Cтраница 1
Рынок аудиторских услуг ( особенно в крупных городах нашей страны) насыщен. Поэтому у экономического субъекта выбор велик - в каждом экономическом издании можно найти рекламные объявления с предложением и аудита, и консультационного обслуживания, и анализа финансового состояния, и оценки активов и пассивов. [1]
В Российской Федерации постепенно складывается рынок аудиторских услуг, под воздействием которого и регулируются ставки этих услуг. [2]
Особо отметим, что оценку рынка аудиторских услуг необходимо вести не только в отношении потенциальных клиентов, но и в отношении конкурирующих аудиторских фирм. Иными словами, целесообразно иметь банк данных о своих основных коллегах-конкурентах, содержащий наиболее общую доступную информацию о их специализации, объемах работ, ценах, основных клиентах, ведущих специалистах и др. Подобные аналитические сведения могут быть крайне полезны при участии в тендерах на проведение аудита. [3]
Наиболее важным моментом является также согласование интересов всех участников рынка аудиторских услуг на базе эффективного механизма его регулирования, который включал бы меры не только административного, но и финансового воздействия, а также учитывал бы систему установленных этических норм, имеющих сегодня в основном декларативный характер. [4]
Итак, Указ Президента РФ и Временные правила уже существенно деформировали рынок аудиторских услуг в пользу большой пятерки и других международных аудиторских фирм, а авторы Законопроекта не всегда последовательно пытаются устранить это противоречие. Перечисленные выше перспективы чреваты дестабилизацией российского рынка этих услуг, несмотря на всю безусловную актуальность деятельности российских аудиторов для стабилизации отечественной экономики в целом. [5]
Комиссия была призвана организовать систему мер по государственной поддержке становления и развития рынка аудиторских услуг, а также защите интересов государства. [6]
Совет призван содействовать Комиссии по аудиторской деятельности при Президенте Российской Федерации ( далее именуется - Комиссия) в организации разработки системы мер по государственной поддержке становления и развития рынка аудиторских услуг в России, а также защите интересов государства, экономических субъектов, аудиторов и аудиторских фирм. [7]
Комиссия по аудиторской деятельности при Президенте Российской Федерации ( далее именуется - Комиссия) является коллегиальным органом при Президенте Российской Федерации, организующим разработку системы мер по государственной поддержке становления и развития рынка аудиторских услуг в Российской Федерации, а также защите интересов государства, экономических субъектов, аудиторов и аудиторских фирм. [8]
Для сравнения - лица, возглавлявшие Комиссию, с самого начала ее деятельности отстаивали точку зрения, согласно которой Россия ( очевидно, в отличие от КНР) в такой помощи, в государственной поддержке становления и развития рынка аудиторских услуг, не нуждается. [9]
Картина рынка аудиторских услуг во второй половине 90 - х гг. радикально изменилась. По оценкам некоторых экспертов и по нашему мнению, Суть этих изменений весьма двусмысленна, и характер их последствий во многом зависит от дальнейших политических изменений в Российской Федерации. [10]
Как любая коммерческая организация, аудиторская компания практически постоянно заинтересована в поиске потенциальных клиентов. С этой целью она выходит на рынок аудиторских услуг, либо инициируя заключение договора, либо давая предварительную оценку поступившего ей предложения на проведение аудита или консультационных работ. В любом случае этому этапу, т.е. этапу выхода на рынок аудиторских услуг, должно предшествовать формирование ( формализованное или неформализованное) банка данных о потенци шьных клиентах. В ходе формирования этого банка осуществляются простейшие информационно-аналитические процедуры, в частности: бор самой общей информации о компаниях и расстановка приоритетов в отношении предпочтительности того или иного потенциального клиента. Аналитические процедуры в данном случае не формализованы, а их роль заключается в формировании представления у руководства аудиторской компании о желательности и целесообразности завоевания того или иного клиента. [11]
Как любая коммерческая организация, аудиторская компания практически постоянно заинтересована в поиске потенциальных клиентов. С этой целью она выходит на рынок аудиторских услуг, либо инициируя заключение договора, либо давая предварительную оценку поступившего ей предложения на проведение аудита или консультационных работ. В любом случае этому этапу, т.е. этапу выхода на рынок аудиторских услуг, должно предшествовать формирование ( формализованное или неформализованное) банка данных о потенци шьных клиентах. В ходе формирования этого банка осуществляются простейшие информационно-аналитические процедуры, в частности: бор самой общей информации о компаниях и расстановка приоритетов в отношении предпочтительности того или иного потенциального клиента. Аналитические процедуры в данном случае не формализованы, а их роль заключается в формировании представления у руководства аудиторской компании о желательности и целесообразности завоевания того или иного клиента. [12]
Закрепляя данные положения, Законопроект предоставляет Федеральному органу в плане лицензирования большие полномочия. В Законопроекте даже не указано, сколько сохранится лицензий, какого они будут типа. Вполне может быть, что члены Совета примут во внимание предложения специалистов и, скажем, порекомендуют Федеральному органу именовать лицензию полной, если она охватывает все три направления аудита, и неполной, если она выдана только на один-два направления. Но не исключена и возможность объединения в перспективе всех трех лицензий в одну. На рынок аудиторских услуг профессионалам действительно нужно приходить всерьез и надолго. [13]