Cтраница 1
Решение задач сокращения таких документов в настоящей работе не рассматривается. [1]
Решение задачи сокращения числа усилительных элементов было найдено в использовании импульсного трансформатора. Именно благодаря использованию импульсного трансформатора, инвертирующего сигнал, удалось замкнуть петлю положительной обратной связи в триггере и обеспечить в нем наличие двух устойчивых состояний при использовании всего лишь одного усилительного элемента. Однако применение трансформатора в схеме немедленно повлекло за собой необходимость введения импульсного режима работы усилителя, поскольку трансформатор способен передавать только импульсные сигналы. [2]
При решении задачи сокращения длительности цикла технической подготовки производства машин большое значение имеют их типизация и конструктивная унификация. [3]
Существует два принципиально различных подхода к решению задачи сокращения загрязнения водоемов и атмосферы. [4]
Рациональное размещение складов на предприятии и а цехах существенно влияет на общие величины внутризаводских и внутрицеховых грузопотоков и, таким образом, помогает в решении задачи сокращения транспортных расходов по внутризаводским перевозкам грузов, способствует улучшению организации производства. Расположение складов промышленного предприятия существенно влияет на площадь его застройки и на общую занимаемую им территорию. На размещение складского хозяйства промышленных предприятий большое влияние оказывает ценность территории, на которой строятся склады. [5]
В заключение следует отметить, что установление ЭНВН, равно как и нормирование составляющих их показателей 7ннорм и ЭФН РМ, само по себе еще не обеспечивает решения задачи сокращения потерь воды в жилищном фонде. Для этого необходимо проведение комплекса различных организационно-технических мероприятий, направленных на ликвидацию потерь воды. Но нормирование расхода воды в условиях эксплуатации является первым и неотъемлемым шагом на пути реализации этой задачи, поэтому порядок установления ЭНВН в условиях эксплуатируемого жилищного фонда иллюстрируется на примере конкретного объекта ниже. [6]
Принятие решений на основе оценки приоритетов осуществляется в следующих ситуациях: при формировании строительных программ, когда число заявок на строительство объектов превышает возможности строительных организаций и выходит за объемы финансирования по различным источникам; при решений задачи сокращения непомерного фронта работ путем консервации уже начатых объектов или путем отсрочки начала строительства новых объектов. Освободившиеся средства при этом могут быть направлены на ускорение строительства других объектов строительной программы: при необходимости ускорения строительства отдельных наиболее важных для народного хозяйства объектов, реализуемой в пределах возможностей строительных организаций ( в этом случае ускорение строительства одних объектов может быть достигнуто только за счет других объектов, выбор же последних следует осуществлять на основе оценки их приоритетности); при принятии решений в условиях чрезвычайных обстоятельств ( например, при необходимости ликвидации последствий аварий или стихийных бедствий), когда приходится перебрасывать ресурсы строительных организаций на другие объекты; при проведении подрядных торгов ( тендеров), когда строительная организация принимает решения в пределах своих хозрасчетных интересов, учитывая дополнительные затраты, возникающие при возведении объектов низкой хозрасчетной приоритетности. [7]
После выполнения оценки альтернатив законченный анализ может иметь вид, представленный в табл. 9.3. Приведенный анализ указывает управляющему, что альтернатива № 4 дает лучшее использование работников, а альтернатива № 1 позволяет улучшить процесс закупок и имеет высокий потенциал для решения задачи сокращения затрат. Эти две альтернативы будут теми, к программированию которых он теперь приступает. [8]
Структура производства и потребления пестицидов зависит от уровня развития экономики стран, направленности сельского хозяйства, климатических условий. В США и ряде западноевро-лейских стран ( ФРГ, Великобритании, Бельгии, Нидерландах, Скандинавских странах) в производстве и продажах пестицидов преобладают гербициды, что обусловлено наличием интенсивного сельскохозяйственного производства и решением задачи сокращения затрат ручного труда. В Японии в производстве пестицидов преобладают инсектициды, что связано с частыми инвазиями насекомых, обусловленными климатическими особенностями страны, В Италии, где растениеводство ориентировано на виноградарство и садоводство, наиболее высока доля фунгицидов. Страны с более высоким уровнем интенсивности земледелия, как правило, используют больше минеральных удобрений и пестицидов. [9]
Из Правил в целях упорядочения взаимоотношений жилищных и водопроводных предприятий исключен ряд позиций, действенность которых на практике не подтвердилась. В частности, исключено право применения штрафной санкции ( взимания платы за расход, рассчитанный по пропускной способности водопроводного ввода) по отношению к жилищной организации, у которой во внутридомовой сети контролерами водопроводного предприятия обнаружены утечки воды. Казалось бы, что эта мера способствует решению задачи сокращения потерь воды. Однако чаще ее применение приводило к возникновению трудноразрешимых споров ( есть утечка воды или нет), а ограничение возможности ее применения ведомственным жилищным фондом нарушало принцип равной ответственности сторон, что противоречит законодательству. Кроме того, применение этого права на практике привело к тому, что предприятия водопро-водно-канализационного хозяйства использовали его для обеспечения выполнения плана по реализации воды, не оказывая соответствующих услуг населению, а главное - не достигая действительного устранения потерь воды. Тем самым скрывались значительные потери воды, а это положение было как бы узаконено Правилами. Исключение этого положения не лишает предприятия ВКХ возможности применять меры воздействия к абонентам для устранения ими потерь воды. К числу таких мер могут быть отнесены: вынесение вопроса на рассмотрение в административную комиссию исполкома, непосредственно в исполком, а также в соответствии с Правилами прекращение ( полностью или частично) подачи воды с предварительным уведомлением. [10]
И, наконец, особенностью строительства является то, что его продукция неделима. Готовой продукцией строительства могут быть только подготовленные к эксплуатации здания и сооружения. Длительный период производства продукции и высокая ее стоимость, вызывающая отвлечение средств из народнохозяйственного оборота, требуют при организации строительства ставить на первый план решение задач сокращения сроков сооружения всего комплекса объектов с учетом рационального использования трудовых и материальных ресурсов во времени. [11]
Дальнейшее существенное развитие подобного подхода к распределению и циркуляции метанола на установке низкотемпературной подготовки газа было осуществлено в результате детального анализа пускового периода эксплуатации УКПГ-2В Уренгойского ГКМ, а также в последующих работах. На базе анализа физико-химических особенностей распределения по фазам летучего и растворимого в конденсате ингибитора - метанола впервые ставится задача оптимизации расхода метанола на одной и той же технологической линии подготовки газа. Соответствующее математическое обеспечение для обоснования и расчетов подобных оптимизационных технологических схем использования метанола детально разработано во ВНИИГАЗе. Оно может быть использовано при решении задач сокращения эксплуатационных затрат на предупреждение гидратообразования и на других газовых, газоконденсатных и газонефтяных месторождениях. Новые технологические схемы разработаны во ВНИИГАЗе и Уренгойгазпроме и реализованы в различных модификациях на установках НТС газа валанжинских залежей. Выполнена методическая проработка вариантов технологических схем вплоть до разработки понятийного аппарата и анализа ряда аналогий с другими технологическими процессами. [12]
Дальнейшее существенное разшггие подобного подхода к распределению и циркуляции метанола на установке низкотемпературной подготовки газа было осуществлено в результате детального анализа [287] пускового периода эксплуатации УКПГ 2В Уро. Здесь на базе представленного в [106] анализа физико-химических особенностей распределения по фазам летучего и растворимого в конденсате ингибитора - метанола впервые ставится задача оптимизации расхода метанола на одной и той же технологической линии подготовки газа. Техническая проработка вопроса выполнена во ВНИИГазе и ПО Уренгой-Газпром. Оно может быть использовано при решении задач сокращения эксплуатационных затрат на предупреждение гидратообразования и на других газовых, газокон-денсатных и газонефтяных месторождениях. Новые технологические схемы разработаны во ВНИИГазе и Уренгойгазпроме и реализованы в различных модификациях на установках НТС газа валанжинских залежей. [13]
Эти данные свидетельствуют, что большие ночные расходы воды в жилых зданиях южных городов представляют собой потери воды. Подчас высказывается мнение, что здесь эти утечки воды являются необходимой составной частью полезного расходования воды населением, так как способствуют поддержанию особого влажного микроклимата квартир в жаркие сезоны года. Однако утверждать это со всей определенностью нельзя, так как качественные взаимосвязи между этими факторами не были специально изучены, а большие значения ночных расходов воды были зафиксированы не только в жаркие сезоны, когда они могут быть объяснены поливкой зеленых насаждений во дворах, но и во все сезоны года. Это свидетельствует не столько о специфических, устоявшихся традициях в использовании питьевой воды жителями южных районов страны, сколько о том, что решению задачи сокращения потерь воды в жилых зданиях уделяют еще недостаточное внимание, хотя природные запасы водных ресурсов здесь ограничены. [14]
Третьим критерием являются ожидания клиентов по отношению к процессу. Эти клиенты могут быть внутренними и внешними по отношению к организации, хотя вторые вероятнее, так как необходимость перемен более очевидна для тех, кто не является частью организации. Например, производственный цикл одного из производственных процессов текстильного предприятия составлял 44 дня, и в течение многих лет предприятие практически не испытывало внутреннего или внешнего давления с целью сократить это время. Только когда главный покупатель сказал, что он нашел другого поставщика, который может выполнять заказы быстрее, предприятие пришло к выводу, что необходимы перемены. На нем были созданы две команды для решения задачи сокращения времени производственного цикла. Первой команде было дано задание исключить ненужные шаги и людей из процесса и сократить производственный цикл до приемлемых значений. [15]