Cтраница 1
Новая хозяйственная реформа сделала основой премирования руководящих и инженерно-технических работников ремонтных заводов объем переданных заказчику отремонтированных и модернизированных машин, размер полученной заводом прибыли и уровень рентабельности, исчисленный по отношению к основным и оборотным средствам. [1]
Новая хозяйственная реформа повышает роль хозяйственных подрядных договоров, взаимных экономических санкций за четкое соблюдение договорных обязательств. В новых условиях хозяйственный расчет должен внедряться во всех звеньях строительно-монтажного производства и управления - от бригад строителей и монтажников до главных специализированных и территориальных управлений. Все строительно-монтажные подразделения, используя методы хозяйственного расчета, должны работать рентабельно и давать достаточную прибыль, за счет которой, в частности, самостоятельно расширять свою производственно-техническую базу, не прибегая к финансовой помощи со стороны государства. [2]
Осуществляемая новая хозяйственная реформа дает большой простор для дальнейшего совершенствования и развития хозяйственного расчета. Поскольку прибыль выступает в качестве основного показателя хозрасчетной организации, а цена на изделие устанавливается централизованно, постольку одной из самых важных задач является правильный и точный расчет плановой себестоимости продукции и учет ее фактической величины. [3]
Осуществляемая новая хозяйственная реформа дает большой простор для дальнейшего совершенствования и развития хозяйственного расчета. Поскольку прибыль выступает в качестве основного показателя хозрасчетной организации, а цена на изделие устанавливается централизованно, постольку одной из самых важдых задач является правильный и точный расчет плановой себестоимости продукции и учет ее фактической величины. [4]
Осуществляемая в нашей промышленности новая хозяйственная реформа предусматривает дальнейшее укрепление хозяйственного расчета, его внедрение во все звенья ремонтного производства. Главная цель и основное назначение хозяйственного расчета в ремонтном производстве заключается в том, чтобы, правильно используя экономические инструменты, стимулировать высокопроизводительный и высококачественный труд каждого работника, максимальное проявление всеми работниками инициативы, приносящей пользу производству, заботу каждого о наилучших результатах работы всего ремонтного предприятия. [5]
В связи с проводимой в нашей промышленности новой хозяйственной реформой некоторые работники ремонтных служб думают, что эффективным теперь надо считать лишь то, что выгодно данному ремонтному заводу или цеху. [6]
При рассмотрении итогов работы предприятий в условиях новых принципов планирования и экономического стимулирования важное значение имеет выявление не только положительных сторон новой хозяйственной реформы, но и трудностей, недостатков ее внедрения, нерешенных вопросов, которые приводят к недоиспользованию возможностей, предоставляемых новой системой хозяйствования. [7]
Из всех этих трудностей и недостатков необходимо сделать правильные выводы для того, чтобы оперативно выработать конкретные меры для их преодоления в ходе работы по дальнейшему внедрению новой хозяйственной реформы. Это приобретает особое значение в настоящее время, когда страна вступает во второй этап реформы. [8]
Особенностью такой системы нормирования является то, что нормы расхода материальных ресурсов в производстве на единицу продукции, с учетом устанавливаемых вышестоящими организациями заданий на их среднее снижение разрабатываются и утверждаются непосредственно предприятиями, заинтересованными в условиях новой хозяйственной реформы в сокращении материальных затрат с последующим укрупнением ( агрегированием) этих норм в главных управлениях. [9]
При использовании новых средств вычислительной техники особенно изменяется работа производственных и планово-экономических отделов, бухгалтерии, работников снабжения и сбыта. В условиях новой хозяйственной реформы, требующей болев совершенных методов планирования и экономического стимулирования, умение использовать огромные возможности современных вычислительных машин становится непременным условием высокорентабельной и продуктивной работы органов управления предприятием. Повышается роль и ответственность руководителей предприятия, которые теперь могут с большим основанием предвидеть возможные изменения в сложной многофункциональной деятельности предприятия, глубже анализировать полученные результаты производства, вскрывая новые резервы повышения производительности труда, оперативно воздействовать и при необходимости изменять ход и ритм отдельных стадий процесса производства. [10]
В планах НОТ необходимо также предусматривать исследование и анализ существующей организации труда, изменение в расстановке рабочих и инженерно-технических работников с учетом оснащения их наиболее современными средствами труда и управления. Здесь должны найти отражение вопросы изучения баланса рабочего времени ( производительная работа и потери), физиологические исследования, общественные мероприятия. При этом в условиях новой хозяйственной реформы каждая нефтебаза, каждое территориальное, газопроводное и нефтепроводное управление должны будут планировать использование своих фондов материального стимулирования, в том числе и фондов социально-культурных мероприятий. [11]