Cтраница 3
Снижение затрат на эксплуатацию строительных машин и их комплектов может быть достигнуто при: соблюдении всех правил технической эксплуатации машин; организации надлежащего ухода за ними; проведении мероприятий по уменьшению износа оснастки машин ( тросов, резины и др.); экономном расходовании электроэнергии, топлива, смазочных и обтирочных материалов; резком сокращении внутрисменных простоев машин; снижении расходов на ремонт машин за счет правильной организации и своевременного проведения всех видов ремонта; уменьшении расходов на монтаж и демонтаж машин и осуществлении ряда других организационно-технических мероприятий. [31]
Система технического обслуживания и ремонта строится таким образом, что одновременно производится ремонт одних деталей и профилактическая замена других. Эта система включает ряд организационно-технических мероприятий по обслуживанию и ремонту оборудования. Основу ППР составляют ремонтные, регулировочные и очистные работы, а также замены деталей и узлов после наработки оборудованием заранее установленного числа часов. [32]
В отдельности же все семь управлений буровых работ ( за исключением Туймазинского управления) значительно снизили себестоимость метра проходки. Этому способствовало осуществление ряда организационно-технических мероприятий по ускорению и повышению качества проводки скважин, в результате чего технико-экономические показатели буровых работ характеризуются достаточно высоким уровнем. [33]
Российской Федерации предусматривают Основные направления развития бытового обслуживания населения РСФСР на 1981 - 1985 годы и на период до 1990 года, разработанные в свете решений XXVI съезда КПСС Министерством бытового обслуживания населения РСФСР. В одиннадцатой пятилетке намечается провести ряд организационно-технических мероприятий по расширению новых видов услуг, обеспечить рост объемов реализации услуг в республике в 1 5 раза, а в сельской местности - в 2 раза. За пятилетку во всех автономных республиках, краях и областях должны быть созданы специализированные объединения спра-вочно-информационной службы, организованы агентства справочной службы с широкой сетью справочных бюро, столов справок и услуг при организациях, учреждениях, поселковых л сельских Советах. [34]
Это будет возможно при проведении ряда организационно-технических мероприятий, которые должны включать работы по усовершенствованию существующих селеновых установок, контроль за соблюдением технологического регламента работы этих установок. К числу таких мероприятий следует отнести меры по укомплектованию штатов работников селеновых установок, ввести систему материального поощрения занятых извлечением селена рабочих. [35]
Каждое предприятие ежегодно получает задание по росту производительности труда. Для его выполнения намечают про ведение ряда организационно-технических мероприятий. [36]
Самая высокая производительность труда в 1969 - г. была достигнута на Гродненском заводе ( выше среднеотраслевой на 61 4 ]) Производственная мощность использовалась на 101 6, численностУ персонала составила 65 2 от проектной. В течение года на заводе был проведен ряд организационно-технических мероприятий, позволивших значительно повысить производительность анрегагов. [37]
Для этого в железнодорожных хозяйствах требуется осуществить ряд организационно-технических мероприятий. Важнейшими из них являются: перераспределение функциональных обязанностей членов локомотиво-составительской бригады; определение оптимального режима работы и отдыха, приема и сдачи смены; совершенствование технологии поездной и маневровой работы; оснащение локомотивов радиосвязью, а также некоторые конструкционные изменения пульта управления локомотивами, порядка их технологического обслуживания и экипировки. [38]
Отстаивание - это естественный процесс, который протекает в любых условиях, независимо от того, где и как нефтепродукт хранится. Однако для наиболее эффективного использования этого метода необходимо осуществить ряд организационно-технических мероприятий. [39]
Поэтому в десятой пятилетке Министерством химической промышленности была поставлена задача перехода к индустриальным методам создания систем при использовании типовых проектных решений. Благодаря широким возможностям новых ЕС ЭВМ и операционных систем и в результате проведения ряда организационно-технических мероприятий работами по созданию АСУП было охвачено около 90 предприятий. [40]
Анализ хозяйственной деятельности газовых промыслов показывает, что за счет улучшения организации труда и повышения квалификации обслуживающего персонала можно значительно уменьшить численность работающих в добыче газа. Так, на Северо-Став - ропольском месторождении в 1960 - 1962 гг. был проведен ряд организационно-технических мероприятий, в результате чего удельная численность работников, приходящихся на одну скважину, уменьшилась с 3 3 - 4 7 человек в 1960 - 1962 гг. до 2 1 - 2 2 человек в последующие годы. [41]
Подготовка к внедрению АСУ требует определенной перестройки организационных и экономических основ, прежде всего в области технической подготовки производства. Пересмотр существующих методов технической подготовки производства с целью создания нормативно-справочной базы АСУ вместе с осуществлением ряда организационно-технических мероприятий являются неминуемым условием создания рациональной системы управления предприятием. [42]
В связи с этим всю работу, связанную с сокращением потерь, целесообразно разделить на два этапа. На первом этапе ставится задача довести потери на Волжском заводе до уровня Уральского. Это не потребует значительных капитальных вложений и может быть достигнуто проведением ряда организационно-технических мероприятий, изложенных в предыдущих главах. [43]
Кроме нормативной продолжительности определяют плановую продолжительность Т ц, являющуюся основой планирования объемов буровых работ и их стоимости. Плановая продолжительность определяется с учетом времени на ликвидацию осложненийТГ непроизводительного времени. Однако при планировании этих затрат учитывают их сокращение по сравнению с предыдущими периодами за счет проведения ряда организационно-технических мероприятий. [44]
Представляет большой интерес опыт Псковского машиностроительного завода. На этом заводе при переходе на систему бездефектного изготовления продукции были внедрены статистические методы контроля. В результате проведенной работы были подобраны, рекомендованы и практически внедрены варианты приемочного контроля методом группировки. Был проведен ряд организационно-технических мероприятий, направленных на создание стабильных технологических процессов. [45]