Cтраница 1
Целый ряд предприятий ( ЗИЛ, ГАЗ, Минский часовой завод, Львовский автобусный завод, Львовский завод автопогрузчиков и др.) используют счетно-перфорационную технику для обработки информации о нормативных издержках производства. Ознакомление с постановкой обработки информации о нормативных издержках производства непосредственно на предприятиях показывает, что работы по механизации нормативного хозяйства в условиях применения счетно-перфорационных машин сводятся в основном к следующему. [1]
Однако целый ряд предприятий не выполнил плав iro производству кауотическо. [2]
На целом ряде предприятий финансовый менеджмент принимает непосредственное участие и в работе бухгалтерии по составлению внешней отчетности. Вообще, взаимоотношения финансиста с бухгалтерией - материя весьма тонкая. Одно дело, если в организационной структуре управления предприятием фи - нансовый менеджмент подчинен бухгалтерии, а другое - если он существует самостоятельно или даже включает в себя бухгалтерию. Руководители вольны принимать ту или иную мо - дель, но в любом случае к слову финансового менеджера стоит внимательно прислушаться при выборе учетной поли - тики предприятия. [3]
На целом ряде предприятий межцеховые и внутрицеховые транспортные операции при перемещении заготовок, деталей производятся при помощи вилочных погрузчиков. [4]
На целом ряде предприятий финансовый менеджмент принимает непосредственное участие и в работе бухгалтерии по составлению внешней отчетности. Вообще, взаимоотношения финансиста с бухгалтерией - материя весьма тонкая. Одно дело, если в организационной структуре управления предприятием финансовый менеджмент подчинен бухгалтерии, а другое - если он существует самостоятельно или даже включает в себя бухгалтерию. Руководители вольны принимать ту или иную модель, но в любом случае к слову финансового менеджера стоит внимательно прислушаться при выборе учетной политики предприятия. [5]
На целом ряде предприятий неорганического синтеза при производстве удобрений и инсектофунгицидов, в текстильной промышленности и при переработке целлюлозы воздушная среда производственных помещений в значительной степени загрязнена такими неорганическими газами, как фтор, хлор и их производные, аммиак, сероводород, сернистый газ, озон, окислы азота. [6]
Сопоставляя отчеты целого ряда предприятий за месяцы с наименьшей и наибольшей продолжительностью рабочего дня, мы нашли, что во всех случаях, где мы имели пригодный для сравнения материал, сдельно-премиальный приработок рабочих, выраженный в процентах их тарифного заработка, изменялся в обратном отношении к длине среднего рабочего дня за соответствующий месяц. [7]
В практике целого ряда американских предприятий лаборатория занимает абсолютно доминирующее положение на производстве, являясь по существу единственным и полноправным законодателем для технологических процессов. Выпускаемые лабораторией технологические инструкции и карты являются совершенно обязательными для цехов и не могут никем отменяться или изменяться без разрешения лаборатории. Такая гегемония лаборатории на предприятии вызывает даже специальный подбор людей в лаборатории и в цеха: в первые отбираются наиболее квалифицированные, инициативные и наблюдательные работники, во вторые - наиболее пунктуальные, исполнительные и с административными способностями. Подобный подбор работников вызывает резко выраженное деление и разделение между двумя этими группами заводского персонала. Работник лаборатории, как правило, является представителем высшей квалификации и высшего ранга, чем цеховой работник. Теснейший, ежедневный личный контакт лабораторных работников с цехами обеспечивает им глубокое и детальное знание всего процесса в целом и всех его частей. Цеховому работнику оставлено очень мало простора для инициативы, и если он начинает ее успешно проявлять, - его обычно переводят в лабораторию. [8]
![]() |
Долгосрочная стратегия расширения рынка ( Р, - товар i, Mj - рынок j. [9] |
Форнелл проанализировали данные о целом ряде зрелых предприятий потребительских и деловых рынков и обнаружили, что пионеры обычно получают большую в сравнении как с ранними, так и с припозднившимися последователями долю рынка. Урбаном, также свидетельствует о преимуществах пионеров. Нака-мото нашли, что из 25 фирм, которые были лидерами на рынке в 1923 г., 19 сохранили свои позиции и в 1983 г., шестьдесят лет спустя. [10]
![]() |
Долгосрочная стратегия расширения рынка ( Р, - товар i, Mj - рынок j. [11] |
Фррнелл проанализировали данные о целом ряде зрелых предприятий потребительских и деловых рынков и обнаружили, что пионеры обычно получают большую в сравнении как с ранними, так и с припозднившимися последователями долю рынка. Урбаном, также свидетельствует о преимуществах пионеров. Нака-мото нашли, что из 25 фирм, которые были лидерами на рынке в 1923 г., 19 сохранили свои позиции и в 1983 г., шестьдесят лет спустя. [12]
Известно также, что на целом ряде предприятий, в том числе у нас в Ленинграде, имеют место факты текучести рабочих-станочников. Это происходит потому, что труд рабочих-станочников нередко оплачивается ниже труда многих других профессий. В результате квалифицированные станочники переходят на такую работу, которая оплачивается выше, лучше. [13]
Следует, впрочем, отметить что целому ряду предприятий анализ безубыточности может быть полезен определением не столько некоего порогового минимально допустимого по прибыльности режима работы, сколько такого сочетания цены и объема выпуска и продаж, при котором будет максимизироваться оборот предприятия - с сохранением, однако, достаточной меры его экономической безопасности ( от банкротства, от уменьшения на сумму убытков резервных фондов предприятия) так, чтобы обеспечивалась, как минимум, безубыточность предприятия. [14]
Сравнение нормативной и фактической численности управленческого персонала по подсистемам управления по целому ряду предприятий позволило выявить значительные отклонения в этих величинах ( табл. 2.17), что доказывает необходимость проведения комплекса мер по реорганизации этих предприятий. Очевидно, что этот процесс не тождественен механическому увеличению или уменьшению штатов организаций, а затрагивает мероприятия по совершенствованию систем управления в целом путем разработки и внедрения организационных проектов. [15]