Cтраница 1
Московский рынок, то есть сама Москва и ее самые ближайшие окрестности, наиболее всех других промышленных центров страдает от дороговизны топлива. [1]
Тем не менее московский рынок, несмотря на большой объем предложения, остается привлекательным как для отечественных производителей молочной продукции, так и для иностранных производителей. [2]
Некоторые участники московского рынка ПР считают, что их долг - по мере сил помогать клиентам избавиться от внутренних проблем. [3]
Согласно маркетинговому исследованию, московский рынок обедов в офис с доставкой в офис абсолютно не насыщен. Существует реально неудовлетворенный спрос. [4]
Проведенные маркетинговые исследования отмечают неразвитость московского рынка обедов в офис. [5]
Какие способы продвижения своих услуг на московский рынок использует отель. [6]
Стоит также отметить и интенсивное завоевание московского рынка компанией Профит Хаус, управляющей московской сетью Чудо Доктор, которая приобрела бывшие аптеки ICN Pharmaceuticals ( около 100 точек) в России, решив создать из обеих сетей единую компанию под брендом О, что означает химическую формулу озона. [7]
Анализ и практический опыт менеджеров компании показывает, что московский рынок хлебобулочных изделий в настоящее время далек от насыщения. Московские хлебозаводы, производящие основную массу продукции, заполняют рынок стандартной хлебобулочной продукцией, не имеют достаточно гибких технологических линий и не способны быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка. [8]
ЗАО Офис - Lunch - первое московское предприятие, производящее и поставляющее обеды в офис, основными целями которого является развитие и расширение московского рынка обедов в офис, создание прочной клиентской базы и получение прибыли. [9]
Московский рынок молочной продукции, учитывая поставленные ОАО Черкизовский молочный завод маркетинговые цели и его возможности, разработайте предложения к программе развития завода по товарной, коммуникационной, сбытовой и ценовой политике. [10]
Емкость московского рынка мебели составляет по крайней мере 1 5 миллиарда долларов. [11]
Госкомстат определяет емкость московского рынка мебели примерно в 400 миллионов долларов в год. Подмосковная фабрика Шатура объявляет о реализации продукции в Московском регионе на 80 миллионов долларов. В марте в Химках ( город-спутник Москвы) открывается первый магазин шведской компании ИКЕА. [12]
Госкомстат определяет емкость московского рынка мебели примерно в 400 миллионов долларов в год. Подмосковная фабрика Шатура объявляет о реализации продукции в Московском регионе на 80 миллионов долларов. В марте в Химках ( город-спутник Москвы) открывается первый магазин шведской компании ИКЕА. До конца года ИКЕА наторговала мебелью на 160 - 200 миллионов долларов, ( Точные размеры оборота не разглашаются. Значит она с ходу заняла 40 - 50 % рынка. [13]
АПК Черкизовский и Кампомос остро конкурируют между собой. Очень тесные отношения связывают еще одного производителя, Клинский мясокомбинат, с сетью Седьмой континент: на долю этого продавца приходится больше половины объема продаж Клинского, а всего его продукция представлена в пяти сетях. Подобные случаи практически эксклюзивного сотрудничества нередки. Сравнительно недавно пришедший на московский рынок Ашан выбрал своим поставщиком Ногинский мясокомбинат, а мясную продукцию других производителей закупает в небольших объемах. [14]
Особое внимание стоит уделить новичку среди национальных фармдистрибьюторов - компании РОСТА, появившейся два года назад в результате слияния новосибирской Россибфармация, питерской Фарм Тамда и самарской фирмы АртроМед, работавшей не только на розницу, но и в секторе поставок по госзаказу. Коллеги-конкуренты утверждают, что плюсы от объединения весьма сомнительны. В самой РОСТА своим положением на рынке довольны: холдинг достиг поставленных целей: увеличил, в частности, финансовые показатели, расширил ассортимент поставляемых препаратов, отслеживает наиболее популярные препараты в разных регионах и благодаря консолидации установил наиболее оптимальные закупочные цены с учетом средних цен у конкурентов. Эксперты также позитивно оценивают результаты работы новоявленного гиганта. Главный плюс создания группы заключается, по их мнению, в объединении усилий по завоеванию московского рынка новосибирской компании, в течение пяти лет агрессивно осваивавшей Сибирский, Дальневосточный, Уральский регионы, и питерской фирмы, работавшей на Северо-Западе страны. У нее отлажена работа с западными производителями, поскольку она - дочерняя компания международной группы ТАМРО. [15]