Cтраница 1
Рост незавершенного производства на 250 тыс. руб. требует анализа. Возрастание могло произойти не только из-за недостатков в организации производства, но ив связи с запуском нового вида продукции и удлинения цикла производства. [1]
Увеличение производственных запасов материальных ресурсов приводит к росту платежей за их приобретение, а рост незавершенного производства - к замедлению реализации конечной продукции и, следовательно, к уменьшению денежных поступлений. Ускорение производственного процесса ( уменьшение времени Тц цикла производства), сокращение запасов материальных ресурсов, увеличение реализации продукции приводят к росту объема денежных поступлений. [2]
Следовательно, решение о переходе на новую технологию способствует увеличению длительности цикла строительства скважин, а отсюда имеет место рост незавершенного производства, потребности в капитальных вложениях при значительном ухудшении их использования. Одновременно остаются неиспользованными возможности получения дополнительной нефти. Следует отметить и тот факт, что две шестивахтовые буровые бригады задалживают больше времени на строительство одного и того же количества скважин по сравнению с тремя четырехвахтовыми бригадами. Рассчитано, что за одно и то же время две шестивахтовые бригады на четырех кустах, а три четырехвахтовые на трех площадках могут построить соответственно 28 и 30 скважин. Отсюда возможность сокращения общего количества кустовых площадок до 14 при строительстве 140 скважин четырехвахтовыми бригадами вместо 20 - при шестивахтовом варианте организации. Увеличение площади 14 площадок для размещения на них по 10 скважин по стоимости значительно меньше, чем строительство шести новых кустовых площадок для семи скважин на каждой из них. [3]
С одной стороны, пролеживание предметов труда, вызванное остановками в их перемещении от одного рабочего места к другому, приводит к увеличению длительности производственного цикла, росту незавершенного производства, замедлению оборачиваемости оборотных средств и ухудшению некоторых других показателей работы предприятия. С другой стороны, это пролеживание способствует бесперебойной р аботе на рабочих местах, наиболее полной загрузке рабочих, оборудования и площадей, что создает условия для роста производительности труда, а отсюда - снижения себестоимости и повышения рентабельности производства. [4]
К недостаткам метода следует отнести: необходимость наличия на складе большего, чем требуется на программу, количества комплектующих изделий для подбора и сортировки по группам, что приводит к ухудшению технико-экономических показателей завода ( рост незавершенного производства), а также дополнительные затраты на работы по сортировке элементов на группы. [5]
Для повышения эффективности общественного производства необходимо бороться с такими недостатками в хозяйственном строительстве, как распыление капитальных вложений и связанное с этим удлинение сроков строительства и освоения новых мощностей, машин и оборудования, омертвление средств в чрезмерных запасах сырья и материалов, рост незавершенного производства, отсутствие должной заботы об экономии живого и овеществленного труда. Иными словами, необходимы максимальная мобилизация ресурсов и резервов, которыми располагает социалистическая экономика, наиболее полное использование преимуществ и возможностей социалистической системы хозяйства. [6]
Незавершенное производство - это незаконченные работы и объекты, которые не могут быть предъявлены заказчику к оплате согласно принятому порядку расчета. Укрупненные расчеты в строительстве ведут к росту незавершенного производства. По сравнению с 1950 г. незавершенное производство в строительстве в 1968 г. увеличилось примерно в 2 1 раза. [7]
Увеличение количества деталей в партии сокращает время переналадок, создает большую повторяемость одинаковых операций, что благоприятно влияет на производительность труда рабочего и качество обработки, сокращает затраты на транспорт, облегчает технический контроль и повышает коэффициент использования технологического оборудования. Вместе с тем оно удлиняет производственный цикл, вызывает рост незавершенного производства и тем самым увеличивает размеры оборотных средств в производстве. [8]
Увеличение размера партии деталей вследствие высокой степени стабильности выполнения работы в течение продолжительного времени способствует повышению производительности труда рабочих; приводит к снижению себестоимости каждой детали и улучшению использования оборудования, поскольку при этом уменьшается доля затрат времени на его переналадку. В то же время увеличение размера партии обрабатываемых деталей ведет к удлинению производственного цикла, а следовательно, к росту незавершенного производства и замедлению оборачиваемости оборотных средств. В отдельных случаях могут потребоваться дополнительные складские площади. [9]
В частности, повременная оплата применяется: 1) на строго регламентированных и автоматизированных процессах, когда рабочий не имеет возможности увеличить выработку; 2) на тех участках производства или рабочих местах, где отсутствует целесообразность увеличения выработки, поскольку это может привести к росту незавершенного производства ( если нет возможности увеличить выпуск продукции в целом по производству); 3) на тех или иных ответственных операциях, когда стремление к увеличению выработки может привести к ухудшению качества продукции или преждевременному износу дорогостоящего оборудования; 4) на многих вспомогательных работах по обслуживанию основного производства. [10]
Предполагает сокращение или полную ликвидацию всех перерывов при выполнении последовательной цепочки операций технологического процесса. Однако реализация этого принципа не всегда бывает выгодна. Для исключения сбоев, возникающих при случайном прекращении подачи деталей с предыдущей операции на последующую, необходимы буферные заделы, обеспечивающие непрерывность обработки на каждой операции; наличие таких заделов сокращает цикл обработки отдельной детали, но увеличивает цикл обработки всей партии деталей, а главное приводит к росту незавершенного производства и, следовательно, к снижению оборачиваемости оборотных средств. Лимит последних всегда ограничен для каждого предприятия, поэтому инженеры и плановики должны преодолевать возникающие противоречия. [11]
Для большей наглядности и сравнения в табл. 14 приводятся отчетные данные о запланированной и фактической выработке одного монтажного подразделения. Из таблицы видно, что при невыполнении плана по выработке по всем видам работ в целом монтажное подразделение перевыполнило плановое задание по производительности труда. Это произошло за счет перевыполнения объема по выгодным работам ( прокладка кабеля, ошиновка) при одновременном значительном недовыполнении плана работ по монтажу крупных машин, в сметной стоимости которых материалы занимают незначительное место. Отклонение от предусмотренной планом последовательности производства работ приводит к нарушению технологии, к распылению средств по многочисленным объектам, к перерывам в работе, росту незавершенного производства и искажению экономических результатов работы. [12]