Cтраница 1
Система управления компании Межрегионтрубопровод-строй базируется на современной системе корпоративных стандартов по управлению проектами и передовом программном обеспечении. [1]
Система управления компании Межрегионтрубопроводстрой базируется на современной системе корпоративных стандартов по управлению проектами и передовом программном обеспечении. [2]
В системе управления компании заложены процессы ее преобразования. В то же время сама система управления приспособлена для приоритетного решения их задач. [3]
При формировании системы управления компании необходимо отражать в характеристиках данных запасов не только степень их геологической изученности, но и экономическую эффективность их освоения и разработки. [4]
В ходе формирования системы управления компании руководство компании должно решить как минимум три кардинальных вопроса, касающихся внутренней организации своего бизнеса. Оно должно определить: порядок принятия основных управленческих решений; рациональную организационную структуру предприятия; общую картину операций компании, схемы ее финансовых и товарных потоков. [5]
Управленческий учет как система очень тесно связан с общим способом функционирования системы управления компании. [6]
В процессе внедрения информационная система сама по себе становится двигателем осознанного реформирования системы управления компании. [7]
В таком варианте аттестация является не самоцелью и не формальной процедурой, а нормальным рабочим инструментом менеджмента, которые естественным образом вписывается в систему управления компании. С одной стороны, аттестация помогает руководителям управлять подчиненными, получать систематизированную информацию и обратную связь, держать руку на пульсе не только по оперативным, но и по стратегическим вопросам. [8]
Администрация несет общую ответственность за перепроектированный процесс, но не имеет непосредственного воздействия на людей, выполняющих этот процесс, так как члены команды и их тренер работают довольно автономно. Администрация осуществляет влияние на эффективное исполнение процессов за счет того, что при проектировании процессов с помощью систем управления компании обеспечивается мотивация членов команды. [9]
Думаю, практический опыт разработки и внедрения системы аттестации, являющейся составной частью системы управления компании, будет полезен и интересен. [10]
Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании ( методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим. [11]
К концу 60 - х годов большое число различных обстоятельств привело к значительному пересмотру путей управления GE. Давление на систему управления компании росло. [12]