Cтраница 4
Рассмотрим последовательно связь этих факторов с риском невостребованности продукции. [46]
Третьим фактором производства, который может вызвать риск невостребованности продукции, являются материальные ресурсы. [47]
![]() |
Потребители готовой продукции АО Смена. [48] |
Это облегчает процесс управления им и снижает риск невостребованности продукции за счет наличия прямой связи между производителем и потребителем продукции. [49]
Третьим фактором производства, который может вызвать риск невостребованности продукции, являются материальные ресурсы. [50]
Можно сделать вывод, что во избежание риска невостребованности продукции предприятие должно выбирать такой метод учета материалов, который, во-первых, будет наиболее точно отражать реальную стоимость потребленных в процессе его деятельности материальных ресурсов; во-вторых, позволит минимизировать стоимость расхода материалов с позиции их учета. [51]
Организация производственного процесса также сказывается на уровне риска невостребованности продукции. Нарушения в технологическом цикле приводят к снижению качества производимой продукции, к явному или скрытому браку. Обнаружение скрытого брака потребителями наносит предприятию не только экономический, но и моральный вред. Возврат бракованной продукции потребителем приравнивается к невостребованной продукции, к тому же необходимо потребителю возместить причиненные убытки. Неритмичность работы подразделений предприятия, внеплановые остановки оборудования отражаются на себестоимости и качестве продукции. Чтобы перекрыть время простоев, предприятие часто прибегает к штурмовщине и нарушению технологии, что отрицательно сказывается на конечных результатах. [52]
Рассмотрим наиболее характерные факторы, обусловливающие возникновение риска невостребованности продукции, берущей свое начало и внутри предприятия, и за его пределами. Факторы представлены в виде списка, который в процессе анализа корректируется для выделения наиболее важных и существенных для конкретного предприятия вида продукции и ситуации. [53]
Посмотрим, каким образом влияют эти причины на риск невостребованности продукции. [54]
У Центры затрат являются одним из факторов возникновения риска невостребованности продукции. [55]
Анализ материальных ресурсов может показать, что причиной риска невостребованности продукции стала особенность учетной политики, принятой на предприятии. Рассмотрим некоторые специфические особенности учета материалов. [56]
В управлении производственными рисками большую роль играет учет факторов риска невостребованности продукции. [57]