Cтраница 2
Такие компании, как Nestle, BSN, Grand Metropolitan, Philips и Coca Cola, внедряют и расширяют свои марки, стремясь проникнуть на недавно возникшие огромные рынки стран Центральной и Восточной Европы. Во врезке 8.4 описываются некоторые аспекты этого процесса и рассказывается о том, с какими проблемами сталкиваются компании, вступающие на эти рынки. [16]
В принципе при ввозе техники и технологии на рынки стран английской и американской систем права, особенно не обеспеченных патентной защитой, внешнеторговые объединения находятся в относительно более благоприятных условиях с точки зрения правомерности проведения экспортных операций, чем при ввозе таких объектов на рынки стран французской и ряда стран западногерманской систем права. В странах английской и американской систем фирмы-конкуренты располагают меньшими формально-юридическими возможностями для противопоставления своих патентов, чем в странах французской и западногерманской систем. В то же время возможности использования советских патентов для поддержания коммерческой монополии объединений и противодействия их обходу конкурентами в странах английской и американской патентных систем значительно слабее, чем в странах французской и западногерманской систем. [17]
И, наконец, на выбор рынка влияют конвертируемость и стабильность валюты. Рынки стран с неконвертируемой или нестабильной валютой являются для иностранцев зонами повышенного риска. [18]
В Европе с ее развитой экономикой, ориентированной на импорт энергоресурсов, создание единого внутреннего рынка ТЭР происходят на межгосударственном уровне. Быстрорастущие рынки стран Азии требуют соответствующих поставок энергоресурсов. В США наблюдается общий дефицит энергоснабжения; растущая внешняя зависимость, в первую очередь, от поставок нефти; высокие цены на нефтепродукты. Россия в сложившейся обстановке может выступить не только в качестве экспортера, но и активного транспортировщика и участника развития энергетических технологий. [19]
Операции компаний-производителей на глобальных рынках сопряжены с необходимостью принятия специфических решений. Поставщики должны определить рынки стран, которые они будут обслуживать, методы проникновения на тот или иной рынок ( в качестве экспортера, держателя лицензии, партнера в совместных предприятиях, в качестве субподрядчика или генерального подрядчика), возможности адаптации товаров и услуг к локальным особенностям, избавления от черного рынка, установления связей с представителями национального бизнеса. [20]
Операции компаний-производителей на глобальных рынках сопряжены с необходимостью принятия специфических решений. Поставщики должны определить рынки стран, которые они будут обслуживать, методы проникновения на тот или иной рынок ( в качестве экспортера, держателя лицензии, партнера в совместных предприятиях, в качеству субподрядчика или генерального подрядчика), возможности адаптации товаров и услуг к локальным особенностям, избавления от черного рынка, установления связей с представителями национального бизнеса. [21]
До недавнего времени деятельность фирмы была сосредоточена в Европе, где она имеет 25 % рынка промышленных батарей. Теперь фирма начинает осваивать рынки стран СНГ, потенциал которых, по оценке экспертов компании, уже сегодня сравним с потенциалом рынка европейских стран. [22]
Российская пищевая промышленность в основном ориентирована на внутренний рынок. Попытки отдельных предприятий выйти на рынки стран СНГ ( пиво, табачные изделия) могут в принципе не приниматься во внимание. [23]
Недавно в разрушенном блоке саркофага сама собой возникла цепная реакция, и атомщики чудом избежали беды. В зараженной Чернобыльской зоне находятся брошенные селения, бывшие охотничьи угодья, реки и озера, лесные поляны, автомобили, бытовая и сельхозтехника. Все это пошло на рынки стран СНГ. [24]
Основными расходами, связанными с обслуживанием рынка, являются затраты на распределение и управленческие затраты. Оба этих показателя увеличиваются пропорционально географическому расстоянию между странами. По этой причине многие фирмы в первую очередь выходят на рынки соседних стран, например крупнейшим зарубежным рынком США является Канада. Уровень затрат зависит также от формы вступления на международный рынок. Очевидно, что прямые зарубежные инвестиции на начальной стадии будут более высокими, чем затраты на услуги торговых посредников. В некоторых странах отсутствуют дешевые варианты для вступления на их рынки, что значительно снижает степень привлекательности таких рынков и повышает риск вступления на них. Увеличению затрат способствуют также чрезмерно длинные внутренние каналы распределения ( как, например, в Японии), поскольку каждый посредник требует своей доли прибыли. Если говорить о прямых инвестициях, следует принимать во внимание затраты на рабочую силу и квалифицированных рабочих. И, наконец, некоторые рынки оказываются непривлекательными вследствие высоких расходов на маркетинговые исследования, необходимые для успешной конкуренции на них. [25]
Основное требование при сопоставлении реального продукта и паритетов покупательной способности заключается в том, чтобы цены для ПМС согласовывались с данными о расходах, используемых в оценке агрегатов расходов на товары и услуги в национальной валюте. Это означает, что если в национальных счетах используются цены с субсидиями, то такой же тип цен должен регистрироваться для целей НМС. Кроме того, они должны быть средними для агрегатов в пространстве и времени, т.е. должны охватывать все периоды времени года, регионы и рынки страны. [26]
Компания имеет опыт работы на зарубежных рынках. Более 70 % от суммы увеличения продаж за последнее пятилетие приходится на экспортные поставки. В Восточной Европе компанию представляют три агента. Послепродажное обслуживание осуществляется через местные независимые фирмы по контрактам. Рынки стран Восточной Европы являются новыми для фирмы, поэтому банк Oliver Drilling отказался подтвердить аккредитив для российской торговой организации, посоветовав получить аванс. [27]
Компания имеет опыт работы на зарубежных рынках. Более 70 % от суммы увеличения продаж за последнее пятилетие приходится на экспортные поставки. В Восточной Европе компанию представляют три агента. Послепродажное обслуживание осуществляется через местные независимые фирмы по контрактам. Рынки стран Восточной Европы являются новыми для фирмы, в связи с чем банк Oliver Drilling отказался подтвердить аккредитив для российской торговой организации, посоветовав получить аванс. [28]
IBM была готова купить 3 5 млрд. собственных акций. В Гонконге начались торги, и хотя индекс Хан Сен вырос на 17 5 %, эксперты считают, что период резких колебаний не окончен. Спекуляции гонконговский доллар / американский доллар, наряду с колебаниями рынка ценных бумаг, но в меньшей степени, продолжались и в 1998 г. Рынки стран с переходной экономикой ( и российский) также отреагировали на мировой кризис: в Малайзии рынок корпоративных бумаг упал на 6 % сразу после введения правительством ограничений, а в Чехии властям пришлось отменить ограничительные требования, так как они привели к большим затруднениям для импортеров и не оказали никакого влияния на ход кризиса. В Таиланде удалось только оттянуть его начало, но в результате кризис оказался более глубоким, чем мог бы быть, потому что власти слишком долго не принимали соответствующих предупредительных мер. До настоящего времени периодически ощущаются последствия кризиса. [29]