Сбор - премия
Cтраница 1
Сбор премий со страхователей крайне важен для денежных потоков страховщика, поскольку расходы, например, такие, как заработная плата сотрудников и выплаты по претензиям, постоянны. Премии по новым полисам всех видов, дополнительные платежи или оплата за возобновленные полисы могут быть получены наличными, либо чеком, либо другим способом. Это незамедлительно отражается в денежных потоках. Однако риск может контролироваться независимыми страховыми брокерами, консультантами или другими агентами на основе кредита. Это означает, что они принимают страховые премии ( по новым полисам, дополнительные платежи и плату за возобновленные полисы) у клиентов, которых они предоставили страховщику, и передают их по истечении оговоренного периода в страховую компанию, за удержанием комиссионного сбора. Главный бухгалтер устанавливает систему кредитного контроля, которая позволяет ему убедиться в том, что деньги, собранные агентами, приходят в компанию максимально быстро. Ответственность за выполнение этой задачи он обычно делегирует местному филиалу и его бухгалтерии. [1]
По страхованию жизни годовой сбор премии составляет 9 млрд. ам. [2]
 |
Зависимость премии по страхованию физических лиц от ВВП. [3] |
Из рис. 3.4.1 и 3.4.2 видно, что сбор премии достаточно точно следует за ростом ВВП. [4]
Убытки были возмещены в сумме 8 6 млн. рубп в том числе на 392 тыс. руб. из средств госбюджета и на 8 2 млн. руб. за счет сбора премии от страхователейи. По-видимому, некоторые предприятия л хозяйственные организации попросту не прибегали к услугам Госстраха, а возмещали ущерб, причиненный стихийными бедствиями или несчастными случаями, из своих средств в порядке текущего ремонта. [5]
В 1997 г. с 1 сентября в Латвии законодательно введено обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств, включая троллейбусы и автобусы. Это значительно повысило сбор премий. [6]
Минимально допустимая торговая эффективность рекламы определяется структурой тарифа. Таким образом, минимальный допустимый уровень сбора премии на 1 руб. вложений в рекламу составляет 20 руб. По этой методике, исходя из предполагаемых уровня убыточности и расходов на ведение дела, можно легко определить минимальный допустимый уровень возврата премии на единицу вложений в рекламу. [7]
Большой опыт Германия имеет в деле перестрахования. Крупнейшими из перестраховочных компаний являются Кельнское перестраховочное обществО) сбор премий которого составляет около 2 млрд Марок, и Мюнхенское перестраховочное общество - крупнейшее перестраховочное общество в мире, которое недавно открыло свое представительство в Москве. Оно предлагает перестраховочную защиту, а также квалифицированную помощь в вопросах страхования и перестрахования. [8]
Иностранные страховщики активно развивают на балтийском рынке технологии личного накопительного и пенсионного страхования, интенсивно наращивают удельный вес этого вида страховой защиты и направляют уставный капитал для проникновения на страховое поле. Хотя на начальной стадии освоения страхового рынка их административные расходы превышают сбор премий по страхованию, это тем не менее свидетельствует о серьезности намерений по получению прибыли. [9]
В ходе исследования опрашиваются сотрудники компании, непосредственно работающие с потребителями и отвечающие за сбыт страховой продукции. Им задается вопрос: насколько хуже были бы ваши показатели, если бы не было рекламной кампании. Далее на основании ответов агентов и сотрудников страховщика с учетом сбора премии, который они обеспечивают, рассчитывается прирост сбора премии, являющийся эффектом рекламной кампании. [10]
Но при планировании на 1 год вперед вполне можно использовать линейную или квадратичную зависимость, опирающуюся на динамику рынка за последние несколько лет. Зависимости, аналогичные приведенным на рис. 3.4.1 и 3.4.2, позволяют прогнозировать сбор премии по отдельным направлениям страхования: по предположительной величине ВВП можно ориентировочно предсказать, какой сбор премии будет достигнут. При этом погрешность оценки может быть достаточно велика. Однако в маркетинговых исследованиях сложно обеспечить высокую точность из-за неоп-ределенностьи и субъективного характера основного предмета исследований - потребительского поведения, а также из-за возможности появления дополнительных, ране & не учтенных факторов. [11]
На 57 87 % возросли расходы на ведение дела страховщиков, что объясняется расширением ими территориальной сети филиалов. Поскольку отношение административных расходов к собранным премиям практически не изменилось, следует считать рост административных затрат оправданным дополнительным сбором премий. [12]
В ходе исследования опрашиваются сотрудники компании, непосредственно работающие с потребителями и отвечающие за сбыт страховой продукции. Им задается вопрос: насколько хуже были бы ваши показатели, если бы не было рекламной кампании. Далее на основании ответов агентов и сотрудников страховщика с учетом сбора премии, который они обеспечивают, рассчитывается прирост сбора премии, являющийся эффектом рекламной кампании. [13]
Но при планировании на 1 год вперед вполне можно использовать линейную или квадратичную зависимость, опирающуюся на динамику рынка за последние несколько лет. Зависимости, аналогичные приведенным на рис. 3.4.1 и 3.4.2, позволяют прогнозировать сбор премии по отдельным направлениям страхования: по предположительной величине ВВП можно ориентировочно предсказать, какой сбор премии будет достигнут. При этом погрешность оценки может быть достаточно велика. Однако в маркетинговых исследованиях сложно обеспечить высокую точность из-за неоп-ределенностьи и субъективного характера основного предмета исследований - потребительского поведения, а также из-за возможности появления дополнительных, ране & не учтенных факторов. [14]
Родиной перестрахования считается Германия. Первое перестраховочное общество было образовано в Кельне в 1846 г. затем появилось Мюнхенское перестраховочное общество. Русское общество перестрахования возникло в 1895 г., и занималось оно перестрахованием огневых рисков. Сбор премий составлял 11 4 млн руб. в год, убытки - 8 млн руб. Общество обладало капиталом в 4 млн руб. Перестрахованием занималось и русское страховое общество Помощь с премиями в 4 3 млн руб. и убытками в 2 5 млн руб. в год. [15]
Страницы: 1 2