Cтраница 3
Более других заинтересован в выявлении неясных вопросов и ошибок такой контролер, который непосредственно заинтересован в успехе анализируемого проекта. Следовательно, среди контролеров в бригадных проектах должны быть члены бригады. Если имеется специальная группа, занимающаяся тестированием, то члены этой группы также должны быть заинтересованы в том, чтобы устранить ошибки, так как их дело - официально подтвердить готовность программного продукта. Очень важно, чтобы члены тестовой группы участвовали в контрольных сессиях уже на самых ранних стадиях проекта. [31]
Наоборот, руководитель программистской бригады или всего проекта будет идеальным кандидатом на роль контролера, так как такой руководитель отвечает за техническую сторону проекта. Более того, желательно, чтобы руководитель бригады участвовал почти в каждой контрольной сессии. Он, конечно, обсудит с администратором и ход работ, и возникшие проблемы, в том числе и связанные с теми исполнителями, чью работу нужно улучшить. Таким образом, администратор будет в курсе всех дел и без того, чтобы лично присутствовать на контрольной сессии, где обсуждаются сугубо технические вопросы. [32]
При этом составитель теста совершенно не стремится оценить ваши знания, его задача - убедиться в пригодности теста, поэтому его интересуют только те ошибки, которые допускаются при исполнении этого теста. По окончании работы вы должны сдать результаты без указания своего имени. После этого вам сообщают правильные ответы с тем, чтобы вы могли разобраться в своих ошибках. При этом никому другому не интересно, как выполнили этот тест именно вы. Как вы вообще относитесь к выполнению такого рода тестов - чувствуете себя спокойно или испытываете напряжение, рассматриваете ли вы это как возможность личного развития или просто как возможность узнать что-то новое. Во время контрольной сессии вы должны забыть, что рассматривается именно ваша работа, все, что вам нужно сделать - это убедиться в ее пригодности. [33]
Теперь следует самая главная часть сессии - тот период, когда работа изучается подробно. Вы объясняете, для чего предназначена каждая деталь вашего проекта или программы, почему она необходима и как она будет работать. Вероятно, у вас были случаи, когда казалось невозможным найти ошибку в программе и вы обращались к кому-то за помощью. Для того чтобы объяснить, что делает ваша программа и в чем суть проблемы, вы начинали с самого начала и шли по программе, описывая каждую ее часть. Затем внезапно вы сами находили ошибку, благодарили слушателя и возвращались к своему столу. Эта ошибка была найдена в процессе объяснения программы без единого слова со стороны вашего помощника. В точности такая же ситуация часто возникает на контрольных сессиях. Механика контроля такова, что проявляются ошибки, которые зачастую вы обнаруживаете первыми. Если же это не так, то обычно это делает один из контролеров. [34]