Свободный резерв - время
Cтраница 3
Следует учитывать, что полное использование свободного резерва времени для работы, которая его имеет, не сокращает резервы времени ни у одной из предшествующих ей или последующих за ней работ и не влияет при этом на возможность самых ранних сроков начала последующих работ. Свободный резерв времени может быть как положительной, так и отрицательной величиной. [31]
Полный резерв - это резерв времени, на величину которого может увеличиваться продолжительность операции без изменения срока выполнения общего комплекса работ. Свободный резерв времени на выполнение операции получается за счет начала всех операций в самые ранние сроки. Независимый резерв является частным резервом и не влияет на календарные сроки остальных операций. Плановый резерв - это количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания работ, определяемое разностью позднего и раннего начала и окончания работы. [32]
Работы и события сетевого графика имеют резервы времени. Работы имеют полные и свободные резервы времени. [33]
 |
Пример фиксации параметров в сетевом графике.| Неоптимизированный сетевой график. [34] |
Свободный резерв времени является в этом смысле независимым резервом, так как использование его на одной из работ не меняет величины свободных резервов времени остальных работ сети. Для критических работ свободные резервы времени всегда равны нулю. [35]
Используя свободный резерв времени, ответственные исполнители могут маневрировать в его пределах сроками начала данной работы, ее окончания или ее продолжительностью. Это важное свойство свободного резерва времени должно учитываться исполнителями при автономном выполнении отдельно взятых работ, располагающих этим резервом. [36]
Из сказанного выше видно, что только критические операции имеют нулевой полный резерв времени / у. Причем, когда полный резерв равен нулю, свободный резерв времени также должен быть равным нулю. Однако обратное для некритических операций неверно. [37]
 |
Пример сетевого графика с критическим путем. [38] |
Его можно задержать до 4 - х недель ( как это указано в столбце суммарного резерва времени) без ущерба для общих сроков проекта. Но действие А можно задержать только до 2 - х недель ( как показывает свободный резерв времени) без ущерба для времени начала последующих действий. Действие В имеет суммарный резерв времени до 2 - х недель, а также нулевые свободный и независимый резервы времени. [39]
Свободный резерв времени работы показывает максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность отдельной работы или отсрочить ее начало, не меняя ранних сроков начала последующих работ, при условии, что непосредственно предшествующее событие наступило в свой ранний срок. Свободный резерв времени является независимым резервом, так как использование его на одной из работ не меняет величины свободных резервов времени остальных работ сети. [40]
Если число механизмов, находящихся в настоящее время слева от печи, больше, чем требуется, то для обслуживания г-той печи берем ближайшие слева механизмы, заменяя их соответственно свободными; аналогичным образом поступаем, если лишние механизмы имеются справа. Если все механизмы требуемого типа заняты, то среди печей, обслуживаемых такими механизмами, надо выбрать печь, имеющую максимальную величину свободного резерва времени. Если эта величина больше величины свободного резерва времени печи, от которой поступило очередное новое требование, то недостающий механизм снимают с этой обслуживаемой печи и передают на обслуживание вновь поступившего требования. В противном случае обслуживание нового требования задерживается до момента освобождения одного из механизмов. [41]
В качестве базовой методики вычисления главных показателей графика проекта используется хорошо зарекомендовавший себя метод критического пути - основа методов сетевого планирования и управления. Под методом критического пути понимают совокупность методик и формул сетевого планирования и управления, обеспечивающих автоматическое вычисление для всех работ графика моментов раннего и позднего начала, раннего и позднего окончания, а также полных и свободных резервов времени. Работы, имеющие отрицательный или нулевой резерв времени, считают находящимися на критическом пути. [42]
Свободным резервом времени называется срок, на который можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность при условии, что ранние начала последующих работ не изменяются. Этот резерв времени используют в том случае, когда в одно событие входит две и более работы. Свободный резерв времени определяют как разность раннего начала последующей работы и раннего окончания рассматриваемой работы. [43]
Кроме полного и частного резерва имеется еще свободный резерв времени данной работы. Свободным резервом времени работы называется излишнее сверх необходимого для выполнения работы время, которое образуется у нее при условии свершения начального события данной работы в самый поздний из допустимых сроков и свершения ее конечного события в самый ранний из возможных сроков. Свободный резерв времени образуется только тогда, если сама работа лежит вне максимальных путей, проходящих через ее начальное и конечное события. Свободный резерв времени может быть использован только для работы, которая его имеет. [44]
Если число механизмов, находящихся в настоящее время слева от печи, больше, чем требуется, то для обслуживания г-той печи берем ближайшие слева механизмы, заменяя их соответственно свободными; аналогичным образом поступаем, если лишние механизмы имеются справа. Если все механизмы требуемого типа заняты, то среди печей, обслуживаемых такими механизмами, надо выбрать печь, имеющую максимальную величину свободного резерва времени. Если эта величина больше величины свободного резерва времени печи, от которой поступило очередное новое требование, то недостающий механизм снимают с этой обслуживаемой печи и передают на обслуживание вновь поступившего требования. В противном случае обслуживание нового требования задерживается до момента освобождения одного из механизмов. [45]
Страницы: 1 2 3 4