Реструктуризация

Cтраница 4

Варианты организации работ по реформированию. [46]

Объектами реструктуризации на предприятии могут быть: ег организационно-правовая структура, система управления, мар кетинговая деятельность, имущество предприятия, произвол ство, кадры, финансы. [47]

Проведению реструктуризации предшествовал глубокий маркетинговый анализ по теории Портера, о которой подробно речь уже шла выше. [48]

Программы реструктуризации предусматривают широкий комплекс мер социальной направленности. Центральное место среди них отводится трудоустройству высвобождаемых работников. Главное, что для этого необходимо, - создать в рассматриваемом районе достаточное количество новых рабочих мест. В условиях упавшего спроса на МС речь обычно идет о новых рабочих местах на предприятиях совершенно другого производственно-профессионального профиля, что определяется местными условиями и нуждами данного региона. Приоритетную роль при этом обычно играет развитие сферы сервиса. Местные власти, как наиболее заинтересованные органы, должны определять, в какой из важнейших программ развития данного региона целесообразно использовать появившееся трудовое пополнение. [49]

Методы реструктуризации и реинжиниринга не являются альтернативными, их применение имеет одинаковую цель, следовательно, усовершенствование деятельности предприятия целесообразно строить на базе согласованного применения обоих методов. Анализ существующих организационных структур менеджмента производственных фирм показал, что они имеют важные специфические отличия, в основе которых лежат функциональные принципы управления. Одним из ключевых постулатов концепции реинжиниринга бизнес-процессов является переход к процессно-ориентированной организационной структуре менеджмента фирмы вместо функциональной. [50]

Процесс реструктуризации приводит к временной дестабилизации работы предприятия, и если предприятие не было ко всему этому готово, то итоги оказываются плачевными. Другими словами, реструктуризация предприятия представляет собой очень серьезное и рискованное мероприятие, рештизация которого может быть обоснована лишь наличием действительно достаточно весомых факторов. Поэтому, планируя и реализуя реструктуризацию предприятия, необходимо помнить, что процесс реструктуризации имеет достаточно высокий затратный механизм. [51]

Проект реструктуризации заключается в достижении оптимального поразмерам и выполняемым функциям производственно-финансового холдинга ОАО ЗЭиМ с сетью малых бизнес-партнеров, а также повышения эффективности новых малыхбизнесов на основе капитала ПО Промприбор - базового предприятия. [52]

Анализ реструктуризации коалиций в ходе деятельности акционерных обществ представляет как теоретический, так и практический интерес. [53]

Страницы: 1 2 3 4