Удельный вес - продукция - высшая категория
Cтраница 1
Удельный вес продукции высшей категории в стране еще не достаточен, а количество предприятий, выпускающих продукцию с государственным Знаком качества, составляет немногим более 10 % от общего количества учитываемых предприятий. [1]
Показатель удельного веса продукций высшей категории, являясь весьма многогранным, отражает слльяые я слабые с-ккхж работы ароиззсдственногс коллектива. [2]
При определении удельного веса продукции высшей категории должна приниматься продукция, которой присвоен государственный Знак качества. [3]
Главным критерием управления в АПС УКП выбран удельный вес продукции высшей категории. Кроме того, используются следующие критерии управления: уменьшение удельного веса продукции второй категории, повышение надежности изделий, снижение потерь от брака и рекламаций и др. При дальнейшем развитии АПС УКП будет реализована в качестве целевой функции максимизация прибыли от продукции высшего качества с учетом экономического эффекта от ее использования в народном хозяйстве. [4]
При этом предприятия лучше стимулируются за принятие более напряженных планов по удельному весу продукции высшей категории, чем за перевыполнение заниженных планов. [5]
 |
Итоги аттестации качества продукции по годам. В - удельный вес продукции высшей категории, I - первой категории, II - второй категории в общем объеме производства. [6] |
В связи с внедрением ИСАКИ и аттестация продукции по трем категориям качества показатель удельного веса продукции высшей категории становится одним из главных показателей в оценке деятельности предяряятая. [7]
Таким образом, принятый порядок стимулирует предприятия к принятию более напряженных планов по удельному весу продукции высшей категории, а не к перевыполнению заниженных планов. [8]
Впервые государственный Знак качества был введен в 1967 г. В девятой пятилетке созданы условия для увеличения удельного веса продукции высшей категории. [9]
Наиболее полно эта форма стимулирования применялась в электротехнической промышленности, где с 1972 г, действуют, шкалы увеличения ( уменьшения) размера фондов поощрения в зависимости от удельного веса продукции высшей категории по сравнению с заданием пятилетнего плана. [10]
Фактическая величина фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства может быть выше или ниже в зависимости от выполнения плана по показателям объема реализованной продукции, расчетной рентабельности, роста производительности труда, удельного веса продукции высшей категории, а также выполнения плана по важнейшим видам продукции в течение года. [11]
Фонды экономического стимулирования при составлении плана на каждый текущий год уточняются: фонды материального поощрений и фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства увеличиваются ( уменьшаются) в зависимости от превышения ( уменьшения) по сравнению с заданием пятилетнего плана: темпов роста объема товарной продукции, уровня общей рентабельности, роста производительности труда и удельного веса продукции высшей категории. Фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства образуется в процентах от фонда материального поощрения из прибыли. [12]
С 1976 г, доля продукции высшей категории качества в товарной продукции введена как один из основных показателей пятилетнего плана предприятия, производственного объединения и отрасли в целом. Установлен норматив увеличения ( уменьшения) фонда материального поощрения за каждый пункт превышения ( снижения) удельного веса продукции высшей категории, как правило, в размере 2 % суммы фонда материального поощрения по плану на 1975 г. Нормативы должны быть дифференцированы с учетом достигнутого удельного веса. Это очень важно, поскольку при достижении значительного удельного веса возможность его роста снижается. При освоении новой продукции по мере увеличения объема ее производства удельный вес продукции высшей категории может возрастать до значительных размеров и быстрыми темпами. Таким образом, темп роста удельного веса зависит от достигнутого уровня показателя, и стимулирование должно строиться с учетом этих двух факторов. [13]
Особо регламентировано Типовым положением премирование руководящих работников предприятий ( директора, главного инженера, заместителей директора, главного экономиста, начальника планового отдела, главного или старшего на правах главного бухгалтера, начальника отдела технического контроля) и работников заводоуправления. За первые два показателя устанавливаются единые размеры премий. В случае невыполнения заданий по росту производительности труда и удельному весу продукции высшей категории, новых и улучшенных товаров народного потребления премия может быть снижена или не выплачена полностью в зависимости от степени невыполнения этих показателей. Решение по этому вопросу принимается в отношении руководящих работников вышестоящей организацией, а в отношении остальных работников аппарата управления - руководством предприятия. [14]
На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрипроизводственных резервов предприятия принимаются встречные планы, превышающие задания пятилетних и годовых планов. Они разрабатываются исходя из лучшего использования трудовых ресурсов, основных производственных фондов, материальных ресурсов и направлены на повышение эффективности производства. Критерием их разработки являются следующие показатели: ускорение темпов роста производительности труда, увеличение удельного веса продукции высшей категории в общем объеме продукции, улучшение использования основных фондов, экономия материальных ресурсов, снижение себестоимости продукции и др. За принятие встречных планов предприятиям увеличиваются нормативы отчислений в фонды экономического стимулирования в 2 - 4 раза. [15]
Страницы: 1 2