Cтраница 2
Принципиальным для рассматриваемого метода ( резервирование средств на непредвиденные расходы) является то обстоятельство ( условие), что в нем могут быть учтены только факторы, которые вошли в первоначальную смету. [16]
Одной из важнейших характеристик метода резервирования средств, определяющих его место в системе мер, направленных на снижение риска, и область эффективного применения, является требуемый в каждом конкретном случае объем запасов. Поэтому в процессе оценки эффективности, выбора и обосновании вариантов снижения риска посредством резервирования средств необходимо определить оптимальный ( минимальный, недостаточный для покрытия убытков) размер запасов. [17]
Одной из важнейших характеристик метода резервирования средств, определяющих его место в системе мер, направленных на снижение риска, и область эффективного применения, является требуемый в каждом конкретном случае объем запасов. Поэтому в процессе оценки эффективности, выбора и обосновании вариантов снижения риска посредством резервирования средств необходимо определить оптимальный ( минимальный, но достаточный для покрытия убытков) размер запасов. [18]
Одной из важнейших характеристик метода резервирования средств, определяющих область его эффективного применения и место в системе мер, направленных на снижение риска, является требуемый в каждом конкретном случае объем запасов. Поэтому в процессе оценке эффективности, выбора и обоснования вариантов снижения риска посредством резервирования средств необходимо определить оптимальный ( минимальный, но достаточный для покрытия убытков) размер запасов. [19]
Предприятие может снова принять решение о резервировании средств для возможного списания нереальных для взыскания долгов. [20]
А это дополнительные затраты, связанные с резервированием средств для покрытия непредвиденных издержек. [21]
В заключение следует отметить, что страхование и резервирование средств можно лишь условно назвать методами снижения и предупреждения риска, так как они не уменьшают вероятности появления и величины возможных потерь, что особенно отчетливо видно на примере резервирования средств. По своей сути они являются методами компенсации отрицательных последствий - потерь, произошедших в результате наступления неблагоприятных ( рисковых) событий. [22]
Последним из наиболее распространненых способов снижения риска проекта является резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Этот способ предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления нарушений в ходе его реализации. [23]
Почему и как влияет на содержание управления рисками проекта резервирование средств в ходе его выполнения. [24]
Существуют системы с ожиданием, ограничением обслуживания, с резервированием средств обеспечения. Существенно важным для этих систем является возможность установления устойчивого равновесия состояний обеспечения. Условия такого состояния фиксируются в виде неравенств и равенств относительно выделяемых параметров системы и случайных показателей, влияющих на нее. Методы теории массового обслуживания находят широкое применение при проектировании систем автоматического управления и для рационального использования материальных средств широкого применения. [25]
Для очень ответственных объектов допускается в отдельных случаях применение телеуправления для резервирования средств автоматики. [26]
Параллельные магистральные трубопроводы должны быть совместно защищены от коррозии для исключения вредного влияния и резервирования средств защиты. [27]
Внутренние нормы и нормативы разрабатываются самим предприятием при нормировании оборотных средств, создании ремонтного фонда, резервировании средств под обесценение вложений в ценные бумаги, формировании резерва по сомнительным долгам и в целом ряде других случаев. [28]
Если не удается достичь такого со - л ношения, то средства ФМП должны резервироваться Не предусматривается резервирование средств ФМП у предприятий, которым утверждаются нормативы заработной платы на 1 руб. продукции, применяющих труд инвалидов, численность которых не менее 30 % общей численности, а также на предприятиях, где товары народного потребления, узлы, детали к комплектующие изделия к ним не являются основным видом продукции. [29]
Наиболее общими, широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска являются: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств, приобретение дополнительной информации о выборе и результатах. [30]