Cтраница 1
Финансовый ресурс обеспечивает деятельность партнерства. В условиях ограниченности собственных средств участни-ков-партнерства для пополнения финансовых ресурсов целесообразно освоение механизма фандрайзинга, известного из зарубежной практики как система мер, направленная на привлечение средств для развития образования и науки и реализации отдельных исследовательских и образовательных проектов. [1]
К внутренним финансовым ресурсам можно отнести: акционерный капитал, все виды прибыли и доходов, амортизационные отчисления, выручку от реализации финансовых активов, основных средств и другие. Внешние Финансовые ресурсы не являются результатом непосредственной хозяйственной деятельности. К ним относятся: займы и кредиты, полученные от коммерческих банков, государственных и полугосударственных организаций, а также целевые поступления на безвозмездной основе. [2]
К собственным финансовым ресурсам предприятия относятся выручка от реализации, амортизация и чистая прибыль предприятия. [3]
Управление финансовыми ресурсами и капиталом сводится к управлению денежными потоками. Такое управление предполагает анализ денежных потоков, учет их движения, разработку плана движения денежных средств. [4]
Управление финансовыми ресурсами понимается как постоянный процесс формирования и использования денежных средств предприятия, анализ изменений в системе финансовых показателей. [5]
Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью ( гл. Управление таким ресурсом, как команда проекта, рассматривается в гл. [6]
Управление финансовыми ресурсами проекта основывается на сопоставлении фактических данных о затратах, о ходе и результатах выполнения работ с показателями базового плана. Для этих целей предназначены показатели Cost и Actual Cost, определенные в базе данных MS Project для работ и ресурсов. Они представляют собой соответственно плановые и фактические затраты. Разность между ними рассчитывается в поле Cost Variance. Для сравнения плана и факта необходимо наличие поля Baseline Cost, которое может быть задано пользователем либо вычисляется автоматически при сохранении базового плана. [7]
Управление финансовыми ресурсами проекта основывается на сопоставлении отчетных данных о затратах, а также о ходе и результатах выполнения задач с показателями базового плана. Особое внимание при этом должно уделяться отклонениям от планов, обоснованию необходимых решений и доведению их до всех участников проекта. [8]
Располагая сравнительно ограниченными финансовыми ресурсами, МФК выполняет важную функцию в качестве катализатора инвестиционных процессов. [9]
Какими человеческими, временными, финансовыми ресурсами мы располагаем для проведения аттестации. [10]
Применительно к финансовым ресурсам можно говорить о постоянном соотнесении спроса и предложения. Риск инвестиций определяется разностью между ожидаемыми и реальными доходами от вложений. Чем точнее определены будущие доходы инвестора, тем выше успех в деле привлечения инвестиций. Большую определенность в отношении будущих доходов имеет тот, кто непосредственно использует инвестиции, то есть их потребитель. В этом случае потребитель инвестиций одновременно производит будущий доход, он участвует в создании новой стоимости. [11]
Применительно к финансовым ресурсам можно говорить о постоянном соотнесении спроса и предложения. Чем точнее определены будущие доходы инвестора, тем выше успех инвестирования. Риск инвестиций определяется разностью между ожидаемыми и реальными доходами от вложений. [12]
Обеспеченность проекта финансовыми ресурсами в процессе его осуществления имеет исключительное значение. [13]
Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами ( управление источниками средств), в том числе: объем требуемых ресурсов ( финансовых средств) и форма их кредитования; степень доступности источников и форма предоставления ресурсов; стоимость приобретения финансовых ресурсов; риски, связанные с источниками финансовых средств. [14]
Вопросы управления финансовыми ресурсами при инвестиционной деятельности предприятия рассмотрены в следующих главах. [15]