Cтраница 1
Реорганизация управления промышленностью в 1929 г. была направлена на обеспечение укрепления хозяйственного расчета, который способствует рационализации производства, правильной организации сбыта и снабжения, обеспечивает противодействие элементам бюрократии и волокиты. [1]
Реорганизация управления компанией на основе этих понятий - не просто изменение структуры управления; она отражает фундаментальное изменение подхода к маркетингу и сбыту. [2]
Неоднократные реорганизации Управления химико-фармацевтической промышленности, передача заводов из одного ведомства в другое ослабило связь, которая имелась между предприятиями, производящими лекарственные средства, и. Отрыв химико-фармацевтической промышленности от Наркомздрава имел, несомненно, отрицательное значение для здравоохранения, так как Наркомздрав утратил возможность оказывать влияние на направление развития этой отрасли промышленности. Заводы Вохимфарма стали загружаться производством различных техно-химических продуктов, часто в ущерб производству медикаментов. [3]
До реорганизации управления пром-стью и строительством в 1957 г. планирование размеров кредитов и ресурсов осуществлялось в строго централизованном порядке на основании кредитных заявок мин-в и ведомств. [4]
После реорганизации управления промышленностью и строительством функции министерств, решавших вопросы нормализации, перешли к Советам народного хозяйства. [5]
После реорганизации управления промышленностью и организации совнархозов порядок утверждения оптовых цен частично изменен. На основные виды промышленной продукции, не вошедшей в прейскуранты 1955 г., оптовые отпускные цены утверждаются Госпланом СССР. [6]
После реорганизации управления пром-стью и стр-вом неизмеримо возросла роль союзных республик и совнархозов в обеспечении и развитии К. [7]
О реорганизации управления промышленностью существенно расширены хоз. [8]
Под реорганизацией управления библиотекой понимается переход от изолированной независимой модели к открытой модели, предполагающей интенсивное взаимодействие с партнерскими организациями для совместного обслуживания пользователей в режиме разделения фондов библиотек. Этот процесс, безусловно, требует пересмотра организации внутренних потоков в библиотеке. [9]
С реорганизацией управления пром-стью и строительством преобладает децентрализованный порядок уплаты О. [10]
В процессе реорганизации управления центральный аппарат МХП был перестроен по функциональному принципу. [11]
В результате реорганизации управления в нефтяной промышленности высвобождено около 18 тыс. человек с годовым фондом заработной платы в 27 млн. руб. Перестройка управления позволила смело решать вопросы внедрения комплексной автоматизации производственных объектов и автоматизированной еи-стемы управления. К концу девятой пятилетки в нефтедобыче комплексно автоматизировано 130 РИТС вместо 120 по плану. [12]
Со времени реорганизации управления промышленностью и строительством прошло более четырех лет. Однако опыт работы по руководству в новых условиях пока что изучается плохо, не принимается необходимых мер по усовершенствованию структуры совнархозов и Госпланов. Никто, вероятно, не будет утверждать, что раз установленный порядок хорош, то он и не требует улучшения. За это время возникла новая центральная организация - ВСНХ. Видимо, этот орган с привлечением ученых и должен был бы заниматься анализом деятельности промышленности и совершенствованием руководства ею, давать свои соображения ЦК по этим вопросам. [13]
В связи с реорганизацией управления пром-стью и строительством в их доходах сильно возросли отчисления от прибыли предприятий и организаций. [14]
В связи с реорганизацией управления промышленностью и строительством и расширением прав союзных республик значительно возросли права местных Советов депутатов трудящихся, еще больше повысилась их роль в хозяйственном и культурном строительстве на местах. [15]