Cтраница 2
Особое значение приобретают деятельность института и его испытательной лаборатории в связи с Постановлением Правительства Российской Федерации № 113 от 2 февраля 1998 г. О некоторых мерах, направленных на совершенствование систем обеспечения качества продукции и услуг и Постановлением губернатора Иркутской области № 361 - П от 14 мая 1999 года для делового, профессионального творческого, информационного сотрудничества в области проблем обеспечения качества, надежности, стандартизации и сертификации выпускаемой продукции. [16]
Систематический анализ жизненного цикла товара позволяет прогнозировать наступление отдельных стадий, что дает необходимую информацию как для совершенствования стратегии и тактики маркетинга, так и для пересмотра программы повышения качества и внесения изменений в систему обеспечения качества продукции. [17]
Конечно, следует признать, что эти преимущества внедрения систем управления охраной окружающей среды на основе стандартов ИСО серии 14000 являются существенно менее значимыми стимулами, чем прямое давление рынка, как в случаях внедрения систем обеспечения качества продукции, в том числе и в части ее экологической безопасности. Если продукция с неблагоприятными экологическими характеристиками при эксплуатации и потреблении вытесняется с рынка экологически более чистой продукцией ( при прочих равных условиях), то неблагоприятное воздействие на окружающую среду, оказываемое при производстве этой продукции, подвергается рыночному регулированию крайне незначительно и в основном косвенно, за счет общего улучшения имиджа производства. Тем не менее, внедрение стандартов ИСО серии 14000 дает предприятию определенные преимущества, но их привлекательность в качестве стимулов непосредственно зависит от того, с какими издержками сопряжено внедрение этих стандартов. Если системы управления охраной окружающей среды на обнове стандартов ИСО серии 14000 внедрять совместно с системами управления качеством в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000, то большая часть издержек, связанных с внедрением, может быть отнесена именно на системы качества, имеющие наиболее сильные финансовые стимулы к внедрению, в то время как относительно небольшие дополнительные затраты на системы управления охраной окружающей среды могут быть вполне оправданы теми преимуществами, которые реально дают такие системы. [18]
В 1987 г. в СССР принято решение ( подтвержденное РФ) о прямом применении С.м. ИСО-9000 на отечественных предприятиях, что рассматривается как хорошая предпосылка для заключения контрактов о взаимных поставках с использованием в качестве модели системы обеспечения качества продукции поставщика на основе обобщенного мирового опыта. [19]
Однако нельзя не отметить, что, несмотря на четкую организацию системного управления и некоторые достижения в этой области, принципы обеспечения качества в ЧСФР во многом отстают от тех тенденций, которые обозначились сейчас достаточно ясно и вошли как элементы в международные стандарты на системы обеспечения качества продукции. [20]
Действующая на фирме Медикор система, по мнению венгерских специалистов, может служить основой для внедрения системного управления качеством продукции на всех промышленных предприятиях страны; на наш взгляд, она во многом соответствует мировым тенденциям в обеспечении качества, что может служить предпосылкой для ее сертификации на соответствие международным стандартам на системы обеспечения качества продукции. [21]
Система обеспечения качества продукции - комплексная, состоящая из набора организационных, профилактических, контролирующих и методических мероприятий, предназначенных для обеспечения требуемых потребительских свойств производимой продукции. Точно так же система обеспечения качества этого предприятия будет отличаться от прочих систем, и, следовательно, в вопросах описания большинства функций системы для каждого предприятия необходимо применять индивидуальный подход. [22]
Они обязаны информировать директоров комбинатов или предприятий о положении дел в системе обеспечения качества продукции, стандартизации, метрологии и выдвигать необходимые предложения для принятия соответствующих решений. [23]
Главным направлением в работе предприятий и объединений должно стать внедрение международных стандартов ИСО серии 9000 на систему обеспечения качества продукции. Применение этих стандартов предполагает, в частности, создание коммерческих служб, отделов маркетинга, использование в практике работы экономического анализа и учета затрат на повышение качества продукции, полную ориентацию на требования конкретных потребителей, обязательную работу с поставщиками комплектующих изделий. [24]
В связи с физическим износом технологического оборудования в последние годы все большее значение приобретает техническое диагностирование, сроки его проведения и сертификация комплектующих и запасных частей, особенно для изделий повышенной опасности. В соответствии с законом об обязательной сертификации и постановлениями правительства Российской Федерации О некоторых мерах, направленных на освидетельствование систем обеспечения качества продукции и услуг № 113 от 02.02.199 8 г. [6], Номенклатурой продукции и услуг ( работ), в отношении которых законодательными актами Российской Федерации предусмотрена их обязательная сертификация, per. РОСС RU 0.001.01.01.32 от 04.03.98 г. [7] вся продукция, поднадзорная Госгортехнадзору России, подлежит обязательной сертификации. [25]
Что должна описывать функциональная модель системы обеспечения качества продукции. В соответствии с ИСО 9000 система обеспечения качества предприятия должна содержать 20 элементов, документированных и поддерживаемых предприятием в виде процедур, инструкций и т.п. Естественно, что модель системы обеспечения качества продукции должна описывать эти стандартные элементы с нужной степенью детализации. Каждый элемент системы обеспечения качества определяется набором действий и процедур, выполняемых конкретными подразделениями или персоналом. Эти действия регламентируются инструкциями, сложившейся на предприятии практикой, нормативными документами и т.п. Действия выполняются на основе различного рода производственной информации, возникающей на различных стадиях производственного процесса. Действия, регламентирующая информация и производственные данные и являются элементами функциональной модели. [26]
ИСО 9003, рассматривают как гарантию того, что потребитель получит продукцию, соответствующую условиям контракта и стабильного качества. Наличие у поставщика действующей системы обеспечения качества продукции может повлиять не только на принятие потребителем положительного решения, но и на установление более высоких по сравнению с конкурентами, не внедрившими систем обеспечения качества продукции, пен. [27]
Координация работ, связанных с функционированием и развитием системы, возлагается на отдел ( лабораторию, бюро) управления качеством продукции. Деятельность внутри служб и подразделений возглавляют соответствующие руководители. Дополнительные организационные сложности, по-видимому, будут связаны с применением международных стандартов ИСО серии 9000 на систему обеспечения качества продукции. [28]
Освещаются основные понятия и процедуры сертификации, мировая и отечественная практика ее проведения. Видное место отведено специальным системам сертификации, прежде всего сертификации сложных технических систем. Рассматривается взаимосвязь сертификации и менеджмента. Показано место систем обеспечения качества продукции в управлении организациями. Даются важнейшие нормативные и методические документы по стандартизации, сертификации и аккредитации. [29]
Главным в ее формировании является организационный уровень развития трудового коллектива: чем выше этот уровень, тем эффективнее разрабатывается и внедряется управленческая концепция руководителя. Если трудовой коллектив едва справляется с декадным ритмом, то формирование управленческой концепции важно начинать с отработки организационной стабилизации коллектива в борьбе с аритмией. Если трудовой коллектив четко, ритмично работает каждый день, то ее формирование начинается с анализа дополнительных возможностей. Если трудовой коллектив работает с опережением, создавая задел продукции на треть месячной программы и более, тогда открывается реальная возможность разрабатывать стратегию совершенствования производства. В этом случае управленческая концепция руководителя формируется как система обеспечения качества продукции - главного, на чем руководитель сосредоточивает внимание всего трудового коллектива. [30]