Cтраница 2
Обладая реальной властью, руководитель существенным образом воздействует на трудовой коллектив, а через него - на характер и результаты функционирования самого объекта. Особо важно отметить то, что он воспроизводит кадры системы по своему подобию: авторитетный руководитель окружает себя квалифицированными, знающими свое дело коллегами, а слабый - еще более слабыми подчиненными. Умелый руководитель четко формулирует задачи коллектива, ясно понимает свою роль в их решении, способен задействовать внутренние стимулы к самостоятельным действиям и предвидеть возможные трудности, предупреждать неудачи и находить наилучшее решение в каждой конкретной ситуации. [16]
Наоборот, консультант является не более чем помощником ЛПР. Присутствие консультанта заставляет руководителя уделять больше сил и времени стратегическим аспектам своей политики. Возникающее иногда у консультанта желание повлиять на не очень умелого руководителя является одной из опасных ошибок. Если такое желание будет обнаружено, то репутация консультанта сильно пострадает. [17]
И некоторые другие сидящие здесь товарищи сеют кукурузу рядовым способом. Вы можете сказать: Плахотный - хороший председатель, умелый руководитель, а его критикуют. Действительно, он талантливый организатор и очень много сделал для своего колхоза. Но и хорошие руководители иной раз неправильно поступают, и об этом надо говорить. [18]
Эти перечни, как правило, весьма обширны, часто неконкретны, и что весьма существенно - явно просматривается недостаток постоянства многих качеств при сравнении представленных данных. В связи с этим трудно определить доминирующие свойства личности умелого руководителя. Анализ проведенных исследований, в которых автор также принимал участие [87], создает впечатление, что почти каждое личностное качество из психологического словаря весьма необходимо для успеха руководящей деятельности. Но самое, пожалуй, главное состояло в том, что характеристики многих конкретных руководителей не укладывались в рамки представленных схем. Так, среди хороших руководителей можно нередко встретить человека, который обладает рядом отрицательных качеств личности. А у руководителя, не пользующегося успехом в работе, порой трудно найти заметные недостатки. [19]
Как говорится, чем дальше в лес, тем толще партизаны. Если в экономике страны все отлично, потому что управляет ею умелый руководитель, то и ее валюта будет в полном ажуре - крепкой и великой. [20]
Однако, как мы уже отметили выше, вести в порядке сложный спор трудно и чем больше участников в нем, тем, чаще всего, труднее. Спор со многими участниками может сам собою наладиться - особенно устный спор - лишь в тех случаях, когда все участники его обладают хорошей дисциплиной ума, способностью схватывать сущность того, что говорится, и пониманием сущности задачи спора. В остальных случаях необходим руководитель споров - председатель собрания и т.п. Причем, надо сказать, умелые руководители споров встречаются довольно редко. Зато часто сложный спор ведется так безграмотно, что внушает отвращение к совместному обсуждению вопросов. К сожалению, это бывает и во время научных споров в ученых обществах. И там на редкость безграмотные в логическом смысле споры. [21]
Ранние исследования проблем руководства связаны только рассмотрением личности руководителя. Одно из них, например, было проведено с целью выявления отличительных черт, необходимых для успешно работающего менеджера. По мнению автора книги Management for Bankers4, хотя все эти исследования преследовали цель сравнения личностных черт руководителей и подчиненных, умелых руководителей и тех, кто не добился успеха в работе, никакой последовательной модели разработано не было, и результаты поисков в этом направлении вызывают разочарование. [22]
Существует много книг и образовательных программ о том, как разумно покупать активы. Я также рекомендую, чтобы на уровне защищенности и на уровне комфорта вашего плана вы делали инвестиции в такие активы, как акции крупнейших компаний - так называемые голубые ярлычки, - ив инвестиционные фонды, находящиеся в руках умелых руководителей. Но если у вас есть мечта стать очень богатым инвестором, вопрос заключается в том, хотели бы вы создавать свои активы, вместо того чтобы покупать чьи-то. Если нет, то, как я уже сказал, существует много книг и образовательных программ на эту тему. [23]
Укреплению дисциплины, пресечению разболтанности, расточительства и бесхозяйственности во многом способствуют различные рейды, проводимые народными контролерами, комсомольскими прожектористами. Они выявляют отступления от принятой технологии, фиксируют различные потери рабочего времени. Хорошим средством укрепления дисциплины служит также разработка и внедрение различных памяток, правил, своеобразных кодексов поведения. Умелый руководитель постоянно поддерживает обстановку деловой требовательности невзирая на лица и должности, следит за тем, чтобы не было расхождений у подчиненных между обязанностями, заверениями и их делами. [24]
В то же время нелегко было находить умелых руководителей, ведь самые способные крестьяне были раскулачены и выдворены из своих родных мест. [25]
В связи с этим становится очевидным, что традиционные методы лекционной передачи знаний явно недостаточны для решения столь важной задачи, поскольку психологическое просвещение не способно существенно изменить установки, оценки, отношения зрелых людей. В частности, наш опыт чтения лекций показывает, что они интересны в основном умелым руководителям, которым приятно слышать научное подтверждение правильности своих жизненных позиций и действий. [26]