Крупный рекламодатель
Cтраница 1
 |
Десять ведущих рекламных агентств в Европе. [1] |
Крупные рекламодатели имеют возможность требовать часть от этих 15 % в форме уступки. [2]
Крупные рекламодатели, заключая договор, обычно требуют подтверждения данных по Web-странице, в частности по величине потока посетителей. [3]
Столичные агентства вслед за крупными рекламодателями распространяют свою деятельность и на провинцию. [4]
Тип рекламного агентства, появившийся на заре развития рекламного бизнеса, когда крупные рекламодатели создавали свои собственные рекламные агентства, для того чтобы сэкономить на комиссионных за средства массовой информации и добиться полного контроля над их рекламой. Такие агентства финансировались рекламодателем и существовали как независимые агентства, оказывающие полный комплекс услуг ( full-servise agency), то есть выполняли все рекламные функции в интересах рекламодателя. [5]
Крупные рекламодатели все чаще выражают недовольство тем обстоятельством, что вынуждены платить больше, чем платят за ту же работу мелкие рекламодатели - просто потому, что крупные компании размещают больше рекламы. Рекламодатели также полагают, что из-за системы комиссионных агентства не обращаются к дешевым средствам информации и не приветствуют краткосрочные рекламные кампании. Недовольство агентств вызвано тем, что им приходится практически бесплатно оказывать множество дополнительных услуг. Как следствие, а последнее время становится все более распространенной непосредственная оплата в виде гонорара либо комбинированная оплата - гонорар плюс проценты. Некоторые крупные рекламодатели оплачивают услуги агентств в зависимости от эффективности проведенной рекламной кампании. Фирма Campbell s не прочь заплатить 15 % комиссионных за превосходную рекламную кампанию; если же кампания оценивается как хорошая, агентство получает лишь 13 %; ну а в том случае, когда рекламу признают славой, агентство получает те же 13 % и отказ от дальнейшего сотрудничества, Philip Morris обычно платит агентствам положенные 15 %, а затем, если кампания оказывается особенно аффективной, добавляет премию. [6]
И рекламодатели и агентства испытывают все большее недовольство системой комиссионных скидок. Крупные рекламодатели жалуются, что платят за те же самые услуги больше, чем мелкие рекламодатели, просто потому, что размещают больше рекламы. Рекламодатели также считают, что комиссионная система отвлекает внимание агентств от недорогих средств рекламы и кратковременных рекламных кампаний. Агентства сетуют на то, что оказывают клиенту дополнительные услуги, не получая за это никакого дополнительного вознаграждения. Сегодня все больше склоняются к системе компенсирования либо на основе прямых гонораров, либо на основе сочетания комиссии и гонораров. [7]
И рекламодатели и агентства испытывают все большее недовольство системой комиссионных скидок. Крупные рекламодатели жалуются, что платят за те же самые услуги больше, чем мелкие рекламодатели, просто потому, что размещают больше рекламы. Рекламодатели также считают, что комиссионная система отвлекает внимание агентств от недорогих средств рекламы и кратковременных рекламных кампаний. Агентства сетуют на то, что оказывают клиенту дополнительные услуги, не получая за это никакого дополнительного вознаграждения. Сегодня все больше, склоняются К системе компенсирования либо на основе прямых гонораров, либо на основе сочетания комиссии и гонораров. [8]
В странах с развитой рыночной экономикой страховые компании вместе с пенсионными фондами и банками являются наиболее крупными финансовыми структурами и, соответственно, достаточно заметны и на рекламном рынке. В России реклама страховых фирм на сегодняшний день крайне незначительна. Объясняется это не столько тем, что страховой бизнес находится на начальной стадии развития и не может выступать в качестве крупного рекламодателя, сколько невниманием страховых фирм к коммуникационной политике. [9]
Человеческие связи отражают неформальные взаимоотношения между спонсором новости и СМИ. Спин-доктор британский, например, активно опирается на знание людей информационной индустрии. В нашем случае под этот вид взаимоотношений подпадут и теневые - покупка журналистов. Системные связи отражают зависимость газеты от учредителей или определенную зависимость от своих крупных рекламодателей. Хотя это и отрицается подчеркиванием разделения журналистской и рекламной служб западной газеты, но само это отрицание уже говорит о наличии такого рода связей. Новостные связи отражают существование событий и соответствующих им новостей, от освещения которых не может уклониться медиа-пространство. Оно должно среагировать на это событие, даже путем отрицательного или иронического его истолкования. Но читатель все равно сможет очистить зерно от плевел, выйдя на исходное событие. [10]
Крупные рекламодатели все чаще выражают недовольство тем обстоятельством, что вынуждены платить больше, чем платят за ту же работу мелкие рекламодатели - просто потому, что крупные компании размещают больше рекламы. Рекламодатели также полагают, что из-за системы комиссионных агентства не обращаются к дешевым средствам информации и не приветствуют краткосрочные рекламные кампании. Недовольство агентств вызвано тем, что им приходится практически бесплатно оказывать множество дополнительных услуг. Как следствие, а последнее время становится все более распространенной непосредственная оплата в виде гонорара либо комбинированная оплата - гонорар плюс проценты. Некоторые крупные рекламодатели оплачивают услуги агентств в зависимости от эффективности проведенной рекламной кампании. Фирма Campbell s не прочь заплатить 15 % комиссионных за превосходную рекламную кампанию; если же кампания оценивается как хорошая, агентство получает лишь 13 %; ну а в том случае, когда рекламу признают славой, агентство получает те же 13 % и отказ от дальнейшего сотрудничества, Philip Morris обычно платит агентствам положенные 15 %, а затем, если кампания оказывается особенно аффективной, добавляет премию. [11]
Страницы: 1