Психологический резерв

Cтраница 1

Психологические резервы людей кроются в его психике и, прежде всего, в эмоциональной сфере. Под эмоцией понимается переживание человеком своего личного отношения к действиям других людей и к самому себе. [1]

Психологические резервы НТП представляют интерес не только для нашей страны и братских стран социализма. Много внимания уделяется им в развитых капиталистических странах, вовлеченных в яростную конкуренцию в гонке за первенство в научно-технической революции. Конечно, полученные там результаты исследований не могут механически переноситься на наши условия. Тем не менее при критическом подходе исследования эти ориентируют в некоторых аспектах проблемы мобилизации резервов человеческого фактора на ускорение научно-технического прогресса. [2]

При всем многообразии психологических резервов НТП есть такие, выявление которых является первоочередной задачей. [3]

Второе направление поиска психологических резервов ускорения НТП связано, как указывалось выше, с коллективом завода-изготовителя. В общественном мнении сложилось такое впечатление, будто основные препятствия на пути к внедрению новой техники создают предприятия, которым не хочется отказываться от налаженной работы и брать на себя дополнительные хлопоты. Правда заключается и в том, что у предприятий есть и свои трудности, преодоление которых может выявить немалые резервы ускорения. Несколько забегая вперед, можно отметить, что природа этих трудностей специфична. Если в творческих коллективах на первом плане оказывается психологическая сторона дела, а до экономической приходится докапываться, то на предприятиях отчетливо выявляется экономическая проблематика НТП, которая, конечно, придает специфику психологическим проблемам коллектива, но представлена более выпукло, зримо, наглядно. [4]

Каждому менеджеру важно уметь вскрывать свои внутренние психологические резервы. Для этого нужно научиться познавать себя и других людей, выявлять темперамент, характер, направленность личности, отношение к деятельности и жизни, к целям и жизненным ситуациям, ожидаемое эмоциональное поведение в напряженных ситуациях и межличностных отношениях, деловые качества. [5]

Перспективы овладения космическим пространством требуют изучения возможностей человека по выполнению тех или иных видов деятельности, его психологических резервов, влияния факторов космического полета на психику человека, на его психические функции, процессы и состояния, а также разработки методов, приемов и средств подготовки человека к космическому полету. [6]

Исходя из этого можно назвать три важнейших участка инвестиционного процесса, на которые приходятся наиболее значимые для судьбы новой идеи психологические резервы ускорения НТП. К ним относятся, во-первых, творческие коллективы разработчиков; во-вторых, коллективы заводов - изготовителей нового изделия; в-третьих, коллективы ведомств и организаций, принимающих участие в принятии решений по судьбе новой научно-технической идеи. [7]

Кривые упражнения. [8]

Знание закономерностей этих этапов, хорошо видных на кривой, является одной из важных предпосылок организации целенаправленного упражнения. Здесь скрыты большие психологические резервы повышения эффективности профессионального обучения. [9]

Метод игровой дискуссии показал, в какой мере руководитель может отрываться от коллектива, а в какой - сближаться с ним, жить его интересами, как и за счет чего реализуется та или иная управленческая стратегия руководителя, каким образом эти стратегии развертываются в его управленческую концепцию. Расставленные на досках карточки помогают выявить личность руководителя и его проблемные трудности в управлении коллективом, порождают множество вопросов, дают ему возможность сопоставить наглядно свои представления об управленческих стратегиях с теми, которые оцениваются по карточкам на досках, раскрывают уверенность или неуверенность руководителя в отстаивании своей управленческой концепции, показывают диапазон его действий, организуют групповой поиск психологических резервов управления трудовым коллективом. Это можно увидеть на досках, легко запомнить, сформировав в сознании наглядный образ той или иной управленческой концепции. [10]

Несоблюдение правила прямой зависимости успехов в работе руководителя от его способностей существенно уменьшает шансы развития самого работника и наносит ущерб экономике. Следовательно, соблюдение его требований выгодно не только производству, но и лично каждому руководителю. Оно является условием максимального использования работником своих психологических резервов и поэтому становится гарантией роста его реальных успехов. [11]

Неполное использование способностей оборачивается потерей для экономики и наносит ущерб развитию самого работника, ибо способности обогащаются только в процессе их напряженного применения. При этом вовсе не обязательно, чтобы работник сознательно воздерживался от труда на уровне своих способностей, хотя и это нельзя исключить. Далеко не каждому человеку дано понимание всех своих психологических резервов. [12]

Страницы: 1