Cтраница 1
Руководитель комплекса организует работу, обеспечивая выполнение сетевого графика. [1]
О выявленных в результате составления прогноза отклонениях от нормального хода строительства докладывают руководителю комплекса, который принимает меры для их устранения и интенсификации дальнейших работ. Эти решения доводятся до ответственных яополнителей на оперативных совещаниях в виде плана-задания. [2]
Слабо изучено влияние полезности информации на поведение человека в комплексе человек - техника и особенно влияние указанной характеристики информации на формирование решения етветственным руководителем комплекса. [3]
При написании книги, особенно в той части, где рассматриваются конкретные примеры организации испытаний, автор использовал свой опыт работы в качестве руководителя комплекса отделов и лабораторий ВНИИ Электроаппарата, занимавшихся исследованиями и испытаниями низковольтных электрических аппаратов, а также опыт работы со студентами и аспирантами, специализирующимися в области электроаппаратостроения. Автор весьма признателен рецензенту В. А. Образцову, редактору А. Г. Годжелло, высказавшим много ценных замечаний, которые были учтены при подготовке книги к изданию. [4]
Разработка и внедрение сетевых графиков производятся на основании приказа руководителя предприятия, управления или главка в зависимости от масштаба системы. Приказом назначаются руководитель комплекса, ответственный за ведение работ по сетевым графикам, оперативно-диспетчерская группа, ответственные исполнители. В приказе также указывается периодичность сбора информации, определяются вид обработки сетевого графика и используемые ср детва связи. [5]
Управление ходом работ по сетевому графику включает следующие операции: составление информации исполнителями, передачу информации в пункт управления, обработку информации ( расчет сетевого графика с учетом изменений); подготовку предложений по составлению критического пути; принятие решений; внесение изменения в сетевой график на основании принятых решений; передачу результатов обработки информации руководству строительства и ответственным исполнителям и контроль за выполнением разработанных мероприятий. Разработку и внедрение сетевых графиков проводят на основании приказа руководителя объединения ( предприятия), управления или главка в зависимости от масштаба системы. Приказом назначаются руководитель комплекса, ответственный за ведение работ по сетевым графикам, оперативно-диспетчерская группа, ответственные исполнители. В приказе также указывается периодичность сбора информации, определяются вид обработки сетевого графика и используемые средства связи. [6]
Перечисленные работы выполняет специальная бригада, оснащение которой для усредненных условий приведено в табл. 57 и в зависимости от конкретных условий может варьироваться в широких пределах. Так, число трубоукладчиков может быть увеличено до 5 - 7 и добавлены очистные и изоляционные машины с тем, чтобы обеспечить возможность проведения изоляционно-укладочных работ. Машины комплекта выполняют роль технологического резерва руководителя комплекса, позволяют ему маневрировать ресурсами при строительстве в сложных условиях с неравномерным распределением объемов и трудоемкости выполнения работ по трассе. [7]
Основными параметрами сетевой модели кроме критического пути являются резервы времени наступления событий и различные разновидности резервов времени работ. Резервы времени существуют в сетевом графике во всех случаях, когда имеется более одного пути разной продолжительности. Величины резервов времени должны внимательно анализироваться руководителями комплекса работ. [8]
Соответственно в оперативном центре управления на основании поступающей информации разрабатываются перфокарты для тех работ, по которым произошли изменения. Кроме того, по каждому объекту, включенному в сетевой график, уточняются продолжительность работ, их начало, свободный и полный запас времени в днях. Получив необходимые данные, оперативная группа производит соответствующие изменения к графике м сообщает результаты расчета ответственным исполнителям и руководителю комплекса работ. [9]
Процессу разработки графика предшествует проведение ряда организационных мероприятий. Прежде всего должна быть достигнута договоренность между генподрядной и субподрядной организациями, а также заказчиком об организации управления строительно-монтажными работами на основе сетевых графиков. Об этом издается приказ. По крупным сооружениям приказ издается вышестоящим ведомством, по объектам, имеющим большое народнохозяйственное значение, - министерством. Приказом назначается руководитель комплекса. Как правило, это управляющий трестом или его заместитель, начальник или главный инженер строительного управления. [10]