Риск - невостребованность
Cтраница 2
Не менее важно выявить риск невостребованности по каналам сбыта. [16]
Группировка по виновникам возникновения риска невостребованности, во-первых, позволяет предупредить его появление на будущее. Это особенно важно, если продукция не была реализована из-за ее плохого качества вследствие низкой квалификации работников, закупки некачественного или не соответствующего запланированному виду материала или халатности персонала. Во-вторых, появляется возможность частичного возмещения ущерба, понесенного предприятием, при невостребованности продукции по отмеченным причинам. [17]
Все рассмотренные внешние факторы риска невостребованности тесно связаны между собой и прямо или косвенно влияют на внутренние факторы. Это обязательно должны учитывать специалисты экономических подразделений предприятия. [18]
 |
Кругооборот средств предприятия. [19] |
Все рассмотренные внешние факторы риска невостребованности тесно связаны между собой и прямо или косвенно влияют на внутренние факторы. Это должны учитывать специалисты экономических подразделений предприятия. [20]
Наиболее сложным представляется анализ влияния закупочной политики на риск невостребованности. Если предприятие следует современной закупочной политике, то оно старается приобретать материалы крупными партиями, что позволяет экономить на цене единицы ресурса. [21]
При отсутствии инструментов ее регулирования со стороны государства возникает риск невостребованности отечественной продукции. Предприятия разоряются, а товарооборот осуществляется за счет высокой доли импорта в его объеме. На рис. 1.13 и 1.14 видно, что именно так и складывалась ситуация во II квартале 1996 г. и во II и III кварталах 1997 г., а по внутриквартальным периодам - в феврале, апреле, июле и октябре 1996 г., в4 феврале, марте, апреле, июне, июле и октябре 1997 г., что свидетельствует об отрицательной тенденции на отечественном рынке. [22]
Анализ влияния производственных основных фондов предприятия и их использования на риск невостребованности возможен только по группам основных фондов, так как они имеют различные нормативные сроки эксплуатации, режим работы, различный уровень надежности. Более того, степень их участия в производственном процессе неодинакова. [23]
Очевидно, что анализ влияния производственных основных фондов предприятия и их использования на риск невостребованности возможен только по группам основных фондов, ибо они имеют различные нормативные сроки эксплуатации, режим работы, разный уровень надежности. Более того, степень их участия в производственном процессе неодинакова. [24]
Наличие сезонных, праздничных и других пиков в спросе на услуги требует дополнительного оборудования и персонала, которые в промежутках между пиками будут простаивать из-за наступления риска невостребованности услуги, так как они не могут быть оказаны в связи с отсутствием спроса. [25]
В первом случае товар произведен, но остался у производителя. Если изготовитель реализует его, найдя другого потребителя, то риск невостребованности не превратится в реальность и не нанесет предприятию экономического ущерба. [26]
 |
Основные внутренние причины возникновения риска невостребованности произведенной продукции. [27] |
Риск невостребованности продукции возникает вследствие отказа потребителя от приобретения произведенной продукции. Риск характеризуется величиной возможного экономического и морального ущерба, понесенного производителем по этой причине. Причин возникновения риска невостребованности произведенной продукции может быть много, но, как правило, они взаимосвязаны и взаимообусловлены. Эти причины по условиям возникновения можно разделить на внутренние и внешние. [28]
Она является носителем издержек производства, и через ее реализацию происходит их возмещение. Поэтому для предупреждения риска невостребованности надо знать не только, что и в каком объеме готово для продажи, но и на какой стадии жизненного цикла находится конкретная ассортиментная позиция. В качестве инструмента анализа можно предложить для этого шахматную таблицу, в которой по строкам показаны важнейшие виды продукции предприятия. По графам их объемы распределяются в соответствии со стадиями жизненного цикла продукта. Итоговая графа может содержать управленческое решение по дальнейшему производству изделий каждого вида. [29]
Продукция является носителем издержек производства и через ее реализацию происходит их возмещение. Поэтому для предупреждения риска невостребованности надо знать не только, что и в каком объеме готово для продажи, но и на каком этапе жизненного цикла находится конкретная ассортиментная позиция. [30]
Страницы: 1 2