Cтраница 1
Система финансового планирования для ПО разрабатывается в двух уровнях. [1]
Система финансового планирования на предприятии должна строиться на основе бюджетирования, т.е. на сопоставлении затрат и результатов работы деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений. [2]
Все системы финансового планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров финансовой деятельности путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, текущее финансовое планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам финансовой деятельности предприятия. [3]
Поскольку система финансового планирования в территориальных учреждениях Банка России представляет собой часть единой системы финансового планирования Банка России, то обязательным ее элементом является система отчетности. Национальным банком на регулярной основе представляются в Банк России сведения об исполнении сметы расходов на содержание; об исполнении сметы капитальных затрат; об исполнении сметы расходов социального фонда, а также необходимые пояснения к этим отчетам о причинах недоиспользования средств по статьям сметы расходов; о влиянии отдельных факторов на показатели освоения сметных ассигнований. [4]
Все системы финансового планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров финансовой деятельности путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, текущее финансовое планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам финансовой деятельности предприятия. [5]
Внедрение системы сквозного финансового планирования делает коммерческие организации информационно прозрачными для коммерческих банков и инвестиционных компаний, что способно расширить возможности организации при привлечении долгосрочных кредитов или размещении новых эмиссий на фондовом рынке на более выгодных условиях для эмитента. [6]
Неотъемлемой частью системы финансового планирования в Национальном банке Республики Башкортостан является оценка качества исполнения планов освоения. Разработанная система критериев нацелена на усиление мотивации центров ответственности и всех технологических подразделений Национального банка Республики Башкортостан к перманентному повышению эффективности финансового планирования. [7]
Это достигается через систему финансового планирования в соответствии с задачами пар. [8]
Внедряется созданная на предприятии система финансового планирования. [9]
Поэтому особое внимание в системе финансового планирования корпорации уделяется планированию прибыли, которая задается в двух формах: в виде нормы р относительной прибыли в процентах от себестоимости и в виде абсолютной величины прибыли, которая для рассматриваемого продукта ( товара) является произведением нормы прибыли р на общую себестоимость планируемого объема выпуска данной продукции. [10]
Сложившаяся уже за последнее десятилетие система финансового планирования в организациях имеет целый ряд серьезных недостатков. [11]
Какие блоки являются инвариантными в системе финансового планирования. [12]
Как понимается термин бюджет в системе финансового планирования. [13]
Следовательно, бюджетирование основано на системе финансового планирования, рассмотренного выше. [14]
Какие блоки являются инвариантными в системе финансового планирования. [15]