Японский рынок

Cтраница 1

Мотивы разработки глобальной стратегии. [1]

Японский рынок является вторым по величине ( после США) среди индустриальных стран Запада, но внешний рынок составляет 90 % потенциала для японских компаний, которые вынуждены быть глобальными. Даже если глобальная стратегия не подходит для бизнеса, может быть полезным проведение глобального внешнего анализа. Анализ конкурентов, рынков и тенденций в других странах способен привести к определению важных возможностей, угроз и стратегических вопросов. Такой анализ, конечно, более труден, поскольку необходимо учитывать различия культур, экономических систем и политических рисков. [2]

Японский рынок государственных облигаций так же, как и британский, использует разные названия для выпусков облигаций. Среди наименований выпусков можно встретить строительные облигации, займы для финансирования дефицита бюджета или для рефинансирования, но опять-таки в настоящий момент названия не играют никакой роли, так как все японские государственные облигации ( JGB) имеют одинаковый ранг. Исторически Япония выпускала только облигации со сроком погашения десять лет и называла эти облигации долгосрочными. Обычно в Японии государственные облигации выпускаются как на предъявителя, так и именные, но каждая из этих облигаций может быть конвертирована в любом направлении в течение двух дней. [3]

И японский рынок сбыта, особенно промышленных товаров длительного пользования, весьма насыщен. Покупая новое, японская семья проявит большую требовательность и не постоит за тем, чтобы заплатить несколько дороже, но зато выберет товар в специализированном магазине, предоставляющем дополнительные услуги и консультации по использованию. Разумеется, предпочитают качественные товары американцы и западноевропейцы, и на Западе все меньше тех, кто рискует купить товар фирмы без надежной репутации. Правда, мелкий обман покупателя в торговле, наверное, принадлежит к разряду неистребимых явлений. Приемы здесь стары как мир - предъявят покупателю один образец, а завернут совсем другой по качеству товар, объявят о том что цены снижены, а на самом деле за день до распродажи повысят их, чтобы потом рекламировать прежнюю цену, как пониженную, и т.п. Не родилось бы на Западе движения потребителей, если бы эти потребители в действительности не страдали. В Японии оно тоже существует, но почвы для своего развития объективно имееет меньше, поскольку там борьба с браком идет не по линии выявления его за прилавком или уже у покупателя, а путем создания действенных стимулов у рабочих к созданию безгрешной продукции. Хасэгавы, ему удалось добиться изменения отношения американских рабочих к качеству выпускаемой продукции после того, как фирма стала постоянно и настойчиво давать им заверения в стабильности занятости. [4]

При сравнении современного японского рынка сбыта с рынком 1950 - х годов становится очевидным, что крупнейший торговый дом Марузен сталкивается с большей, чем раньше, конкуренцией со стороны таких книжных магазинов, как Кино-куния, Нанкодо или Йохан. Жестокая конкуренция становится нормой, а слухи распространяются с невиданной быстротой и оказывают сильное влияние на принимаемые решения. Японские книготорговцы критически подходят к имеющейся в их распоряжении информации. Зачастую они ставят в тупик зарубежных издателей, поскольку знакомы со списками их новых изданий гораздо лучше самих составителей. Если они принимают решение закупать какую-либо книгу, то значит, что они уверены, что она будет у них продаваться. Если же они не проявляют интереса к книге, это значит, что она вряд ли будет иметь спрос. [5]

Однако резкое падение японского рынка совпало с началом панических продаж на мировых рынках. Бычий прорыв индекса Nikkei 225 в самом начале 1988 года, завершивший формирование важной модели двойное основание, указал на возможность скорого повышения других мировых рынков. [6]

Предложите критерии сегментации японского рынка холодильников и опишите наиболее емкие его сегменты. [7]

Экспортер подобных товаров на японский рынок должен представлять свой продукт на испытание в японском соответствующем испытательном центре. Сделать это он имеет право только через японских посредников, которые в свою очередь проходят через определенную процедуру. Посредник обязан гарантировать соблюдение порядка получения знака соответствия и своевременно информировать покупателей о всех изменениях в качестве или конструкции товара. [8]

Из массированной атаки на японский рынок Kodak извлекла немало выгод. Во-первых, следует помнить о том, что японский рынок фотопленки и фотобумаги уступает размерами только американскому. Во-вторых, большинство новых разработок в сфере фототехники сегодня делается не где-нибудь, а именно в Японии. В-третьих, создание совместных предприятий на территории Японии способствует лучшему пониманию японского способа производства и получению доступа к новым продуктам. Kodak получил еще одно немаловажное преимущество: если Fuji приходится тратить массу средств на сохранение позиций в родной стране, то на проведение серьезных атак на Kodak на американской территории у нее попросту недостает сил. [9]

До Второй мировой войны японского рынка ценных бумаг практически не существовало. [10]

Таким образом, экспортеры на японский рынок вынуждены изучать требования стандартов и правил, действующих в принимающей стране; обращаться в японские испытательные лаборатории, если нет соглашения о взаимном признании результатов испытаний. А для этого необходимо правильно выбрать японского посредника, без которого выполнить все требования, а значит, продвинуть товар на рынок невозможно. Иностранные поставщики на рынок Японии пытаются различными путями преодолеть или хотя бы снизить жесткие барьеры, защищающие внутренний рынок. [11]

В заключение отметим, что японский рынок был и остается вторым по величине рынком пестицидов в мире с высоким уровнем внутренних цен. Некоторая раздробленность японских производителей, существование большого числа сравнительно мелких фирм не позволяют напрямую конкурировать с крупнейшими американскими и западноевропейскими компаниями. Другим недостатком японской промышленности пестицидов является ее преимущественная ориентация на основную сельскохозяйственную культуру Японии - рис. Тенденция уменьшения площадей под рисом и увеличения под другими культурами, наметившаяся в последние годы, заставляет японских предпринимателей перестраиваться, в результате им удалось создать целый ряд препаратов, превосходящих по своим свойствам препараты других фирм. [12]

Одним из лучших примеров является японский рынок варрантов периода 1987 - 1993 годов. Японские варранты являются долгосрочными опционами колл, и по разным причинам они торговались с существенным дисконтом от теоретической стоимости, которая определялась по модели Блэка-Шоулза. В то время этому расхождению придумали удобное объяснение, согласившись с тем, что модель неприменима к опционам с четырьмя или пятью годами жизни. Основные участники рынка являлись спекулянтами, которые очень редко понимали теоретические стоимости, дельты и гаммы. Они просто покупали варрант, потому что рынок шел наверх. Ликвидность этих инструментов была огромна по сравнению с той, что наблюдалась на других рынках опционов, и часто можно было купить варранты стоимостью до 20 миллионов за один день. [13]

В направлении достижения ббльшей открытости японского рынка расширяется возможность зарубежных изготовителей продукции использовать знак соответствия японским национальным стандартам, привлекается больше зарубежных организаций к проведению контроля качества товаров со знаком JIS. Развивается практика совместного использования эталонов и стандартных веществ, взаимного признания сертификатов соответствия продукции и систем обеспечения качества. [14]

Из рисунка 8.4 видно, что японский рынок первым повернул вверх в конце 1987 года. Рисунок 8.5 демонстрирует новый корректирующий спад на мировых рынках в октябре 1989 года. [15]

Страницы: 1 2 3