Cтраница 1
Система нормативных затрат не должна быть слишкой строгой и не допускать неблагоприятных отклонений. Главное, на что следует обращать внимание менеджеру по производству, это достижение общих целей компании. Так как существует множество взаимовлияющих факторов, необходимо иметь в виду полную картину, а не отдельный случай неблагоприятного отклонения. [1]
Система нормативных затрат, или стандартных цен, близка к системам оценки по методу ФИФО и средневзвешенных цен. Таким образом, сравнительная характеристика методов оценки позволяет сделать вывод о наиболее полном соответствии требованиям финансового и управленческого учета системы оценки запасов по нормативным затратам. [2]
Производственная компания Giffen применяет систему нормативных затрат для описания расходов по изготовлению химической продукции. В процессе производства смешиваются три главных вида сырья: А, В, С. [3]
Нормативный метод учета затрат не тождественно соответствует системе нормативных затрат ( стандарт кост), однако идея обоих методов одна - установление нормативов ( стандартов), выявление и учет отклонений с целью обнаружения и устранения проблем в производстве и реализации продукции. [4]
Не существует такого типа предприятий и производств, которые исключали бы возможность использования системы нормативных затрат в управлении. [5]
Оценка затрат, которые должны возникнуть в будущем в соответствии с нормами, называется системой нормативных затрат. На начальном этапе применения этой системы оценки затрат производилось деление расходов на прямые и косвенные, деление затрат на постоянные и переменные не предусматривалось. Такая система называется стандарт-кост. [6]
Управленческий учет включает в себя изучение таких важных проблем, как анализ поведения различных видов затрат, их влияние на величину финансового результата, системы учета затрат и калькулирования себестоимости в различных типах производственных процессов, планирование на длительный период и на предстоящий будущий год ( сметное планирование, бюджетирование), внедрение системы нормативных затрат и анализ отклонений фактических данных от их нормативных или бюджетных значений, использование данных анализа при оценке исполнения бюджетов, эффективности работы отдельных менеджеров и управления в целом. [7]
Выполняется менеджерами для гарантии того, что все цели по затратам, установленные в процессе планирования, достигаются, и что сегменты предприятия функционируют в соответствии с политикой компании. Для повышения эффективности контроля большинство предприятий использует систему нормативных затрат, предполагающую, что при оценке деятельности фактические затраты сравниваются со стандартными значениями, и исследуются отклонения для принятия немедленных мер. Контроль затрат также связан с организацией обратной связи, которая позволяет изменить будущие планы и / или способ производства. [8]
Система заработной платы влияет на стандартные ставки оплаты труда. К основным типам относятся: ( 1) дневная или почасовая оплата, ( 2) прямая сдельная оплата, ( 3) дифференциальная система заработной платы или премиальная система. После того как сформулирована система стимулирования материальной заинтересованности, она может быть встроена в систему нормативных затрат. [9]
Мы много слышим о нормативных затратах в связи с калькуляцией издержек производства. Надежная система учета издержек производства важна для большинства промышленных предприятий любого размера. Однако система нормативных затрат не обязательна. Система учета издержек производства может функционировать без нормативных затрат. [10]
Нормативные затраты представляют собой заранее определенные затраты на единицу каждого производимого продукта. Для определения нормативных затрат компания заранее рассчитывает количество и стоимость основных материалов, прямого труда и накладные расходы на каждую единицу данного изделия. Конечно, там, где нормативные затраты составляют часть системы учета издержек производства, общие результаты обычно бывают гораздо лучшими. При действии системы нормативных затрат руководство может определить заранее стоимость, производства каждой единицы производимого продукта ( используя систему нормативных затрат), определить фактические затраты на производство единицы данной продукции ( с помощью метода учета себестоимости) и сравнить фактические затраты с нормативными и затратами в прошлом, чтобы определить, не слишком ли растут затраты. [11]
Реальные нормативные затраты позволяют при учете издержек производства определять вероятную стоимость производства единицы или всей продукции до начала производства. Это позволяет компании добиваться заказов на выполнение определенных работ с гарантией получения прибыли. С началом производства отделение по учету издержек производства приступает к контролю фактических и нормативных затрат. Поддерживая нормативные затраты на уровне фактических затрат, и наоборот, отделение по учету издержек производства использует систему нормативных затрат для контроля и оценки общих результатов. [12]
Нормативные затраты представляют собой заранее определенные затраты на единицу каждого производимого продукта. Для определения нормативных затрат компания заранее рассчитывает количество и стоимость основных материалов, прямого труда и накладные расходы на каждую единицу данного изделия. Конечно, там, где нормативные затраты составляют часть системы учета издержек производства, общие результаты обычно бывают гораздо лучшими. При действии системы нормативных затрат руководство может определить заранее стоимость, производства каждой единицы производимого продукта ( используя систему нормативных затрат), определить фактические затраты на производство единицы данной продукции ( с помощью метода учета себестоимости) и сравнить фактические затраты с нормативными и затратами в прошлом, чтобы определить, не слишком ли растут затраты. [13]