Cтраница 1
Отдельные хозяйственные руководители безответственно относятся к ведению трудовых книжек, поручают это дело работникам, не имеющим необходимых знаний и достаточного опыта работы. [1]
Отдельные хозяйственные руководители, с согласия профсоюзных организаций, нарушают предельные нормы сверхурочных работ на одного работника, привлекают к этим работам подростков, кормящих матерей и других работников, использование которых на сверхурочных работах запрещено законом. [2]
Отдельные хозяйственные руководители, не понимая сути хозрасчета, не стремятся его развивать и углублять. [3]
Со стороны отдельных хозяйственных руководителей предприятий Министерства путей сообщения СССР, Минморфлота СССР, Минречфлота РСФСР, Министерств автомобильного транспорта РСФСР и ряда других союзных республик проявляются факты безответственного, халатного отношения к своим служебным обязанностям. [4]
Первое - не слишком ли легко относятся отдельные хозяйственные руководители к решениям партии и правительства. И второе - всегда ли принимаемые постановления должным образом проработаны, увязаны с планом, с финансовыми и материальными ресурсами. II то и другое несовместимо с плановым ведением хозяйства. [5]
Первое - не слишком ли легко относятся отдельные хозяйственные руководители к решениям партии и правительства. И второе - всегда ли принимаемые постановления должным образом проработаны, увязаны с планом, с финансовыми и материальными ресурсами. И то и другое несовместимо с плановым ведением хозяйства. [6]
Особый режим дает возможность более остро ставить вопросы о плохой работе отдельных хозяйственных руководителей, обязывает вышестоящие хозяйственные органы - совнархозы, мин-ва и ведомства - активно воздействовать на улучшение работы подчиненных им предприятий, осуществлять за ними систематич. С этой целью вышестоящие организации по результатам проводимых ими совместно с представителями финансовых органов и банков проверок на местах должны разрабатывать для каждого плохо работающего предприятия, переведенного на О. Эти меры предусматривают обеспечение роста производительности труда и ликвидацию перерасходов фондов заработной платы, улучшение мате-риально-технич. [7]
На ряде предприятий слабо ведется работа по повышению технического уровня и качества продукции, внедрению научных методов организации производства и труда. Отдельные хозяйственные руководители не уделяют доляшого внимания вопросам повышения эффективности производства, роста производительности труда, полного использования внутрипроизводственных резервов, ускорения внедрения в производство достижений науки и техники, укрепления трудовой и государственной дисциплины. [8]
На ряде предприятий слабо ведется работа по повышению технического уровня и качества продукции, внедрению научных методов организации производства и труда. Отдельные хозяйственные руководители не уделяют должного внимания вопросам повышения эффективности производства, роста производительности труда, полного использования внутрипроизводственных резервов, ускорения внедрения в производство достижений науки и техники, укрепления трудовой и государственной дисциплины. [9]
В ряде рабочих столовых недостает квалифицированных технологов, поваров, специалистов диетического питания. Отдельные хозяйственные руководители и профсоюзные организации не уделяют должного внимания улучшению условий труда и быта работников заводских и совхозных столовых, плохо ведут борьбу с нарушениями правил торговли, хищениями и обсчетами. [10]
На ряде предприятий слабо ведется работа по повышению технического уровня и качества продукции, внедрению научных методов организации производства и труда. Отдельные хозяйственные руководители не уделяют должного внимания вопросам повышения эффективности производства, роста производительности труда, полного использования внутрипроизводственных резервов, ускорения внедрения в производство достижений науки и техники, укрепления трудовой и государственной дисциплины. [11]
Поэтому санкции за несоблюдение лимитов применяются как к предприятиям, не выполняющим задания по снижению норм, так и выполняющим их. Это порождает экономически понятное стремление отдельных хозяйственных руководителей к завышению норм расхода при определении потребности в ресурсе на выполнение производственной программы, что является реальным фактором, противодействующим снижению себестоимости и росту рентабельности продукции. [12]
Централизации и специализации автохозяйств мешает недостаточная организация работы общественного автотранспорта, в результате чего часто срываются своевременные перевозки грузов, недостаточно используются транспортные средства. Это ино гда дает повод отдельным хозяйственным руководителям сопротивляться дальнейшей передаче автомобилей в распоряжение транспортных организаций. Неудовлетворительная работа автотранспорта общего пользования вызывается к тому же слабой заинтересованностью транспортников в перевозках на ближние расстояния. Ввиду того что план транспортным организациям устанавливается в тонно-километрах, автомобилисты иногда охотно берутся за перевозки на дальние расстояния, без особой необходимости возят грузы за 1 тыс. км и более, а средняя даль ность междугородных перевозок Министерства автотранспорта и шоссейных дорог РСФСР в 1965 г. равнялась 163 км. [13]
В ведении трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях имеются серьезные нарушения установленного порядка. Происходит это вследствие того, что отдельные хозяйственные руководители безответственно относятся к ( ведению трудовых книжек, поручают это дело работникам, не имеющим необходимых знаний и достаточного опыта. [14]
Однако серьезным препятствием новаторской управленческой деятельности иногда становится инертность экономического мышления. Одна из ее форм - нежелание отдельных хозяйственных руководителей идти на риск, принимать смелые ( разумеется, всесторонне продуманные и обоснованные) решения, брать на себя ответственность за их осуществление. [15]