Cтраница 1
Руководитель стажировки назначается приказом директора библиотеки. [1]
Руководитель стажировки составляет на молодого специалиста развернутую характеристику. [2]
Задачей руководителя стажировки является оказание систематической и всесторонней помощи молодому специалисту в целях быстрейшего приобретения им необходимых практических навыков, максимального выявления склонностей и способностей; забота о создании оптимальных условий для профессионального становления молодого специалиста, проявления им общественно-политической активности, расширения общекультурного кругозора. [3]
Обязанности руководителя стажировки: знакомить стажера с новыми должностными обязанностями, положением о подразделении; разрабатывать совместно со стажером индивидуальный план - задание на весь этап стажировки и содействовать его исполнению; выдавать стажеру конкретные производственные задания для решения проблемных вопросов с определенным сроком их выполнения и предполагаемым конечным итогом; способствовать формированию у стажера необходимого стиля и методов успешного руководства; изучать профессиональные и личные качества стажера, его способности поддерживать деловые взаимоотношения с коллективом и руководителями разного уровня; подготавливать заключение о работе стажера с предложениями по его дальнейшему использованию и представлять в соответствующее подразделение управления персоналом. [4]
За каждым руководителем стажировки может быть закреплено не более 5 молодых специалистов. [5]
За каждым стажером закрепляется руководитель стажировки из числа руководителей и специалистов производственных ( научных) подразделений организации, в обязанности которого входят регулярные консультации стажера, контроль за результатами его практической деятельности в период стажировки. [6]
Индивидуальный план составляется молодым специалистом при помощи руководителя стажировки и утверждается директором библиотеки. [7]
Копии приказа, отчета молодого специалиста и характеристики, составленной руководителем стажировки, направляются на соответствующую кафедру вуза, подготовившего молодого специалиста. [8]
Прохождение стажировки осуществляется по индивидуальным планам, разрабатываемым специалистами совместно с руководителем стажировки. [9]
Кто проводит: во время стажировки работник самостоятельно выполняет работу под наблюдением руководителя стажировки. Руководить стажировкой рабочих могут мастера, бригадиры, инструкторы и квалифицированные рабочие, имеющие стаж не менее трех лет; стажировку инженерно-технических работников проводят руководители производственных участков, цехов, смен и других подразделений предприятий. [10]
Наряду с этим в плане должны быть также определены формы помощи молодому специалисту со стороны руководителя стажировки, всего коллектива библиотеки. [11]
В дневнике ведется ежедневный учет выполненной работы, возникших проблем и записываются вопросы для консультантов и руководителей стажировки. [12]
На основе анализа работы за год молодых специалистов, участия в проводимых мероприятиях, характеристик, данных руководителем стажировки, подводятся итоги стажировки и делается первый отбор специалистов для зачисления в резерв, выдвижения на руководящие должности. Вся информация об участии специалиста в системе слу-жебно-профессионального продвижения фиксируется в его личном деле и заносится в информационную базу данных о кадрах предприятия. [13]
На основе анализа работы молодых специалистов за год, участия их в проводимых мероприятиях, характеристик, выданных руководителями стажировки, подводятся итоги стажировки и делается первый отбор специалистов для зачисления в резерв вьщвижения на руководящие должности. Вся информация об участии специалиста в системе служебно-профессионального продвижения фиксируется в его личном деле и заносится в информационную базу данных о кадрах предприятия. [14]
Формы и содержание стажировки определяются программой общей подготовки молодых специалистов, принятой на предприятии, и индивидуальным планом, который разрабатывается руководителем стажировки и утверждается руководителем подразделения. [15]