Cтраница 3
Госснабу СССР и Советам Министров союзных республик расширить сеть оптовых и мелкооптовых магазинов для обеспечения снабжения Потребителей, получающих продукцию в небольших количествах, выделив для этой цели необходимые помещения. [31]
Госснабу СССР и совета министров союзных республик расширить сеть оптовых и мелкооптовых магазинов для обеспечения снабжения потребителей, получающих продукцию в небольших количествах, выделив для этой цели необходимые помещения, в том числе в 1970 г. помещения для 200 магазинов. [32]
Установить, что продажа печеного хлеба производится как через сеть государственных и кооперативных хлебных магазинов, так и через сеть других продуктовых магазинов государственной и кооперативной торговли, приспособленных для продажи печеного хлеба, а продажа муки производится торговой сетью государственной торговли, отделами рабочего снабжения и государственными заготовителями, а также потребительской кооперацией с разрешения местных органов Наркомвнуторга. [33]
Установить, что продажа печеного хлеба производится как через сеть государственных и кооперативных хлебных магазинов, так и через сеть других продуктовых магазинов государственной и кооперативной торговли, приспособленных для продажи печеного хлеба, а продажа муки производится торговой сетью государственной торговли, отделами рабочего снабжения и государственными заготовителями, & также потребительской кооперацией с разрешения местных органов Нарком-внуторга. [34]
Максимально увеличить предварительную расфасовку товаров для продажи населению; развить сеть магазинов без продавцов, а также торговлю через автоматы, что позволит значительно улучшить обслуживание покупателей, сократить трудовые затраты в торговле и снизить издержки обращения. Всемерно развить посылочную форму торговли. [35]
Максимально увеличить предварительную расфасовку товаров для продажи населению, развить сеть магазинов без продавцов, а также торговлю через автоматы, что позволит значительно улучшить обслуживание покупателей, сократить трудовые затраты в торговле и снизить издержки обращения. [36]
Спецификой отрасли является наличие наряду с крупными и специализированными магазинами сети средних и мелких магазинов. [37]
Концепция компании Netto основана на продаже товаров по сниженным ценам через сеть магазинов самообслуживания, спланированных так, чтобы обеспечивать максимально быстрый и удобный доступ к товарам. Компания торгует ограниченным ассортиментом товаров, предлагая всего около 900 наименований выборочного ассортимента. Для сравнения скажем, что в обычном супермаркете, таком как Safeway, Sainsbury или Tesco, продается более 25 тысяч различных наименований товаров. Netto торгует бакалейными товарами, рыбой, мясом, свежими овощами, сопутствующими товарами, напитками, морожеными и консервированными продуктами, готовыми блюдами. Покупателям предлагаются преимущественно третичные марки, т.е. нсмарочные товары, но ценам, как правило, на 15 - 20 % ниже, чем цепы на изделия, продающиеся под известными торговыми марками. [38]
В течение нескольких последующих лет Пенни откупил доли своих партнеров и создал сеть магазинов Голден рул. Постепенно расширяя дело, он предоставлял своим служащим тот шанс, который когда-то был предоставлен ему самому. Каждый управляющий магазином в компании Голден рул при наличии достаточного капитала получал возможность выкупить одну треть нового магазина. Он должен был натаскать кого-нибудь себе на замену, и как только такой человек находился, магазин открывался. Этот новый управляющий и управляющий уже существующего магазина имели право выкупить оставшиеся две трети капитала. В свою очередь, новый управляющий должен был найти замену себе и так далее. [39]
Цена, по которой товар продается домовладельцам, учреждениям и организациям через сеть магазинов, ларьков и баз розничной торговли. [40]
Еще одним преуспевающим торговцем по ценам ниже обычной розницы является фирма Симе, сеть магазинов которой охватывает все Восточное побережье страны. В магазинах Симе этикеток не удаляют. [41]
В то же время большое значение имеет расширение ассортимента предлагаемых населению товаров, развитие сети магазинов и складов, увеличение в общем объеме запасов доли товаров со сравнительно медленной оборачиваемостью ( непродовольственных, культурно-бытового и хоз. [42]
Фирма вкладывает свои капиталы не только в развитие своего производства, но и в расширение сети мебельных магазинов Санкт-Петербурга, строительство жилья, капитальный ремонт жилищного фонда города. Ее успехи во многом предопределяются высоким уровнем связей с общественностью. [43]
Рынок товаров народного потребления представляет собой продажу товаров в широко разветвленной по городам и населенным пунктам сети магазинов, столовых, кафе и других торговых точек с максимальным приближением к потребителям. Режим работы таких точек приспосабливается к удобствам населения. Основная часть товаров народного потребления реализуется через розничную торговлю, которая представляет собой продажу товаров в небольших количествах: штуками, килограммами, метрами. Она может включать и дополнительные услуги по расфасовке, упаковке, доставке покупок на дом и др. Продажа предметов потребления сопровождается постоянно организуемыми выставками товаров, ярмарками, базарами, в которых участвуют производители различных форм собственности и покупатели. Применяется также комиссионная торговля и торговля на аукционах. [44]
Идея быстрого реагирования вполне могла остаться просто занимательным приемом из области сбыта, введенным в оборот итальянской сетью магазинов одежды Бенет-тон в целях повышения централизации имеющейся системы. Изначально предполагалось создать в режиме он-лайн линию обратной связи между магазинами, торгующими одеждой фирмы Бенеттон, и штаб-квартирой компании, занимающейся раздачей контрактов местным пошивочным фирмам на изготовление одежды различных фасонов, цветов и размеров. В результате с начала 90 - х годов быстрое реагирование стало активно использоваться в качестве средства для создания абсолютно нового стандарта эффективности, пригодного в любом секторе экономики. [45]