Cтраница 3
Если сбалансированность происходит в результате сокращения запасов и затрат, другого имущества предприятия, это также ведет к высвобождению денежных средств, к сокращению неплатежей, к улучшению структуры баланса предприятия. [31]
Способствуют сбалансированности экспорта и импорта. [32]
О сбалансированности портфеля можно судить, визуально проверяя RONA-граф, чтобы убедиться, что виды бизнеса находятся на нужных позициях. [33]
От сбалансированности круга зависит продолжительность его службы и безопасность в работе. [34]
![]() |
Структуры одно - и многопроцессорных ВС. [35] |
Для сбалансированности ресурсов ЭВМ необходимо, чтобы на каждый MFloPS производительности процессора приходилось не менее 1 Мбайт оперативной памяти. [36]
Предполагает сбалансированность пропускной способности всех последовательных звеньев технологической цепи и элементов ресурсного обеспечения. Каждая часть рабочего процесса должна иметь пропускную способность ( производительность), соответствующую потребностям полного процесса. Назначаемые для выполнения отдельных частей процесса число рабочих мест, количество оборудования, численность персонала должны быть пропорциональны трудоемкости этих частей процесса. [37]
![]() |
Полностью разбалансированный двоичный справочник. Производительность его та же, что и у списка. [38] |
Однако плохая сбалансированность дерева ведет к деградации производительности алгоритмов, работающих со справочником. В крайнем случае, двоичный справочник вырождается в список, как показано на рис. 10.1. Форма справочника зависит от той последовательности, в которой в него записываются элементы данных. Анализ показывает, что в среднем сложность алгоритмов внутри, добавить и удалить сохраняет порядок log n в допущении, что все возможные входные последовательности равновероятны. Таким образом, средняя производительность, к счастью, оказывается ближе к лучшему случаю, чем к худшему. Существует, однако, несколько довольно простых механизмов, которые поддерживают хорошую сбалансированность дерева, вне зависимости от входной последовательности, формирующей дерево. Эти механизмы гарантируют производительность алгоритмов внутри, добавить и удалить порядка log л даже в худшем случае. Один из этих механизмов - двоично-троичные деревья ( кратко, 2 - 3 деревья), а другой - AVL-деревья. [39]
При сбалансированности условных и реальных компонентов учебная ситуация осознается и как условная, и как реальная; игра служит средством развития качеств личности специалиста и может быть названа самодеятельной деловой игрой. [40]
Достижение сбалансированности между указанными элементами требует постоянного оценивания, так как по мере возникновения разрывов в конкурентном ландшафте они начинают оказывать все большее влияние на сущность элементов и на саму композицию базы компетенции в компании. Поэтому старшим менеджерам необходимо постоянно оценивать и калибровать такие перемены и в соответствии с ними вносить коррективы в свою деятельность. [41]
Условия сбалансированности задаются следующим образом. [42]
![]() |
Пример АВЛ дерева. Числами в кружках ( внутренних узлах показаны значения ключей, цифрами рядом с кружками - показатели.| Вставка ключа 1. [43] |
Показатель сбалансированности ухудшается, но свойства АВЛ-дерева сохраняются. [44]
Принцип сбалансированности ( или принцип пропорциональности) формулируется следующим образом: составляющие производства ( либо объекта недвижимости) должны сочетаться между собой в определенной пропорции. Если объемы капитальных вложений превосходят объемы работ в данный период времени, например на строительстве объекта, то происходит замораживание капитала и снижение общей эффективности проекта. Аналогичная ситуация возможна, когда в данный момент времени денежных средств недостаточно для строительства объекта недвижимости, что хорошо известно инвесторам нового строительства. В связи с этим нормативными документами в составе проектной документации на строительство объекта предусматривается разработка календарных графиков строительства объекта, чтобы получить максимально возможный эффект от реализации проекта. [45]