Cтраница 1
Оперативная самостоятельность предприятия обеспечивается выделением ему из общегосударственного фонда основных и оборотных средств в размерах, необходимых для выполнения техпром-финплана. [1]
Оперативная самостоятельность предприятия выражается, в частности, в том, что предприятию предоставляется в лице его директора право распоряжаться для выполнения утвержденного плана всеми материальными и денежными средствами и право заключать договоры с поставщиками и покупателями, чтобы обеспечить своевременное и планемерное снабжение предприятия сырьем, материалами и топливом, а также реализацию его продукции. [2]
Оперативная самостоятельность предприятия обеспечивается правовым его положением, предоставлением предприятию прав юридического лица и его имущественной ( хозяйственной) самостоятельностью. Последняя выражается в закреплении за предприятием необходимых основных фондов, предоставлении в пользование требуемых оборотных средств, а также в наличии у предприятия единого бухгалтерского баланса. [3]
Оперативная самостоятельность предприятий способствует развертыванию их инициативы в выполнении и перевыполнении государственных планов. Хозяйственный расчет наиболее полно сочетает государственные интересы с интересами отдельных предприятий и создает стимул к выявлению внутренних резервов, проведению режима экономии, снижению себестоимости. [4]
Принципами хозяйственного расчета являются: оперативная самостоятельность предприятия, режим экономии, финансовый контроль за хозяйственной деятельностью, материальная ответственность и заинтересованность. [5]
Полный хозрасчет требует значительного расширения оперативной самостоятельности предприятий и объединений в вопросах материально-технического снабжения, выборе поставщиков, в решении проблемы качества продукции, установлении цен. [6]
В связи с расширением прав и оперативной самостоятельности предприятий открываются новые возможности совершенствования практики материального стимулирования. [7]
Определенное внимание в книге уделено проблеме оперативной самостоятельности предприятий в осуществлении своей производственно-хозяйственной деятельности. Эта проблема актуальна для всех социалистических стран. Речь идет о создании условий для расширения самостоятельности руководителей предприятий в решении оперативных задач, в осуществлении хозяйственного маневра. В книге, хотя и сжато, освещен опыт ВНР в этом вопросе. Следует особо подчеркнуть, что мероприятия в данном направлении должны сочетаться с дальнейшим укреплением централизованного начала в решении государственных, общеотраслевых и территориальных задач со стороны органов государственного, отраслевого и территориального управления. [8]
Это деление создает материальную основу для оперативной самостоятельности предприятий, способствует наиболее рациональному использованию ден. [9]
В организации оплаты труда, как и других сторон хозяйственной жизни, сочетаются централизованное государственное руководство и оперативная самостоятельность предприятий. Государственные органы ежегодно утверждают плановый фонд заработной платы в целом по народному хозяйству и отраслям. При этом учитываются сложившийся уровень зарплаты, планируемое ее повышение тем или иным категориям работников, перспективы роста численности рабочих и служащих, возможность товарного обеспечения планируемого фонда заработной платы. Годовой фонд зарплаты устанавливается и каждому предприятию, который затем доводится до цехов, отделов и других подразделений. [10]
Осуществленная концентрация в ВТС функций регулирования и оперативного управления должна при эт ом укрепляться па базе системы трестов и дальнейшего расширения и укрепления оперативной самостоятельности предприятий. [11]
Собственные оборотные средства играют ведущую роль среди источников их формирования. Они должны обеспечивать имущественную и оперативную самостоятельность предприятия, необходимую для рентабельной предпринимательской деятельности. Собственные оборотные средства свидетельствуют о степени финансовой устойчивости предприятия, его положении на финансовом рынке. [12]
Эффективное развитие нефтяной и газовой промышленности в значительной степени зависит от уровня управления экономикой, организации и планирования производства. Коммунистическая партия и Советское правительство уделяют большое внима - ние развитию экономики и совершенствованию организации и планирования производства. В этой области осуществлен ряд эффективных мер. Особенно важное значение имеют меры по переводу предприятий ( в том числе буровых и нефтегазодобывающих) на новую систему планирования и экономического стимулирования, по разработке планов технического прогресса и дальнейшего развития специализации и кооперирования предприятий, по созданию в различных отраслях промышленности опытно-показательных предприятий и всестороннему изучению и распространению опыта работы передовых коллективов. Не менее важное, значение имеют меры, проводимые с целью повышения роли таких экономических рычагов в управлении производством, как прибыль, рентабельность, цена и хозрасчет, а также себестоимость продукции в оценке деятельности предприятий. Это же относится к мерам по упорядочению заработной платы, расширению оперативной самостоятельности предприятий. [13]