Cтраница 2
При действии первой группы факторов наблюдается одновременный рост производительности труда и средней заработной платы. Действие второй группы факторов обусловливает главным образом рост производительности труда. Уровень средней заработной платы остается в данном случае почти без изменения. Чем больший удельный вес в общем росте производительности труда имеют факторы второй группы, тем большим будет разрыв между ростом производительности труда и ростом средней заработной платы, и наоборот. Соотношение между этими группами факторов на различных предприятиях нефтяной промышленности различно. Это предопределяет необходимость подходить дифференцированно к планированию разницы в темпах роста производительности труда и роста средней заработной платы по предприятиям и их подразделениям. [16]
Наряду с изобретательством огромную роль в совершенствовании и интенсификации производства играет рационализация. В нашей стране ежегодно подается свыше 4 миллионов рационализаторских предложений. Экономия от их использования достигает 4 миллиардов рублей. Если взять экономические показатели отдельных производств, то удельный вес рационализации станет еще очевиднее: в общем росте производительности труда доля, падающая на эффект от рационализации, составляет на многих предприятиях 30 - 40 процентов. [17]
При планировании необходимо предусматривать опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. При действии первой группы факторов наблюдается одновременный рост производительности труда и средней заработной платы. Действие второй группы факторов обусловливает главным образом рост производительности труда. Уровень средней заработной платы остается в данном случае почти без изменения. Чем больший удельный вес в общем росте производительности труда имеют факторы второй группы, тем большим будет разрыв между ростом производительности труда и ростом средней заработной платы и наоборот. Соотношение между этими группами факторов на различных предприятиях нефтяной промышленности различно. Это предопределяет необходимость подходить дифференцированно к планированию разницы в темпах роста производительности труда и роста средней заработной платы по предприятиям и их подразделениям. [18]
Обслуживающие рабочие не принимают непосредственного участия в изменении предмета труда. Однако они создают условия для высокопроизводительной работы. Между тем уровень механизации их труда в настоящее время ниже, чем у основных рабочих, хотя механизация работ по обслуживанию производства примерно в 5 - 6 раз эффективнее, чем в основном производстве. Внедрение мероприятий по механизации и улучшению организации труда обслуживающих рабочих способствует росту производительности их труда и, следовательно, сокращению их численности. Высвобожденные работники могут быть использованы в основном производстве, что обеспечит дополнительный выпуск продукции и общий рост производительности труда в целом по предприятию. [19]