Cтраница 1
Руководство группы и входящих в нее фирм постоянно работает над планами развития и расширения деятельности, регулярно проводит сборы маркетинговой информации и исследования на ее основе, результаты которых отражаются в годовых и перспективных планах развития отдельных фирм и всей группы в целом. [1]
Руководство группы поддержки старается свести до минимума возможные замены персонала, прикрепленного к определенному пользователю. [2]
Под руководством группы инженеров был усовершенствован технологический процесс на установке дегидрирования изопентана на пылевидном катализаторе. Проектная производительность на установке была достигнута. [3]
По усмотрению руководства группы разработки некоторые исправления все же могут включаться в проект, и тогда здесь указываются их идентификаторы. Этот список изменений не считается закрытым вплоть до завершения составления спецификации сопровождения. [4]
Руководство Линейными ИТ-подразделениями отчет для руководства группы поддержки; он также может быть полезен в Управлении ИТ-подразделениями. [5]
Внутренняя спецификация описывается и утверждается еще до начала фазы программирования ( в соответствии с типовым этапом Р11, отмеченным в табл. 14.9), так что руководство группы разработки имеет гарантию того, что проект тщательно продуман. В ВтС всегда включается описание всех используемых алгоритмов. Состав других материалов уточняется от проекта к проекту. Программирование начинается лишь тогда, когда имеется достаточно полное описание данных и алгоритма их обработки, так что частичное тестирование программного изделия приобретает смысл, а блок-схема будущего изделия отработана настолько, что можно гарантировать корректную обработку нетривиальных исходных данных и получение нетривиальных результатов. С этого момента ВтС и машинные программы разрабатываются совместно и могут снабжаться ссылками друг на друга для обеспечения полноты описания внутренней структуры программных средств. [6]
Из всех нефтяных групп лишь Exxon Mobil сохраняет твердую приверженность традиционным видам энергоисточников и убеждена, что нефть и природный газ еще долго будут удерживать свои преимущества. Как полагает руководство группы, альтернативные источники энергии могут занять место на рынке лишь там, где нет конкуренции со стороны углеводородного сырья, а по мнению управленцев Exxon Mobil, новые энергоисточники еще долго не будут конкурентоспособными в силу высоких издержек и недостаточной эффективности. [7]
В период первой серии переговоров ( с октября 1963 г. по июнь 1964 г.) Франция открыто заявила, что не может быть удовлетворена существующей системой резервных валют и явно отдала предпочтение восстановлению ( при некоторых изменениях) классической системы золотого эталона. Такая единица должна была быть разработана под руководством ограниченной группы наиболее богатых индустриальных государств ( т.е. Десятки) и распределена в зависимости от значения и количества золотых резервов в мире. [8]
Рут Фишер и Маслов - лидеры троцкистской группы в германской коммунистической партии. В апреле 1924 года на Франкфуртском съезде КПГ, после устранения от руководства КПГ обанкротившейся правооппортунистической группы Браидлера - Тальгеймера, группа Рут Фишер - Маслова захватила руководство во вновь избранном ЦК КПГ. Осенью 1925 года Рут Фишер и Маслов с их приверженцами были сняты с руководящих постовКПГив 1926 году исключены из партии как агенты классового врага. [9]
Четыре года спустя работы по проектированию такой машины шли полным ходом под энергичным руководством группы, названной Комитетом планирования передового производства. В 1954 году этот комитет представил шеститомный доклад, где отмечалось, что в душах преуспевающих американцев все сильнее растет желание иметь новый, большой, сверкающий, полный удобных приспособлений и приборов автомобиль за умеренную цену. [10]
Всякий раз, когда это возможно, анализ осуществимости проекта должен выполняться той группой, которая в случае положительных результатов анализа будет нести ответственность за разработку изделия. В то время как другие типы отчетов могут быть написаны любой группой, соглашения о требованиях должны составляться предполагаемыми разработчиками, возможно, под руководством группы планирования. Это приводит к самому строгому из всех возможных подходов к выработке соглашения о требованиях, так как разработчик является в этом случае ответственным за выполнение своих собственных планов. [11]
Но, в конечном счете, решение о передислокации, в основном вызванное необходимостью компетентности в международных делах, о чем уже говорилось выше, было принято. Дополнительные причины - сокращение расходов и времени на поездки, а также важность сохранения независимости руководящего персонала от норвежских традиций, бытующих в промышленности сырьевых материалов, для поддержания боевого духа объединения Экстружн Груп. К тому же, руководство группы штамповочных предприятий заверило, что все важные данные о международных делах могут сообщаться на родину из зарубежной штаб-квартиры, и оно берет на себя всю ответственность за это. [12]
Жалованье университетского преподавателя в пятидесятые годы девятнадцатого столетия лишь с большой натяжкой можно было назвать щедрым, поэтому в поисках дополнительного заработка Бенджамин Силлиман-младший, сын выдающегося американского химика, ведущий преподаватель химии Йельского университета, взялся за исполнение стороннего заказа, за который ему было обещано 526 08 доллара. Заказ был поручен ему в 1854 году группой предпринимателей, однако, несмотря на своевременное его выполнение, выплата обещанного гонорара задерживалась. В пылу нарастающего возмущения Силлиман добивался ответа на вопрос, куда девались деньги. Гнев его был нацелен на руководство группы инвесторов, и в первую очередь - на Джорджа Бисселла, нью-йоркского юриста, и Джеймса Таунсенда, президента банка в городке Нью-Хейвен. Что касается Таунсенда, то он старался держаться как можно более незаметно, опасаясь потерять лицо перед клиентами банка, если вдруг они прознают о его причастности к столь спекулятивному предприятию. [13]
Гомогенизированная групповая культура характеризуется одинаковыми групповыми статусами. Это означает, что в группе отсутствует признанный групповой лидер и единый групповой центр. Для нее характерна разобщенность членов группы, т.е. все члены группы действуют разрозненно, автономно. Автономное поведение выражается в эгоизме, когда члены коллектива не считаются с мнением других, не реагируют на групповое давление. Следствиями функционирования норм и ценностей гомогенизированной культуры следует считать слабое влияние руководства группы на поведение ее членов, а также незначительную заинтересованность и слабое участие членов коллектива в решении групповых задач. [14]
В мире идет процесс глобализации. Он носит в первую очередь не экономический, а административно-политический характер. И осуществляется все более быстрыми темпами через голову национальных суверенитетов, региональных интересов и гуманитарных проблем. События 11 сентября и последовавшая за ними реакция США подтвердили распространенный анализ, что сильнейшим инструментом глобализации является мировая война. Опыт показывает, что две мировых войны, прошедших в XX веке, были необходимыми этапами политической интеграции мира под руководством ограниченной группы ведущих западных держав. Сегодня мы становимся свидетелями, как на волне антиисламской истерии возрождается новая Антанта ( вплоть до участия России), которая ставит задачу завершить глобализацию принудительным путем в кратчайшие сроки. Естественно, что для консолидации правящих классов империалистических держав в попытке реализовать единую цель, несмотря на существующее разногласие, нужна некая общая идеологическая платформа. Такую функцию очевидно осуществляет так называемый международный терроризм - явление крайне сомнительного свойства и подозрительного происхождения. [15]