Cтраница 1
Реорганизация компании может оказаться более приемлемым по сравнению с ликвидацией решением для всех заинтересованных сторон. По сути дела в том случае, когда экономическая ценность фирмы как хозяйствующего субъекта выше, чем доход от ее ликвидации, фирма должна быть реорганизована. И напротив, если верно обратное, она должна быть ликвидирована. Реорганизация - это попытка сохранить компанию, изменив структуру ее капитала. Реабилитация компании включает в себя уменьшение объема платежей с фиксированным сроком выплат посредством обмена акционерного капитала компании и ценных бумаг. [1]
Добровольная или вынужденная реорганизация компании также может иметь место. При ликвидации компании менеджер обязан соблюдать порядок приоритетности удовлетворения претензий. [2]
При ликвидации или реорганизации Компании, когда за Президентом не может быть сохранена занимаемая им должность, Компания обязана предупредить Президента о предстоящем расторжении контракта не позднее чем за два месяца. [3]
Если менеджер проводит реорганизацию компании, то он обязан составить план, с помощью которого возможно погасить долговые обязательства компании: облигации могут быть пролонгированы; акционерные ценные бумаги - выпущены вместо долговых обязательств или доходные облигации выданы вместо необеспеченных облигаций. По доходным облигациям выплачиваются проценты только тогда, когда получена прибыль. [4]
Подготовка эмиссии; содействие в реорганизации компании, конструирование и оценивание эмиссии совместно с эмитентом, юридическими фирмами, инвестиционными консультантами, оценка эмитируемых ценных бумаг, установление связей между эмитентами и ключевыми инвесторами, членами синдиката по распространению ценных бумаг. [5]
Как правило, для осуществления такой реорганизации компании приглашают специальные консалтинговые компании, специализирующиеся на реорганизации бизнеса, поскольку при работе в стабильных условиях такие специалисты самой компании не нужны. [6]
Строительство трубопровода совпало по времени с реорганизацией компании. С этого момента она стала принадлежать уже исключительно Меллонам. Меллон стал управляющим финансами, а Уильям - вице-президентом. Гаффи был полностью отстранен от руководства. Они выбросили меня за ненадобностью, - с горечью жаловался он позднее. [7]
Такой платой за высокий долг является возможность банкротства или реорганизации компании. Этого не может быть, если происходит увеличение акционерного капитала. [8]
Если компания стоит дороже, когда функционирует, тогда ответом будет реорганизация компании, которую должен проводить менеджер. [9]
Кроме того, проблемы оценки бизнеса и теория управления фирмой пересекаются при планировании реструктуризации, реорганизации компании, реструктуризации кредиторской и дебиторской задолженности, нацеленные на повышение рыночной стоимости фирмы и ее вновь создаваемых бизнесов. [10]
Таким образом, в рассмотренных компаниях материнская холдинговая компания осуществляет централизованное управление в рамках группы в целом путем выработки глобальной политики и координации совместных действий предприятий по таким важнейшим экономическим аспектам, как определение объема и направлений капиталовложений; выработка единой тактики и стратегии на мировом рынке; реорганизация компаний и определение внутренней структуры; осуществление межфирменных связей. [11]
Часто они выпускаются накануне реорганизации компании. [12]
Облигации, проценты по которым выплачиваются при наличии прибыли у компании. Они часто выпускались при реорганизации обанкротившихся компаний, а позже стали использоваться при изменении структуры оплаченного капитала компании при выкупе за счет кредита контрольного пакета акций корпорации. Такие облигации продаются без процентов. Проценты выплачиваются лишь в том случае, если они заработаны. Если же проценты не выплачиваются, то держатель подобных облигаций не имеет права требовать удовлетворения. Вместе с тем невыплаченный процент накапливается подобно дивидендам по кумулятивной привилегированной акции. [13]
Служащие, которые опасаются передачи той или иной работы сторонним организациям и специалистам, исходят из предположения о том, что эта работа должна непременно выполняться внутри компании. Конечно, в ходе реорганизации компаний некоторые сотрудники могут быть переведены на другие должности. Тем не менее, несмотря на вполне объяснимое беспокойство, служащие должны понять, что пересмотр фаниц предоставляет им новую возможность - это шанс переосмыслить свои обязанности в нужном им ключе и самостоятельно выбрать масштаб и профиль организации, на которую они хотят и могут работать. Более того, сотрудники могут воспользоваться реформой для того, чтобы открыть собственное дело. Не так давно один из авторов технических текстов, сотрудничавших с Microsoft, обратил внимание на то, что компания все чаще обращается к внештатным авторам, и увидел в этой тенденции новые возможности для своей карьеры. Он организовал фирму, в которой сегодня работают более десятка внештатных текстовиков, и его бизнес процветает - а сотрудники Microsoft избавлены от необходимости иметь дело с десятком разных людей, им остается только формулировать задания. В целом, тем, кто умеет хорошо работать, структурная реорганизация пойдет лишь на пользу. [14]
Отсрочка уплаты налога представляет собой льготу, предоставляемую на определенный срок ( от одного года до нескольких лет) с целью создания благоприятных экономических условий для развития определенных видов производства или иной экономической деятельности. Например, во Франции отсрочка налогового платежа предоставляется при реорганизации компании, а в Великобритании такая льгота предусматривается в отношении некоторых доходов, полученных за рубежом. [15]