Cтраница 3
![]() |
Динамика средних розничных цен на продовольственные товары в Санкт-Петербурге ( в руб. и коп. за 1 кг 1. [31] |
Для дальнейшего развития и формирования нового рынка продовольственных товаров в России необходимо создать благоприятные условия для инвестиций в сферу сельского хозяйства, строительство предприятий по переработке сельскохозяйственного сырья и увеличения производства высококачественных, экологически чистых продуктов с одновременным расширением ассортимента продукции массового спроса, более дешевых товаров. [32]
Довольно скоро люди поняли, что новый рынок не только поможет предприятиям снизить затраты на сокращение выбросов SO2, но и стать источником получения прибыли, по крайней мере для самых чистых предприятий. Поэтому быстро сформировались рыночная структура, биржа, система посредников по торговле такими разрешениями. Например, сейчас существует несколько публичных и частных аукционов по торговле разрешениями на выбросы SO2, где каждый может стать участником торгов. Потенциальный покупатель только должен открыть счет в системе регистрации сделок. [33]
Это связано с повышением удельного веса нового рынка, на котором цены выше. [34]
Третьим благоприятным условием создания своей доли нового рынка является возможность реализации имеющейся сильной стороны компании. [35]
Стратегия развития рынка ( старый товар / новый рынок) эффективна в тех случаях, когда сужаются возможности сбыта товара на уже освоенных рынках, однако есть возможность выйти на новые рыночные сегменты или неосвоенные рынки. Поводом к применению данной стратегии может быть открытие новой сферы применения старого товара. [36]
К стратегии диверсификаии ( новый товар / новый рынок) предприятие может прибегнуть в случаях, когда старый рынок становится бесперспективным, а выпускаемые товары и продукция не находят сбыта у новых потребителей. Она применяется и для того, чтобы снизить зависимость предприятия от одного рынка и ассортиментной группы товаров. Диверсификация считается наиболее сложной и дорогостоящей стратегией, требующей полной переработки комплекса маркетинга. [37]
В первом случае ( стратегия старый товар - новый рынок) инновация не касается непосредственно товара, поэтому под новым товаром мы будем подразумевать либо абсолютно новый товар, не имеющий аналогов, либо обновленный существующий товар. [38]
По каким ценам фирма предлагает старый товар на новый рынок. [39]
Когда так много компаний располагают возможностью выйти на новый рынок, естественно ожидать и ожесточенной конкуренции. Не счесть примеров компаний по производству калькуляторов, фото - и кинокамер, часов, автомобилей и других видов промышленной продукции, не добившихся успеха и прогоревших или, наоборот, взявших крутой подъем и на полной скорости обогнавших своих соперников. Принцип свободной конкуренции в Японии жив и процветает, что служит одним из важнейших стимулов технического прогресса. [40]
Должна ли некоммерческая организация рискнуть и попытаться выйти на новый рынок или она обладает достаточной долей существующего рынка - это вопросы, на которые можно ответить только после тщательного определения существующего и будущего рыночного потенциала. Поэтому, чтобы выполнять свои обязанности по планированию маркетинга, его осуществлению и контролю, маркетологи в некоммерческих организациях нуждаются в оценках текущей и будущей величины рынка. Мы определяем рынок как набор фактических и потенциальных потребителей рыночного предложения. Задача маркетолога состоит в том, чтобы выделить различные уровни исследуемого рынка, такие как: потенциальный рынок, доступный рынок, квалифицированный рынок, целевой рынок и освоенный рынок. [41]
Укажите цели, стоящие перед фирмой при выходе на новый рынок по товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политике. [42]
Правильно выбранная ниша обычно предполагает возникновение новой отрасли, нового рынка сбыта. [43]
Однако в большинстве случаев, особенно на этапе выхода1 на новый рынок или с новым товаром, возникает необходимость в привлечении к анализу различного рода материалов и справочников по фирмам, направления специальных запросов и заданий специализирующимся на изучении фирм организациям. [44]
Приняв, что ТРА является новым продуктом, поставляемым на относительно новый рынок, как руководство Genentech должно подходить к прогнозированию объема продаж в течение первого года. [45]