Cтраница 3
Следует помнить что важные решения в организации делятся на два типа: стратегические решения и решения, принимаемые в соответствии со стратегией. Высшие руководители организации должны принимать непосредственное участие в принятии решений первого типа, поскольку это - одна из важнейших их функций. Они должны также обеспечить принятие и реализацию решений второго типа. Именно в выполнении стратегического плана и заключается стратегическое руководство. [31]
Люди, принимая важные решения по поводу себя идругих, формируютсвои основные жизненные позиции, которые имеют фундаментальное влияние на всю их жизнь. Люди могут считать себя в порядке ( ошущал себя хорошо) или не в порядке ( ощущая себя плохо) и аналогичнопридаютоценку в порядке или не в порядке окружающим. [32]
Юридическая фирма готовит важные решения для правительственных структур. Само решение проводится в жизнь небольшим числом исполнителей. Какую конфигурацию социальной структуры организации мы наблюдаем в данном случае. [33]
Центральный Комитет принял жизненно важное решение о взятии власти; именно к Центральному Комитету перешла власть съезда. [34]
На основании этих важных решений в химической промышленности была выработана долгосрочная программа мероприятий но охране окружающей среды, что потребовало всестороннего изучения взаимодействия предприятий отрасли с природными объектами, количественной оценки отрицательного воздействия химических производств па окружающую среду в целом и на составляющие ее элементы, в частности, изучения динамики и прогноза воздействия. [35]
Одно из самых важных решений, которые принимает торговец, это - установление цены, по которой будет вводиться лимитный ордер на продажу. Для облегчения задачи предположим, что торговец признает 36 3 / 16 хорошей ценой, по которой можно продать акцию. [36]
Ниже приведен ряд практически важных решений, причем функция напряжений Эри или комплексные функции напряжений формулируются поочередно в декартовых и полярных координатах. [37]
Еще одним из важных решений съезда нужно признать назначение одного разъездного профессионального революционера, который должен был побывать ежемесячно по крайней мере один раз в каждой организации Союза, помогая товарищам советами в организации пропаганды и агитации и объединении работы в районе, по устройству демонстраций и манифестаций, а равно вербуя корреспондентов и собирая материал для органа. Орган решено было издавать ежемесячно, если материальные и технические условия не помешают. Товарищу этому было назначено тогда еще скудной кассой Союзного комитета ежемесячно 30 рублей, которыми он хотел воспользоваться в том только случае ( и то для разъездов), если самолично не раздобудет средств. Таким образом, 1 Кавказский съезд закончился в конце марта месяца, и в первых числах апреля вступала в отправление своих обязанностей новая организация - объединенная, центральная тогда для Кавказского района - Кавказский союзный комитет. [38]
Почти немедленно было принято важное решение, что для всех деталей орудия невозможно применять один сплав. Таким образом, необходимо создать конструкцию, состоящую из двух или трех частей. Поскольку поковки, пригодные для конструкции из двух частей, не были получены вовремя, окончательная конструкция состояла из трех частей с двумя резьбовыми соединениями. Ствол, камора и сопло представляли собой индивидуальные части, механически соединенные с помощью резьбы. На рис. 38 показан прототип орудия, проходящий экспериментальные испытания внутренним давлением. [39]
В нашем сложном обществе важные решения очень редко принимаются одним человеком. Чем более важное решение предстоит принять, тем более вероятно, что в принятии окончательного решения и его реализации примут участие несколько человек. Таким образом, хотя заказчик может быть представлен одним лицом или группой лиц, в окончательном принятии или отклонении итоговых рекомендаций обычно принимают участие и другие заинтересованные стороны. Если мы хотим в максимальной степени увеличить вероятность успеха, то весьма важно, чтобы с самого начала изучения вопроса принимались во внимание возражения и опасения этих представителей заинтересованных сторон. [40]
Многие люди принимают самые важные решения в жизни особо не задумываясь. Их выбор зависит от случайного стечения обстоятельств. С кем жить, где работать, на каких рынках играть - для многих из нас ответы на эти вопросы выскакивают случайно, без особых размышлений. Стоит ли удивляться, что много людей так несчастливы. [41]
Центральный Комитет недавно принял важное решение о социалистическом соревновании в новых условиях. Его смысл состоит в том, чтобы органически связать соревнование с главными направлениями экономической политики партии. Это значит, что оно должно ориентировать массы трудящихся на борьбу не только за количественные показатели, но и за высокое качество продукции, за экономию средств, материальных и трудовых ресурсов, за эффективное и быстрое внедрение научно-технических достижений в производстве, за повышение производительности труда. [42]
И тогда были приняты очень важные решения. [43]
Столкнувшись с необходимостью принятия важных решений на основе коммерческой информации, бесконечной и беспредельной в отношении дублирования, высшее руководство часто чувствует себя крайне неуверенно, сказал один из высших руководителей. Высшее руководство нуждается в отчетах, отражающих деятельность предприятия в целом, а не с точки зрения интересов его отдельных подразделений. Им нужны отчеты, отражающие все аспекты продукции, рынка и предприятия. [44]
Одновременно был принят ряд важных решений в области трудового законодательства для работ с повышенной пылевой вредностью: запрещено принимать на работу в шахты лиц моложе 20 лет, установлен укороченный рабочий день для горняков и угольщиков, для людей, работающих с асбестом и в других отраслях, промышленности. [45]