Определенный риск - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
"Я люблю путешествовать, посещать новые города, страны, знакомиться с новыми людьми."Чингисхан (Р. Асприн) Законы Мерфи (еще...)

Определенный риск

Cтраница 3


Чтобы глубже понять, почему люди идут на определенный риск и отвергают другие рискованные ситуации, нам необходимо сначала определить, что такое приемлемый уровень риска. Затем следует дать объяснение психологическим процессам, которые ведут к принятию риска или непринятию его, а также факторам, влияющим на данное решение. И, наконец, будут рассмотрены методы, позволяющие изменить слишком высокий или слишком низкий уровень приемлемого риска.  [31]

Применение терапевтических РЕНТГЕНОВСКИХ АППАРАТОВ в ЛУЧЕВОЙ ТЕРАПИИ представляет определенный риск для ПАЦИЕНТА либо из-за того, что нарушения в работе ИЗДЕЛИЯ не позволяют подавать на ПАЦИЕНТА требуемую дозу, либо из-за того, что конструкция ИЗДЕЛИЯ не соответствует требованиям электрической и механической безопасности.  [32]

33 Маркетинговый подход к организации внешнеэкономической деятельности предприятия. [33]

Однако, многие из них согласны идти на определенный риск, оправдывая его получением высокой прибыли в такой стране.  [34]

Вытягивая товарный ассортимент вниз, компания идет на определенный риск, так как ее дорогая продукция может быть каннибализирована более дешевой.  [35]

Строго говоря, нет - всякое капиталовложение подразумевает определенный риск. Однако, если риск определить как изменчивость, нестабильность дохода ( и игнорировать инфляционный фактор), можно утверждать, что любая ценная бумага, гарантирующая неизменный поток доходов ( как, например, облигация государственного займа), является по сути безрисковой и может быть включена в портфель наряду с ценными бумагами, подверженными риску.  [36]

На уровне индивидуального волтропзводства через страхование финансовые последствия определенных рисков перекладываются на страховые компании. Такое переложение риска является благом для лица, страхующего себя и свое имущество, даже тогча, когда страховой случай не наступает, потому что создает у него чувство / веренности и защищенности.  [37]

Инвестиции, очевидно, требуют принятия на себя определенного риска. Давайте поговорим о различии между отмеченным аморальным подходом и ответственным, энергичным, высокорисковым подходом.  [38]

39 Частота и число связанных с техникой несчастных случаев.| Частота и число при-родных катастрофических событий. [39]

Каждый человек почти всегда подвергается в различных ситуациях определенному риску. Ниже приведены некоторые значения риска смертности.  [40]

41 Вероятность летального исхода.| Вероятность летального исхода. [41]

Каждый человек почти всегда подвергается в различных ситуациях определенному риску. В табл. 11.2 - 11.4 приводятся сведения, дающие представление о таких угрозах. Из рис. 11.3 и 11.4 видно, что частота и величина риска, связанного с природными катаклизмами, обычно существенно превосходят угрозы, сопутствующие эксплуатации техники. На рис. 11.5 сопоставлены экономические последствия ущерба, наносимого природными катаклизмами и техническими катастрофами.  [42]

Решение о вытягивании ассортиментного ряда вниз сопряжено с определенным риском. В частности, конкуренты, занимающие более высокую ценовую нишу, защищая свои позиции, могут предпринять контратаку на более низких уровнях.  [43]

Однако коллективный метод формирования стратегии также связан с определенным риском. Часто возникшие в результате компромисса и остановившиеся на полпути стратегии бывают лишены смелых и творческих инициатив. В других случаях они отражают политический консенсус с результатом, определяемым влиятельными подчиненными, мощными функциональными подразделениями или коалициями, заинтересованными в признании их взглядов на то, какой должна быть стратегия. Политические решения и использование власти обычно имеют место в таких ситуациях, когда отсутствует общее мнение относительно того, какую стратегию следует принять. Подход, связанный с сотрудничеством, также создает условия для принятия политических решений, поскольку мощные подразделения и влиятельные специалисты имеют большие возможности для создания консенсуса в отношении предпочтительных для них мнений. При этом значительную опасность представляет подход, связанный с делегированием полномочий, в связи с недостаточным влиянием сверху вниз и отсутствием стратегического лидерства.  [44]

Перенесение приоритета на более позднюю дату несет в себе определенный риск для заявителя, поскольку увеличивается уровень предшествующих знаний, по отношению к которому будет определяться новизна изобретения. Однако в связи с особенностью процедуры рассмотрения заявки в этих сгранах это иногда бывает необходимо для того, чтобы сохранить заявку з силе, выиграть время для внесения в нее требуемых изменений или для подачи жалобы на решение экспертизы.  [45]



Страницы:      1    2    3    4