающих двойным топливным хозяйством. В компоненты решения входят, в частности, размещение, производительность, объем активного газа и годовой график работы ПХГ в режиме циклической эксплуатации. [22]
При этом выявляется влияние основных факторов на выполнение трудовых показателей, вскрываются производственные резервы и намечаются мероприятия по их использованию. [23]
Еще одной важной предпосылкой применения АСУ ТП в промышленности является необходимость реализации значительных потенциальных производственных резервов. Заметим, что техническая база производства в большинстве отраслей промышленности достигла к настоящему времени такого уровня развития, при котором эффективность производственного процесса самым непосредственным и существенным образом зависит от качества управления технологией и организации производства. Поэтому на первый план выдвигается задача оптимального управления технологическими процессами, решить которую без развитой АСУ ТП в большинстве случаев невозможно. [24]
Обеспечивая протекание регулируемого процесса в зоне оптимума, управляющие машины фактически исчерпывают все имеющиеся производственные резервы и последующее улучшение работы объекта требует перехода на новые более эффективные виды технологии. [25]
В ходе разработки пятилетнего плана предприятие обеспечивает наиболее полное использование имеющихся у него производственных резервов по всем видам ресурсов. На основе разработанного плана оно заключает хозяйственные договоры о поставке продукции и необходимых ему материальных ресурсов. [26]
Недостаточная расчетная обоснованность планов осложняет работу предприятий и подрывает их заинтересованность в изыскании дополнительных производственных резервов. При отсутствии возможности своевременно выполнить необходимые расчеты планы составляются на основе отчетных среднеарифметических данных, отражающих работу за прошедший период. Определяемые таким образом плановые показатели ставят отдельные предприятия в неравные условия. Те из них, которые ранее работали хорошо и достигли более высоких результатов, часто попадают в тяжелое положение. Планы же, ориентирующиеся на слабую работу предприятий в прошлом, занижены, не мобилизуют производственные коллективы на достижение наиболее передовых показателей. Такое планирование не может служить хорошей базой для обоснованного руководства производством. [27]
Хорошо отлаженный хозяйственный механизм должен позволить полнее использовать возможности социалистической экономики в целом, все имеющиеся производственные резервы на каждом предприятии, в - объединении. Поскольку успех дела в развитии производства и повышении его экономической эффективности решается непосредственно в первичном звене социалистического производства-на предприятии, в объединении, то совершенствование организации труда и производства, управления ими на каждом рабочем месте, в производственных подразделениях предприятия и на предприятии в целом имеет первостепенное значение для решения задач экономического и социального развития СССР. [28]
Комплексный подход при разработке мероприятий по совершенствованию производства применительно к производственным объединениям обеспечивает наилучшее использование скрытых производственных резервов экономии общественного труда 1, увеличение выпуска продукции в серийном ( в 3 - 6 раз) и массовом ( в 1 5 - 2 раза) 2 производствах. Возможности увеличения выпуска продукции в массовом производстве связаны с заменой морально устаревшего технологического оборудования в первую очередь автоматизированными поточными линиями, повышением уровня механизации труда на сборочных и контрольных операциях. [29]
Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы. [30]