Результат - управление
Cтраница 2
В разомкнутых системах обратная связь отсутствует, и результаты управления можно улучшить при использовании принципа компенсации, который заключается в том, что возмущающие воздействия v измеряются и результат измерения поступает на УУ. Устройство управления, в свою очередь, вырабатывает такую управляющую величину со, которая скомпенсирует влияние возмущающего воздействия и приведет управляемую величину гр в соответствие с требованиями. [16]
Наличие запаздывания в системе может существенным образом повлиять на результат управления, так как изображающая точка после встречи с линией переключения в течение времени i будет продолжать движение по своей траектории. В результате влияние запаздывания может быть сведено к минимуму. [17]
Опыт создания, использования и совершенствования систем управления и результаты управления материализуются в форме распоряжений, отчетных материалов об итогах производственной деятельности. Извлечь из этих документов рациональное зерно достаточно трудно. Трудно не только потому, что форма хранения этих сведений малопригодна для изучения, но и потому, что в этих материалах утеряна живая ситуация и конкретная обстановка, в которой протекало управление. [18]
Критерий эффективности управления-числовая величина, по которой производится оценка результатов управления с точки зрения эффективности достижения цели. [19]
Требуется выбрать закон управления таким образом, чтобы в результате управления координата ошибки системы и все ее производные ассимп-тотически стремились к нулю. [20]
При оценке эффективности систем управления важно знать не только величину результата управления, но и затраты на его получение. [21]
Этот общий критерий представляет собой величину среднего ( гарантированного) результата управления, приходящуюся на единицу затрат. [22]
В частности, к этим задачам относятся задачи наилучшего прогнозирования результатов управления и работы системы, а также вопросы сжатия информации, обеспечения ее сохранности, важные для создания банков данных и баз знаний. [23]
Критерий эффективности управления - числовая величина, по которой производится оценка результатов управления с точки зрения эффективности достижения цели. [24]
 |
Структурные и активизирующие факторы управления. [25] |
Поскольку в стилях управления существует множество взглядов, то с точки зрения результатов управления необходимо стремиться к синтезу этих позиций. В нижеследующей таблице приводятся наиболее часто используемые так называемые теории управления. [26]
Учет движения материальных потоков на предприятиях является основой оперативного учета производства и отражает результаты управления производственными процессами за оперативные промежутки времени. [27]
Инвестор, нанявший кого-либо для управления портфелем, имеет право знать, каковы результаты управления. Данная информация может быть использована, чтобы изменить или ограничения, наложенные на менеджера, или цели инвестирования, или количество денег, предоставленных менеджеру. Возможно, оценка эффективности управления портфелем, проведенная таким образом, может заставить менеджера лучше соблюдать интересы клиента, что может сказаться на его управлении портфелем в будущем. Кроме того, инвестиционный менеджер может выявить причины своей силы или слабости, проводя оценку эффективности деятельности. Таким образом, оценка эффективности является обратной связью или контрольным механизмом, который может сделать процесс управления инвестициями более эффективным. [28]
Для полноты представления, с чем мы сталкиваемся, пытаясь проанализировать во времени результаты управления риском стратегией волатильности, следует обратиться к контуру дельты. Рисунок 5 - 4 иллюстрирует ее поведение во времени, с интервалом в один месяц, где каждая линия соответствует определенной экспозиции опционов, введенных в рассматриваемую нами стратегию. Короткая по волатильности позиция будет иметь аналогичную картину, поэтому обращаться к ней не имеет смысла. [29]
Применение разомкнутой системы управления обычно требует участия человека, который должен наблюдать за результатом управления и соответственно изменять задающее воздействие. [30]
Страницы: 1 2 3 4