Результат - этап - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Если ты споришь с идиотом, вероятно тоже самое делает и он. Законы Мерфи (еще...)

Результат - этап

Cтраница 4


Если установлено, что поставленные цели были нереалистично трудными, уровень ожидаемых результатов работы все же может быть снижать не следует. Ведь вполне возможно, что причина неудачи связана не с работником, а с каким-либо другим фактором организации, например, структурой, задачами или технологией. Если дело обстоит таким образом, то эти факторы должны быть изменены в нужную сторону с учетом воздействия, которое окажет это изменение на другие аспекты организации. Если цели были достигнуты, или принимая во внимание результаты этапа проверки, процесс МВО может начаться заново - с установлением целей на предстоящий период.  [46]

Составление схем информационной связи между процессами во времени весьма существенно для определения тех мест в алгоритме процесса, в которых происходит потребление процессом глобальной информации и изменение ее. Сопоставление схем информационной связи и временных диаграмм функционирования процессов позволяет выбрать участки локального функционирования процессов. Для каждого такого / - го участка функционирования определяются формулы для вычисления времени его реализации / - м процессом. Завершается этап составления формального описания большой системы проверкой достоверности ее описания. Результатом этапа является формальное описание большой системы, свободное от излишней информации.  [47]

Для этого используются численные методы, реализованные в машинных программах. На практике часто требуется адаптация или разработка метода численного решения сформулированных уравнений. После выбора метода проводится преобразование алгоритма к удобному для реализации на ЭВМ виду. Этот этап целиком определяется опытом и интуицией разработчика, здесь и происходит адаптация алгоритма к конкретной ЭВМ. Результатом этапа постановки задачи и разработки алгоритма является полное описание задания либо таблицы решений или блок-схемы.  [48]

На этапе выполнения осуществляется наполнение экспертом базы знаний системы. Процесс приобретения знаний разделяют на извлечение знаний из эксперта, организацию знаний, обеспечивающую эффективную работу системы, и представление знаний в виде, понятном ЭС. Эвристический характер знаний приводит к тому, что процесс их приобретения является весьма трудоемким. На данном этапе создаются один или несколько прототипов ЭС, решающих требуемые задачи. Затем по результатам этапов тестирования и опытной эксплуатации создается конечный продукт, пригодный для промышленного использования.  [49]

На этапе выполнения осуществляется наполнение экспертом базы знаний системы. Процесс приобретения знаний разделяют на извлечение знаний из эксперта, организацию знаний, обеспечивающую эффективную работу системы, и представление знаний в виде, понятном ЭС. Эвристический характер знаний приводит к тому, что процесс их приобретения является весьма трудоемким. На данном этапе создаются один или несколько прототипов ЭС, решающихтре-буемые задачи. Затем по результатам этапов тестирования и опытной эксплуатации создается конечный продукт, пригодный для промышленного использования.  [50]

Вторичные потери оперативного времени могут возникать и при идеальном контроле, мгновенно обнаруживающем любые отказы, если отказ вызывает разрушение или порчу уже обработанного продукта. К подобным последствиям приводят в системах обработки информации потеря достоверности информации, вызванная ошибкой, обнаруженной, но не локализованной средствами контроля, искажения программы вычислений с возможным искажением числового массива, а в производственных системах неустранимый брак в изделии на одном из последовательных этапов его изготовления. Чтобы уменьшить объем обесцениваемых работ, задание выполняют поэтапно. Это позволяет восстанавливать состояние всех блоков и устройств систем в определенных промежуточных точках процесса функционирования. В этом случае отказ обесценивает лишь результаты текущего этапа задания.  [51]



Страницы:      1    2    3    4