Cтраница 1
Роль прогнозирования и планирования в менеджменте неразрывно связана с ролью принятия решения. [1]
Показана роль прогнозирования производства и потребления продовольственных товаров. [2]
При капитализме роль прогнозирования иная, да и задачи, которые оно решает, куда скромнее. В лучшем случае оно может предсказать, какие изменения произойдут в хозяйственной конъюнктуре. Но оно не является истоком планирования в масштабах общества, ибо капиталистический строй зиждется на частной собственности на средства производства, и народнохозяйственное планирование, как таковое, здесь отсутствует. Правда, в капиталистическом мире государства тоже предпринимают попытки составлять планы, но, во-первых, они не охватывают хозяйство с такой полнотой, как в социалистических странах, а во-вторых, что еще более важно, эти планы не обязательны для выполнения. [3]
Определены задачи и роль прогнозирования и обобщен опыт работы над прогнозом в области вычислительной техники специалистов СССР и ГДР. [4]
Все это позволяет менеджера, отрицающего роль прогнозирования и планирования в менеджменте, сравнить с человеком, отрицающим то, что он говорит прозой. [5]
Таким образом, в этих еще более сложных условиях роль прогнозирования, на основании которого следует экономно выбирать управляющие воздействия, еще более возрастает. [6]
В книге на основе обобщения опыта ряда головных организаций в разработке и внедрении опережающих стандартов раскрываются взаимосвязи опережающей стандартизации и научно-технического прогресса, рассматриваются особенности планирования и роль прогнозирования в проведении работ по опережающей стандартизации, методы оптимизации требований, закладываемых в опережающие стандарты, а также методы автоматизации работ, связанные с созданием опережающих стандартов и управления ими. [7]
По той же причине, одновременно снижается и эффективность чисто эвристических методов прогнозирования. Поэтому в будущем роль прогнозирования и планирования может только возрастать. [8]
![]() |
Схема поискового прогнозирования.| Схема целевого прогнозирования. [9] |
Оба типа прогноза выступают одновременно на практике в качестве направлений, подходов к прогнозированию и используются совместно. В их сочетании четко проявляется побудительная роль прогнозирования как инструмента достижения поставленных целей. Побудительная функция прогнозирования вызывает такую его особенность, как эффект воздействия прогноза на исходные предпосылки предвидения. Эффект воздействия может быть как положительным, вызывающим ускорение осуществления прогноза, так как и отрицательным, тормозящим его реализацию, а в ряде случаев сопровождающимся саморазрушением прогноза. Обусловлено это тем, что достижение целей прогноза находится в прямой зависимости от объективных условий его осуществления. Если прогноз отвечает назревшим условиям развития объекта, то его реализация на практике пройдет успешно. [10]
Были выделены графические модели, усилилась роль рыночного прогнозирования. [11]
Потребность в разработке прогноза себестоимости возникла по ряду причин. Прежде всего этого требует задача повышения уровня экономической обоснованности всей работы в области долгосрочного планирования в соответствии с Директивами XXIV съезда КПСС. Существенно возрастает роль прогнозирования. Его объектом становятся не только перспективы развития науки и техники, но и определение основных экономических параметров. [12]