Полученные ресурс

Cтраница 1

Полученные ресурсы Kz могут быть меньше исходных вследствие изнашивания средств производства, но могут оставаться прежними и даже увеличиваться, если в них вкладывается определенная доля дохода. [1]

Выбрать задачу, которую необходимо решить с помощью полученных ресурсов. [2]

Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью показателей, характеризующих отношение фактически полученных ресурсов к плановым потребностям в них. [3]

Если при предоставлении бюджетных кредитов на возвратной основе предусматривается, что при выполнении определенных условий организация освобождается от возврата полученных ресурсов, и существует достаточная уверенность в том, что организация выполнит эти условия, то такие средства учитываются в порядке, установленном настоящим Положением для учета бюджетных средств. [4]

Распределительные операции, тем самым, прочно увязывают движение собственного и заемного капитала с активами через образование, распределение и использование полученных ресурсов. [5]

Обеспечение материальными ресурсами заготовительного предприятия ( ЦЗМ или монтажного завода) осуществляется не по каждому объекту монтажа отдельно, а систематически по мере расходования ранее полученных ресурсов. Между центральным материальным складом ( ЦМС) и заготовительным предприятием должна производиться взаимная сверка отпуска ( расхода) материальных ресурсов не менее 2 раз в месяц. Такой порядок снабжения заготовительного предприятия, располагающего своими складами для хранения материалов, обеспечивает бесперебойную работу предприятия и своевременную выдачу продукции для монтажа. Это еще раз подтверждает приемущества расположения ЦМС, заготовительного предприятия и автохозяйства рядом на одной или смежных территориях. [6]

Принципиальная схема полуавтономной рабочей группы по разработке новой продукции. [7]

Активное использование различного рода полуавтономных групп или коллективов является важной частью матричной структуры. Они могут самостоятельно приобретать полученные ресурсы и распределять полученную продукцию, определять все, что относится к организации труда, качеству продукции, содержанию оборудования, проведению изменений, приему на работу и иногда выбору руководителя. Наличие таких групп позволяет упростить иерархию в организации и сделать структуру более динамичной. [8]

Взаимодействие спроса и предложения применительно к огромному разнообразию людских и материальных ресурсов определяет цену каждого из них. Платежи, производимые фирмами за полученные ресурсы, являются затратами для фирм, но одновременно представляют собой потоки заработной платы, ренты, процентов и прибыли для домохозяйств, поставляющих эти ресурсы. [9]

Важной составной частью матричной структуры менеджмента является использование полуавтономных групп или целевых коллективов. Эти группы создаются под цель или программу для решения какой-то конкретной проблемы и пользуются определенной свободой в организации своей деятельности. Они могут самостоятельно приобретать полученные ресурсы и распределять полученную продукцию, определять все, что относится к организации труда, качеству продукции, содержанию оборудования, проведению новаций, приему на работу. Наличие таких групп позволяет упростить иерархию в организации и сделать структуру более динамичной. [10]

Сведения о цене ресурса и цене отхода этого ресурса за каждую их единицу приводятся в гр. Теперь легко определяются затраты бригады за день ( см. гр. Для этого вначале рассчитывается количество полученных ресурсов в стоимостном выражении ( гр. [11]

В последнее время в дополнение к платежному балансу, содержащему сведения о движении потоков ценностей между странами, составляется баланс международных активов и пассивов страны, отражающий ее международное финансовое положение в категориях запаса. Он показывает, на какой ступени интеграции в мировое хозяйство находится страна. В нем отражается соотношение на данный момент стоимости полученных и предоставленных страной кредитов, инвестиций, других финансовых активов. У одних стран полученные ресурсы преобладают, а заграничные активы невелики. У других стран велики и разнообразны и те, и другие показатели. Особое место занимают США как нетто-импортер иностранных финансовых ресурсов. Показатели международной финансовой позиции и платежного баланса взаимосвязаны. [12]

Теперь рассмотрим рынок продуктов, представленный в нижней части схемы. Денежный доход, получаемый домохозяйствами от продажи ресурсов, не имеет истинной ценности как таковой. Потребители не могут есть или надевать на себя в качестве одежды монеты и бумажные деньги. Поэтому, расходуя свой денежный доход, домохозяйства предъявляют свой спрос на огромное многообразие товаров и услуг. Одновременно фирмы комбинируют полученные ресурсы так, чтобы обеспечить производство и предложение товаров и услуг на тех же самых рынках. [13]

Требуется рассмотрение в новом свете самой роли управления. Истинную роль управляющего следует теперь рассматривать как оптимизацию отдачи от ресурсов, предоставленных в его распоряжение. Это будет полная оптимизация всех активов компании ( капитал, люди, планы и оборудование) всеми ее управляющими, которые, в конечном итоге, определяют успех организации. В здоровой организации активы, доступные отдельному управляющему, будут всегда ограниченными. Компания, которая не смогла добиться внутренней конкуренции за ресурсы, - это больная компания, ибо она имеет больше ресурсов, чем нужно, и не знает, что с ними делать. Поэтому эффективные подходы к планированию и составлению сметы должны всегда создавать конкуренцию между управляющими за получение ресурсов. За исключением тех редких случаев, когда чрезвычайные обстоятельства могут требовать иных приоритетов, доступные ( и всегда ограниченные) ресурсы должны выделяться тем управляющим, которые гарантируют двенадцать процентов отдачи от полученных ресурсов, за счет тех управляющих, которые обещают только восемь процентов отдачи. [14]

Страницы: 1