Cтраница 2
Объективно присущее нашему времени повышение значения и роли анализа в системах управления объясняется закономерным усложнением этих систем: углублением разделения труда и расширением хозяйственных отношений, увеличением темпов обновления продукции, ростом цены возможных ошибок в реализации управленческих решений. Возрастает роль анализа также по мере совершенствования и расширения области применения экономических методов управления и, конечно, в связи с необходимостью всемерной интенсификации и наращивания эффективности общественного производства. Реализация такого рода задач предполагает развитие инициативы работников, ориентацию этой инициати вы на выявление и использование резервов производства. [16]
Одной из причин углубления кризиса в народном хозяйстве является принижение роли анализа финансово-экономической деятельности в процессе управления предприятием. [17]
![]() |
Изменение ресурса автомобилей и автомобильных двигателей. [18] |
В определении правильного направления развития и совершенствования конструкций машин особенно велика роль анализа тенденций динамики основных параметров машин. Общей закономерностью технического прогресса является непрерывное увеличение единичных мощностей агрегатов, установок, транспортных средств. Эта закономерность проявляется во всех отраслях машиностроения. [19]
Нужно различать значение финансового анализа просто как демонстрацию профессиональных достоинств аналитика и роль анализа в процессе выбора инвестиционных возможностей, прежде всего акций. Если изучение компании приходится начинать с давнишних отчетов, нужно обеспечить точность и достоверность показателей. Если аналитик не в состоянии осуществить все необходимые для этого корректировки отчетных показателей, он просто плохой профессионал. С этой точки зрения, всестороннее изучение методов и приемов анализа финансовых отчетов является важной частью образования аналитика. [20]
При переходе к рыночной экономике система планирования предприятия претерпела существенные изменения, снизилась роль анализа результатов выполнения планов, ранее жестко регламентировавших жизнь предприятия. Однако планирование, как один из методов управления, необходимо и при рыночной экономике, так как современное производство невозможно организовать без обоснованного экономического анализа и прогноза развития производства, тенденций изменения технологии, изменения условий спроса и предложения на производимую предприятием продукцию и постановки реально достижимых целей. [21]
Данные вопросы сложны и разнообразны, и поэтому пря разработке подсистемы нормативного хозяйства особенно важной становится роль онотемного анализа. Необходимость системного и конкретного рассмотрения аспектов создания нормативной базы научных предприятий потребовала ориентации на некую усредненную, комплексную научно-конструкторскую организацию, принятую в качестве типовой и имеющую в своем составе научно-исследовательские, конструкторские и производственные подразделения. [22]
Но наряду с этим в практике заводского проектирования, в процессе создания или экспертизы новых проектов в научно-исследовательских институтах, а также в процессе наладки и эксплуатации современных крупных установок роль анализа влияния отдельных элементов тепловых схем повышается. [23]
Поскольку тщательнейшего обсуждения заслуживают концептуальная схема анализа ценных бумаг, качество финансовой информации и методы ее оценки, это издание, как и все предыдущие, в части 1 начинает с изложения роли анализа ценных бумаг в инвестиционных решениях, с определения внутренней стоимости и аналитических закономерностей, используемых при отборе ценных бумаг. [24]
Без деятельности аналитиков невозможно решение таких проблем как получение атомной и ядерной энергии, космические полеты, создание полупроводниковой и лазерной техники, искусственной пищи, охраны окружающей среды, и многих других, Велика роль анализа при поисках полезных ископаемых, исследовании мирового океана и атмосферы. В институте геохимии и аналитической химии имени В. И. Вернадского был тщательно исследован лунный грунт, доставленный нашими лунниками ( Луна-16, Луиа-20, Луна-24) и Апполонами. [25]
Планирование входит в число общих функций управления, имманентно присущих любой функционирующей социально-экономической системе. Роль анализа в системе планирования достаточно очевидна и вытекает, в частности, из рассмотренной ранее взаимосвязи общих функций управления. Соответствующие методики и процедуры входят в систему внутрифирменного анализа и планирования, вместе с тем их логика представляет очевидный интерес и должна быть понятна по основным параметрам внешним аналитикам. [26]
Объективно присущее нашему времени повышение значения и роли анализа в системах управления объясняется закономерным усложнением этих систем: углублением разделения труда и расширением хозяйственных отношений, увеличением темпов обновления продукции, ростом цены возможных ошибок в реализации управленческих решений. Возрастает роль анализа также по мере совершенствования и расширения области применения экономических методов управления и, конечно, в связи с необходимостью всемерной интенсификации и наращивания эффективности общественного производства. Реализация такого рода задач предполагает развитие инициативы работников, ориентацию этой инициати вы на выявление и использование резервов производства. [27]
В анализе хозяйственной деятельности достигнуты определенные успехи в разработке проблем управляемости факторов. Но роль анализа иногда необоснованно ограничивается лишь обеспечением обратной связи ( контроля и оценки результатов) управления. Так, анализ хозяйственной деятельности отделяется от анализа в рамках процесса принятия решений по отдельным функциям управления. Поэтому в постановке и решении аналитических задач не учтены многие аспекты процесса принятия решений: анализ хозяйственной деятельности во многом исходит из практики управления хозяйственной деятельностью. В результате этого в нем не рассматриваются проблемы выявления альтернатив действия по управляемым факторным показателям. [28]
Во-первых, в той или иной степени роль анализа и прогнозирования важна на всех уровнях управления ( стратегический, тактический, оперативный), однако особое значение она приобретает в плане стратегии развития предприятия. [29]
В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых-условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ( прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия. [30]